企业伦理学第一讲ppt课件.ppt
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1、企业伦理学,经济管理学院企业管理系 周松 Cell phone:15952008663 ,第一讲,商业伦理学 作者:(美)戴维J.弗里切(DavidJ.Fritzsche)出版社:机械工业出版社 企业伦理学 作者:(美)理查德 T.德乔治(Richard T. De George) 出版社:机械工业出版社,考核方式:课堂讨论案例分析(2次)分组规则:6-8人/组,设代表一名等级: A+ A B C -课堂教学:理论讲解+案例讨论,企业与道德无关?,1.美国米尔顿弗里德曼(1912.7.31-2006.11.16) 其著作资本主义与自由于1962年出版,提倡将政府的角色最小化以让自由市场运作,以
2、此维持政治和社会自由。强调自由市场经济的优点,并反对政府的干预。对1980年代开始 美国的里根以及许多其他国家的经济政策都 有极大影响 1976年获得诺贝尔经济学奖在合法的前提下,企业惟一的社会责任就是最大限度为股东赚取利润。,利润是必要的,是商业生存的基础,但绝不是惟一的目的。企业经营不是仅为了哪一个,而是为了全部六个利益相关者(stakeholders),即顾客、雇员、供应商、投资者、社区和生态环境。,企业的获利并不单来自本身的研发、制造能力及营运的结果,多半是来自消费者及企业所属的环境、政治等因素的互动结果。,1%?大企业贪婪 环境贫富悬殊 2011.9.17这是一场没有领导者的全民运动
3、。,Occupy Wall Street,奥巴马回应2011年10月6日,美国总统奥巴马,正面回应已经蔓延至全美各地的“占领华尔街运动”,指该运动显示民众对美国金融行业存在广泛的不满。他指出,美国民众经历了“大萧条”以来最严重的金融危机,全国各地、各行各业都遭受重大损失,但至今金融行业仍充斥着不负责任的行为,这些抗议运动表达了美国人民对金融系统的不满。奥巴马指出,一个健康的金融系统要求银行业及其他金融机构通过服务品质、价格和产品进行竞争,而非通过欺诈性操作、隐性收费和无人能懂的衍生性产品交易。此前他动用了大量的政治资本力主通过的金融监管改革法案,就是为了加强监管,保护消费者权益。,商品交易秩序
4、紊乱,结算纪 律松弛,信用观念淡薄九十年代初的“三角债”问题直接催生了中国企业信用体系的建立,据统计,我国企业坏账率高达1%至2%,且呈逐年增长势头,而相比较下,成熟市场经济国家企业坏账率通常为0.25%至0.5%;我国企业每年签订约四十亿份合同中,履约率只有50%;我国企业对未来付款表现缺乏信心,近33.3%的企业预计情况将“永不会改善”。有从事“商账追收”业务人士谈到,“中国的很多企业只有法律底线,没有行业底线和道德底线。在我们经手过的商账追收的案子中,最后能成功帮企业追回账款的不到一半”(5月4日经济参考报)。,富士康作为全球最大的代工企业,自1988年在深圳建厂以来,员工人数从1996
5、年的9000人,增加到2009年74.8万人,2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王,他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。,富士康总裁郭台铭在“富士康之星2011优秀基层员工颁奖典礼”上高调宣称“员工是公司最大的财富” 42万个生命聚集在3平方公里 富士康的等级制度森严,员工,特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态,还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器,自尊心几乎完全被忽视。 每个岗位的工作被分解再分解、细化再细化,每个在岗员工必须不间断地重复相同的动作。富士康的工作制度是每2小时可以休息10分钟,平均工作时间达到每天12小时。 在大陆从商多年的台
6、企总经理许世彦指出,“最基本的经验就是,要把大陆员工当人看,人有人性,台企管理人员不要觉得自己有什么了不起,台湾地区只是开放得早一点”。 南方周末的记者化身卧底在富士康采访二十八天后指出,富士康的工作及待遇均符合规范,最后该报将悲剧的性质归结为“一代产业工人的命运”。,人,是目的,不是手段!,功利主义和绝对道德,1,案例1假设你是一个火车司机,你的火车在轨道上以每小时140公里的速度飞驰前行,在轨道的尽头,你发现五个工人在轨道上工作。你尝试刹车,但力不从心,刹车失灵了。你感到绝望,因为你知道:如果你冲向这五个工人,他们必死无疑。假设你清楚地知道这一点。所以你感到很无助,直到你看到,在轨道的右侧
7、上,有一条侧轨,并在该轨道的尽头,只有一个工人在那条轨道上工作。你的方向盘还能用,所以你可以把车转向,如果你愿意,转到岔道,撞死这名工人,但挽救了那边五个人。,1 多少人会把火车转到旁边的轨道?2 多少人会一直往前开? 为什么这样选择。,案例2这一次,你不再是火车的司机,你是一个旁观者。你站在桥上俯瞰轨道。此时,火车沿着轨道驶来。轨道尽头有五名工人在干活。火车刹车失灵了,就快要撞上他们了,把他们杀死。现在,你不是火车司机,所以你真的感到无能为力。直到你看到站在你旁边,倚在桥边上的是一个非常肥胖的人。你可以推他一把,他会从桥上摔下来正好掉到轨道上面,刚好能够停住那辆车。这样他肯定活不成了,但他将
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