人生管理者ppt课件.ppt

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3、。” 这是愚蠢的人第二种人： “我的是你的，你的也是你的。” 这是圣贤第三种人： “我的是我的，你的是你的。” 这种人是最普通第四种人：“我的是我的，你的也是我的。” 这是坏人 神父们的伦理学第5章,第五种人：我的是我的，你的是你的，也是我的；,这是成功的人,寿险事业的成功之路,平安的组织发展之路赚钱和提升赚钱能力之路,初年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 个人季度奖金,靠体力赚钱只做销售的利益分析,销售利益举例说明,某A类机构的正式业务员李平安，在过去的3年里每月坚持6访，月均件数4件，件均保费2500元，且无挂零月。平均初佣比例假设为30%，平均续佣比例为10%，继续率为100%，继续率

4、奖的比例为110%。,初年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 个人季度奖金 增员奖金 增才奖金,靠技术能力赚钱销售并增员的利益分析,某A类机构业务员李平安，6访/天，月均件数4件，件均2500元，平均初佣比例假设为30%，平均续佣比例为10%，继续率为100%，继续率奖的比例为110%。（计算3年）同时每月做到增员并上岗新人1名，新人的产能同上。,1、初佣：108000元2、续佣：24000元3、继续率奖金：26400元4、个人季度奖金：1440元5、增员奖金：30008%1236=103680元6、增才奖金：（400+800）36=43200元,合计：306720元,+92%,销售并增员利益

5、举例说明,增加利益： 直接管理津贴 小组年终奖金,这样持续增员，很快就可以晋升主任了,靠管理能力赚钱晋升主任的利益分析,某A类机构业务主任李平安，3访/天，每月举绩4件，件均2500元，平均初佣比例假设为30%，平均续佣比例为10%，继续率为100%，继续率奖的比例为110%。（计算3年）同时每月做到增员并上岗新人1名，新人的产能同上。组人力（含自己）维持在10人，组月均FYC30000元，组均继续率90%。,1、初佣： 108000元 2、续佣： 24000元3、继续率奖金： 26400元 4、个人季度奖金： 1440元5、增员奖金：103680元 6、增才奖金：43200元7、直接管理津贴

6、：3000016%115%36=198720元8、小组年终奖金：300001.2%160%123=20736元,合计：526176元,+229%,业务主任的利益举例说明,增加利益： 育成津贴 晋升奖金,如果组员依然复制这样的增员能力呢？将是高级、资深主任！,增加利益： 育成津贴 晋升奖金 职务津贴 经理津贴 部门年终奖金 期权,如果组员依然复制这样的增员能力呢？很有可能将会是营业部经理！,注：主任（含）以上每月另有240元的养老补贴。,福利待遇的对比,业务主任,营业部经理,你愿意做一个默默无闻的小兵还是做一个赫赫有名的将军？,选择决定命运,世界会变成我选择的模样我可以达到成功的高峰也可以停顿在无望的悲叹中而这一切都取决于我拥有怎样的意愿!,Thank You,人类因梦想而伟大梦想因务实而成真！,