第六章定价策略ppt课件.ppt
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1、第六章 定价策略,第一节 影响定价的因素第二节 定价方法第三节 定价策略,案例分析:奔驰汽车的价格定律,“奔驰”汽车的质量一致公认,价格也是昂贵的。“奔驰汽车的售价贵,但在市场竞争中有最后价格作保证.。“所谓最后价格,在使用一段时间后再转卖出去价格。”汽车跑满30万千米还可回收原价的60%。“奔驰公司就凭这张最后价格的王牌与同行竞争的,至少到目前为止,还未遇到挑战”,请问:,影响奔驰车定价的因素有哪些?奔驰车采用何种定价方法?奔驰车采用何种定价策略?,第一节 影响定价的因素,一、商品定价的作用二、影响定价的因素,教学目标,使学生能了解定价的作用;使学生能熟悉影响定价的主要因素。,一、商品定价的
2、作用,1.商品价格是客户选购商品的主要因素2.商品价格是营销组合中的重要因素3.商品价格对企业经营的成败有决定性影响,商品价格是客户选购商品的主要因素,价格是客户选购商品的主要因素,但不等于越便宜越好。价格往往是由一定质量支撑的。 一般来说,昂贵定价是以公认的第一流质量为基础的。客户会选购质价相符的产品。 德国奔驰汽车质量一流,价格才昂贵。,商品价格是营销组合中的重要因素,产品:德国奔驰汽车的质量是受到全世界消费者一致肯定的,奔驰汽车具有行驶安全、坚固耐用、舒适宽敞、操作方便、外形美观等特点。价格:德国奔驰汽车价格昂贵。渠道:德国奔驰汽车通过专门渠道的特约经销商销售。促销:德国奔驰公司的维修站
3、遍布全世界,售后服务到位,保证使客户满意。,商品价格对企业经营的成败有决定性影响,德国奔驰汽车虽然昂贵,但由于它的高质量、优质服务,尤其是它的最后价格较高,所以决定了其经营活动的成功。,案例1 用电分段收费后,有的大城市为充分利用发电设备功能,实行夜间用电减半收费 . 居民闻知纷纷要求改装黑白电表并购买申花保温王热水器,成为当地的大新闻. 这说明了电费降价对居民用电的推动作用.,案例2 长虹彩电的两次降价,国产长虹牌彩电在1989年和1996年两次大幅度降价,从而引起顾客争相购买,夺得了最高市场份额,成为我国彩电业的霸主.,案例3 热咖啡定价,日本三叶咖啡社经营者利用人们的心理特点和视觉错位合
4、理定价,取得成功.,案例提问:,一支125克重的两面针牙膏售价三元左右,请问理由是什么?(定价依据),二、影响定价的因素,内部因素: 外部因素: 营销目标 定价 市场和需求性质 营销组合策略 决策 竞争 成本 其他环境因素 定价组织,1.定价目标,利润最大化提高市场占有率预期投资收益率适应价格竞争维持生存保护环境,例:双爱吸尘器的还本销售,公司积压过时的吸尘器几万台为开发新产品筹集资金,决定还本销售,即以原价销售,三年后归还元。新产品问世,销路不错,度过难关。三年后准时还本,皆大欢喜。,趣味讨论:,既然市场占有率表明本企业商品销量与该行业销售总量的比率关系,那么企业为提高市场占有率就应该无限制
5、提高销量,你说这种说法对不对?,2.营销组合策略,价格是营销组合的因素之一。企业定价策略必须与商品的整体设计、分销和促销策略相匹配,形成一个合理的营销组合。,3.商品成本,商品成本是商品价格的最低限度商品成本有两类,商品成本是商品价格的最低限度,商品成本是商品价格的最低限度,商品价格必须能够补偿商品生产、分销和促销的所有支出,并补偿企业为商品承担风险所付出的代价。因此,成本是影响定价决策的一个重要因素。,商品成本有两类,商品成本有两类:固定成本指折旧费、房地租、办公费用、管理人员报酬等相对固定的开支,它不随产量和销量的变动而变动。变动成本指原材料、工人工资等随产量的变动而变动的成本,.,4.企
6、业定价组织,企业定价权限须有专门决策机构负责并加以实施。各企业做法不尽相同。小型企业大型企业经营产业用品的企业,小型企业定价,小型企业通常由最高层管理者负责定价,大型企业大型定价,大型企业则可由专门部门负责定价,经营产业用品的企业定价,在经营产业用品的企业中,商品的销售价格由销售部门负责定价或由推销人员与用户在一定幅度内协商议定。,5.市场与需求,成本决定了商品价格的最低限度商品价格的最高限度则取决于市场与需求。(1)在不同市场结构条件下的定价(2)在不同理解价值条件下的定价(3)不同定价与需求关系(4)需求的价格弹性,(1)在不同市场结构条件下的定价,四种类型:完全竞争完全垄断垄断竞争寡头垄
7、断,(2)在不同理解价值条件下的定价,必须考虑消费者对价格的理解必须考虑消费者理解对购买决策的影响价值分为:实际价值理解价值,(3)不同定价与需求关系,一般规律:价格与需求量成反比价格越高,需求量越少价格越低,需求量越多特殊情况:不一定,如有时买涨不买跌:股票黄金饰品,(4)需求的价格弹性,需求的价格弹性=需求量变动的百分比 / 价格变动的百分比也即: E=(Q2-Q1/Q1)/ (P2-P1/P1)式中:Q1为原需求量Q2为变动后的需求量P1为原价格P2为变动后的价格E为需求价格弹性,需求的价格弹性分类,当1时,则富有弹性或弹性大。当1时,则缺乏弹性或弹性小。当=1时,则标准需求弹性或弹性单
8、一.,试题演算,某商店销售短袖T恤的价格从第二季度每件180元降到第三季度每件100元,月销售量从2500件上升到4000件,试问继续降价能否使销售量继续增加?解:E=(Q2-Q1)/Q1(P2-P1)/P1=(4000-2500)/2500(100-180)/180=-1.35,取绝对值,为1.35。因为E=1.351,所以该商品富有弹性,说明继续降价能使销售量增加。,6.竞争者的价格,竞争者的商品价格对本企业商品价格也存在一定影响。.,7.环境,国内或国际的经济是否通货膨胀、经济繁荣或萧条、利息率的高低等,都会影响企业定价。,要点警句:,在激烈竞争的市场中,合理的商品价格是企业取得竞争最有
9、效和最直接的手段。,课堂小练习:,某企业生产或经营消费者购买频率较低的商品,该企业有相当的生产或经营能力,故采取降低商品价格获取相应盈利,此类商品的需求价格弹性为( )。A、E1 B、E1 C、E=1,第二节 定价方法,一、成本导向定价法二、竞争导向定价法三、需求导向定价法,教学目标,使学生了解、熟悉三种主要的定价方法:成本导向定价法;竞争导向定价法;需求导向定价法等。,一、成本导向定价法,1.含义2.定价法的基本类型,1.含义,成本导向定价法是指以商品总成本为基础,加上一定预期利润和应缴纳税金而确定的销售价格。,2.定价法的基本类型,(1)成本加成定价法(2)损溢平衡定价法(3)目标贡献定价
10、法,(1)成本加成定价法,这种方法是指在确定单位商品成本的基础上加上一定比例的毛利而确认的商品价格。基本公式为:商品价格=单位商品成本(1+成本加成率),例题:,企业经营某种商品固定成本为20000元,变动成本为16000元,销售8000件,成本加成率25%,则该商品价格为:商品价格=单位商品成本(1+成本加成率) =(20000+16000)/8000*(1+25%) =5.63元/件,优缺点,这种定价法其优点是简便易行,对卖方“将本求利”公平合理;企业根据市场情况,适当调高或调低相应加成比率,减少或缓和价格竞争。其缺点是不能确切预测该商品的市场需求量;只从卖方的角度考虑,忽视了消费者对该商
11、品的价格需求。,(2)损溢平衡定价法,这种定价法是以收入与支出或成本相抵,利润为零时所确定的商品价格。 基本公式为:商品价格=(固定成本+变动成本*损溢平衡销量)/ 损溢平衡销量 要取得一定的目标利润,则上述公式修正为:商品价格=(固定成本+变动成本*损溢平衡销量+ 目标利润)/损溢平衡销量,例题,某企业固定成本为40万元,经营某类商品的单位变动成本为3元,预计销量为18万件,则根据损溢平衡原理计算商品价格为:商品价格=(400000+3*180000)/180000 =5.22元/件 如果预计利润为20万元,则计算销售价格为:商品价格=(400000+3*180000+200000)/180
12、000 =6.33元/件,优缺点,这种定价方法其优点是表明一旦价格确定后,企业就能明确知道损溢数量,做到中心有数。其缺点是同样忽略了消费者市场动态,摆脱不了立足企业的着眼点。,(3)目标贡献定价法,这种定价法又称为变动成本定价法或边际贡献定价法,是指以单位变动成本为基础,加上单位边际贡献而确定的商品价格。基本公式为:商品价格=单位变动成本+单位边际贡献或: 商品价格=(变动成本+边际贡献)/商品销量,例题,例如,某企业经营某商品2万件,固定成本6万元,变动成本12万元。经营3万件时变动成本增至18万元,每件商品价格16元,某客户在订购2万件商品的同时,提出再订购1万件,但价格必须是原价格的7成
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