中南房地产集团海南区域公司组建方案ppt课件.ppt

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1、中南房地产集团海南区域公司组建方案,目 录,一、海南区域公司组织架构二、区域公司、部门及岗位职责三、管理制度及流程,一、中南房地产海南区域组织结构图,二、区域公司、部门及岗位职责,1、区域公司职责（1）,1、按照集团公司战略规划的要求，确定本区域内各项目的发展方向、发展战略并贯彻实施。2、负责本区域范围内新项目的拓展工作。3、根据集团公司对各项目公司下达的指标和要求，督促、协助本区域内各项目公司拟定项目开发计划，报集团公司批准后督促、落实执行。4、负责本区域范围房地产政策法规、行业发展等的调研和相关研究工作。5、参与审核本区域范围内各项目公司的年度、月度综合开发计划、开盘节奏、营销推广方案和定

2、价策略等。6、参与审核本区域范围内各项目公司的设计招标、营销招标、工程招标、物资招标、物业招标等工作，报集团公司审批后督促项目公司执行。7、负责本区域范围内各项目公司的物业管理、品牌建设、企业形象建设等的检查、督促、辅导工作。8、根据集团公司制定的工程管理标准，负责对项目公司的工程管理和现场生产控制工作进行检查、监督。9、负责对项目营销管理进行检查、监督工作，并对产品定位、新项目的可行性研究提出建设性意见。10、协助本区域范围内各项目公司做好报批报建手续的办理工作。,1、区域公司职责（2）,11、负责本区域范围内各项目公司的成本控制工作，并做好过程管控和检查、监督、辅导工作。12、配合集团公司

3、、协助项目公司完成各项融资工作，做好区域范围内金融机构关系的维护工作。13、参与本区域范围内各项目公司的人事管理工作。14、负责应急处置或指导处置各项目公司的重大突发事件。15、协助集团公司开展岗位职责、流程、标准、准则、手册等管理制度的拟定工作。16、组织向对口标杆企业学习，根据学习结果制定改革措施，并组织、督促各项目公司实施。17、负责公司ERP监控系统在本区域内的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通管理、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。18、根据本公司不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷

4、归档，并按规定要求及时移交控股集团档案管理部门。19、接受集团公司的管控，执行集团公司各项工作指令，接受集团公司的检查并对检查结果积极整改。,2、部门及岗位职责,总经理岗位职责（1）,1、全面主持项目经营生产及管理工作，是年度责任状指标的第一责任人。2、负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行，在执行改革方案过程中提出建设性的修改意见。3、配合控股集团和集团公司，参与各项规章制度的拟定和修订，并积极贯彻和执行集团公司下发的各项规章制度。4、根据公司的发展方针和经营方针，负责当地市场信息的收集，报集团公司评审，并及时向集团公司推荐有良好开发前景的项目。5、负责组织对本项目市场的产品定位、营

5、销定位、品质定位的调研、评审，报集团公司审核后落实执行。6、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、开盘节奏的研究与规划、营销推广研究与规划等，报集团公司审核批准后组织实施。7、负责项目资金平衡工作，并根据项目的经营需要积极进行项目融资工作。8、负责组织工程成本、管理成本、营销成本、售楼处成本等成本计划的拟定，报总公司集团公司审核后落实执行，并在过程中实行阶段性控制和调整。9、按制度程序，负责组织营销、工程、物资等发包方案的确定，招标过程的审核、把关，合同的评审，前期洽谈等工作，经集团公司评审通过后组织签订。10、负责督促项目的工程进度、质量、安全、现场、企业形象等各方面的管控工作

6、。,11、按审定的方案要求，督促、指导营销推广、销售工作的开展，并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究，对设计、营销等方案进行阶段性调整。12、督促、指导物业管理工作的开展。13、组织推进客户服务体系的建设工作。14、督促、指导新技术、新材料、新工艺的建议、应用工作。15、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、营销机构、政府主管部门之间的关系。16、负责当地的品牌建设工作。17、负责组织资金计划的编制工作，并按审批后的资金计划负责已审批资金的拨付。18、协调本项目公司税务筹划、税务沟通等工作。19、协调、配合本项目公司诉讼案件等法律事务的协调、处置工作，是本项目公司各项法律事务的

7、行政责任人。20、督促、指导新材料、新工艺的研究、推广和应用工作。21、负责本区域内各项目公司材料采购工作，是确保材料供应的第一责任人：（1）负责材料采购价格的把关；（2）负责材料付款的把关；（3）对材料采购过程中出现的问题按制度进行协调、处理；（4）接受集团物资管理中心对材料采购工作的指导与监督。,总经理岗位职责（2）,22、主持各种重大纠纷的处理工作；负责突发紧急事件的指挥和处置，并及时向总公司汇报。23、负责对项目公司各项工作进行检查、监督和考核：（1）检查、监督各分管副总、职能部门的责任状指标、职责履行、制度落实和工作执行情况，并及时采取纠偏措施；（2）针对检查中发现的问题，督促整改，

8、对具有共性、倾向性的问题及时在全公司范围采取有效措施进行整改；（3）配合控股集团、产业集团的各项检查、监督与考核工作。24、接受集团公司的指导和监督，配合控股集团和集团公司的宏观管理和检查监督，并根据检查结果组织好落实整改工作。25、按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：（1）根据公司人事管理权限规定，决定对员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；（2）负责项目公司员工队伍建设，推进人才培养体系建设，建立匹配公司发展要求的管理团队；（3）督促、指导公司绩效考核工作的开展，并对直属下级工作绩效进行考核；26、负责本项目公司培训体系建设与推进工作：（1）负责本项目公司培训体系的

9、建立工作；（2）对培训计划进行审查并督促落实执行；（3）对直接下级进行培训、辅导。,总经理岗位职责（3）,27、组织向对口标杆企业学习，根据学习结果制定改革措施，并组织、督促实施。28、负责公司ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。29、履行档案管理职责，根据本公司不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中保管。30、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有

10、义务配合其它部门的工作。31、为分公司资产管理的第一责任人，全面负责所属分公司的资产管理工作，协助控股集团资产管理部做好各项资产管理工作。32、完成上级交办的其它工作。,总经理岗位职责（4）,总经理助理岗位职责,1、协助总经理处理综合计划的汇总、审核、调整。2、协助总经理对综合计划的执行情况进行检查、督办。3、定期向总经理汇报综合计划的执行情况，协助总经理协调、解决执行过程中的问题。4、接受总公司企划部的指导，协助总经理推行总公司颁布的制度、改革方案、管理办法等，根据总经理安排定期对公司进行检查、考核。5、配合总公司企划部开展公司调研、体制机制方案推进等工作，定期向企划部汇报此类工作推进情况。

11、6、完成领导交办的其他工作。,人事经理（副经理）岗位职责（1 ）,1、负责本区域内所有人事管理工作，接受城市公司总经理和总公司人力资源部的双重领导，行政上接受城市公司总经理的领导，业务上接受总公司人力资源部的领导。2、按照制度规定负责职责范围内的人员招聘工作，同时向总公司人力资源部推荐职责范围外的人员。3、负责本区域内各项目公司之间人员调动工作。4、负责本区域内人事晋升、转正、加薪、辞退等异地手续办理工作。5、负责职责范围内的人事调研、背景调查等人事工作，与总公司人力资源部做好对接工作。6、负责各项人事报表的呈报工作。7、执行公司人事管理制度，负责建立人事档案并做好管理工作。8、负责本区域内人

12、员劳动保障、养老医疗保险等福利待遇的办理工作，并及时和劳动部门沟通协调。9、做好员工访谈工作，及时了解员工动态。10、负责人员劳动合同管理。11、负责组织员工的绩效考核。12、根据公司的统一安排，做好本区域内员工的职称评定工作。,人事经理（副经理）岗位职责（2）,13、负责本区域内员工培训管理工作。14、不断收集标杆企业人力资源管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司人力资源管理的水平和能力。15、配合信息管理中心，推进人力资源条线信息化系统的建设与完善工作。16、完成上级交办的其他工作。,人事专员岗位职责,1、协助经理做好人事方面的各项工作的过程跟进与完善工作。2、人事基

13、础工作：日常考勤监查，完善考勤管理制度，对不规范出勤拟定初始意见，报总经办批准执行，月底考勤汇总，及时更新人员花名册。3、按照人事管理权限，负责本公司所需人员的招聘工作。4、具体办理职权范围内的人事的录用、异动管理、人事调研、背景调查等工作。5、负责员工各项考核前期组织与汇总工作。6、负责权责范围内的人员初始招聘工作。7、负责培训的组织与跟进工作。8、负责部分人事报表的呈报工作。9、负责EHR系统的录入及维护工作。10、完成上级交办的其它工作。,行政部经理岗位职责( 1 ),1、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作。2、负责公司会议的组织、筹备、检查监督工作，并安排相关

14、人员做好会议记录。3、负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示等文件的整理和及时传达。4、负责公司责任状的完善与审核。5、负责公司印信管理、文件收发和合同监督、管理工作。6、负责公司办公用品的领用保管工作。7、负责员工劳动纪律管理和后勤保障工作。8、负责对来人来访的接待工作与食宿安排等相关工作。9、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。10、负责公司对外广告、对外宣传等工作实施与管理，并结合实际宣传效果对宣传方案进行优化、改进、工作。11、负责企业VI形象管理工作，将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。12、负责公司

15、各种证照年检工作，处理好各种工商、行政方面事务。13、负责公司车辆使用管理工作。14、负责组织本区域各项目公司行政人员的培训工作。,行政部经理岗位职责（2）,15、负责组织对本区域内各项目公司行政管理工作的检查、监督、辅导。16、组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。17、配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。18、履行档案管理职责，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本部门集中保管。19、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用

16、票据。20、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。21、配合控股集团资产管理部，做好控股集团资产管理制度规定的各项资产管理工作。22、完成上级领导交办的其它工作。,行政主管（专员）岗位职责,1、协助做好日常行政事务的组织协调工作。2、协助做好各种会议的筹备、组织工作，做好会议纪录。3、协助办理涉及工商、行政管理等对外方面的事务。4、协助做好各项规章制度，会议决议的监督执行工作。5、负责公司考勤管理工作。6、负责公司后勤管理工作。7、做好来信来访接待工作。8、负责各类相关信息的收集整理与发布工作，及时了解反馈信息。9、负责各类文件材料

17、的打印、文件的收发管理工作。10、负责协调公司办公自动化设备的维护与管理工作。11、完成上级交办的其它工作。,网管岗位职责,1、负责分管区域内服务器、电脑、打印机、复印机、传真机、无线AP等IT设备的维护、维修和保养，保证IT设备的正常运行。2、负责分管区域内员工电脑工作软件的安装维护、以及杀毒软件的安装、升级等。3、对分管区域内的IT设备采购进行技术选型工作。4、负责分管区域内的IT设备调拨、网络及“一卡通”、会议系统设备的及时准确登记、IT固定资产编号维护、离职人员的IT设备移交登记等。5、负责分管区域内的IT耗材的采购、出入库登记等。6、负责电话会议和视频会议系统的日常操作，为各类会议的

18、正常召开提供技术支持。7、负责责任区域“一卡通”系统的设备安装、维护、维修和保养，保证集团“一卡通”系统的正常运行。8、协助外围监控维护员，做好项目公司及项目部的远程监控设备安装、维修、维护和拆除工作。9、配合控股集团资产管理部，做好控股集团资产管理制度规定的各项资产管理工作。10、完成上级交办的其它工作。,法务部经理岗位职责（1）,1、案件处理：（1）负责本区域内各项目重大疑难案件的诉讼、仲裁、听证、行政复议、执行；（2）组织本条线人员对重大疑难案件的讨论；（3）检查本条线人员案件的承办质量，督办案件的进展。2、合同把关：（1）根据总公司法务部的安排，参与房地产业的标准合同文本的修订；（2）

19、参与房地产业重要合同的草拟、谈判、评审及签约把关工作；（3）督导、检查本条线人员的合同评审质量；（4）组织、参与本条线人员对疑难复杂类合同进行讨论；（5）参与房地产公司重大招投标文件的评议。3、负责为公司的代理诉讼、仲裁、及行政复议案件提供法律咨询服务。4、负责项目收发文的审核把关工作。5、负责本区域内各项目的合同履约的把关、监督工作。6、内部管理：（1）建立、健全各项工作台账；（2）负责本部门工作计划的制订。,法务部经理岗位职责（2）,7、组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。8、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考核、培训等管理工作。9、配合信息管理

20、中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。10、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。11、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。12、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。13、完成上级交办的其它工作。,律师岗位职责,1、不断加强自身法律专业和其它相关专业知识的学习，协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司的经营决策提出法律意见。2、日常合同文本、函件的咨询

21、与把关：（1）根据需要，参与合同的谈判、起草，对公司经营中的合同进行评审，避免合同风险，确保合同的规范有效。（2）对在建的工程项目进行定期调研，了解、掌握合同履行情况及施工中索赔签证，做好对项目收发文的辅导。3、案件处理：（1）代理好诉讼、仲裁、听证和行政复议案件等法律事务，寻求公正的处理方案，维护好公司的合法权益。（2）对案件诉讼过程中出现的新情况、新变化，须及时反馈给部门负责人。（3）协助工会和有关部门处理重大工伤事故。（4）妥善保管好诉讼资料，将已办结的案件装订成册后归档。4、完成上级交办的其它工作。,财务经理（副经理）岗位职责（ 1）,1、负责编制本公司财务预、决算。2、负责组织编制资

22、金计划，并按照审批的计划发放资金。3、负责做好项目的投资分析和投资预算。4、严格宣贯总公司关于全面预算编制、执行、分析等方面的精神和要求，并组织编制本区域内各项目的全面预算，报送总公司财务管理部。5、审核各种会计凭证，登记总分类账。编制各种财务报表和有关的报表说明。审核有关款项支付和费用报销单据。6、编写财务及经营分析报告，为领导决策提供参考与依据。7、参与公司合同的评审及签订工作，并检查合同是否违反公司财务管理制度。8、组织协调公司的成本控制与成本核算工作，降低公司成本支出。9、负责本区域内各项目人员备用金清理、内外部往来对接帐工作。10、负责本区域内各项目公司员工的工资、奖金的计算、分配工

23、作。11、负责按时提供本区域内各项目公司的基础数据资料，协助总公司开展财务分析工作。12、根据总公司要求按时审核本区域内各项目责任状中的财务数据。,财务经理（副经理）岗位职责（ 2）,13、负责应付工程款的统计、管理工作，严格按公司财务制度支付款项。14、了解当地税务政策，进行税务筹划，争取有利的纳税方案。15、与资金管理部配合，处理好与银行的关系，办理项目开发贷款与按揭贷款。16、组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。17、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考核、培训等管理工作。18、配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。19、

24、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。20、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。21、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。22、作为分公司的资产管理直接责任人，负责所属分公司的资产管理与监督工作，协助控股集团资产管理部做好各项资产管理工作。23、完成上级交办的其它工作。,总账（辅助）会计岗位职责,1、根据票据审批制度，审核各种原始发票，每日及时编制会计凭证，登记总账

25、、明细分类账、明细账等。2、编制上报资金计划。3、负责编制财务报表及有关说明。4、负责内部往来核对工作。5、负责会计凭证的整理、装订工作。6、负责现金凭证的复核。7、与出纳核对现金余额。8、负责每月编制工资表。9、负责编制银行存款余额调节表。10、对应收、应付等往来款项的核对与管理。11、负责财务部有关凭证、帐簿、报表、合同的收取、输出、整理、保管。12、负责月、季、年度申报纳税及月度重点税源户数据上报工作。13、配合本部门做好其他工作。14、做好纳税计缴及税务筹划工作，使公司合理降低税务成本。15、完成上级交办的其他工作任务。,材料会计岗位职责,1、负责本区域内各项目公司甲供材料的账务处理和

26、相关财务工作。2、整理本区域各项目公司所有的甲供材料帐，并据此与物资部、工程部、核算部对帐，对对帐差异查找原因并处理，将对帐结果上报上级审核。3、每月根据各项目公司工程部及核算部传递的甲供材入库验收原始单据登记台帐，并及时与物资部、工程部、核算部对帐4、负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。5、及时了解施工现场材料进出场情况，及时督促材料入库，并对所进材料进行汇总登记。6、负责竣工项目账本、报表、票据的收集、整理、装订、归档。7、完成上级交办的其它工作。,物业会计岗位职责,1、编制和上报资金计划。2、编制、审核各种会计凭证，登记总帐、明细帐、

27、分类帐。3、负责编制财务报表和有关说明。4、负责内部往来核对工作。5、负责会计凭证的整理、装订工作。6、负责现金凭证的填制及复核。7、与出纳核对货币资金余额。8、负责每月编制工资表。9、负责编制银行余额调节表。10、对应收、应付款进行核对、管理。11、负责财务部有关凭证、帐簿、报表、合同的收取、输出、整理、保管。12、负责月度、季度、年度申报纳税及月度重点税源户数据上报工作。13、对缴费通知单的复核。14、完成上级交办的其它工作。,出纳岗位职责,1、负责公司有关现金、银行存款的收取、支付及保管业务的办理。2、负责公司银行票据、银行印鉴（除财务章外）的保管。3、负责现金、银行存款日记账的记账工作

28、。4、每日进行账目核对，确保帐实相符编制现金盘点表和资金报表。5、每月编制工资表并及时发放工资。6、每月编制资金旬报、周报并及时上报产业集团、控股集团。7、每日编制销售汇总表及销售明细表并上传产业集团公司。8、负责本公司及所属物业等公司票据的登记及报销发票。9、上级交办的其它工作。,1、负责社会关系的建立、维护、应用；负责与政府相关部门的沟通、协调工作。2、负责项目开发过程中各种证件的办理并交纳相关规费，在办理各种手续中，政府相关部门提出的意见及时反馈给相关部门。3、组织本区域内各项目公司工程竣工验收备案手续的办理工作。4、在报批各种手续时，发生于政府部门有争议的，负责协调公司专业部门与政府相

29、关部门进行沟通，及时解决争议。5、收集、分析本区域内市场信息、土地信息、新项目信息，并定期（每周）将拓展新项目的信息报给总公司。6、参与、配合总公司组织的土地信息评审、合同洽谈及评审。7、协助各项目专业工程师对项目的配套设施（含临时）方案进行确定、合同编制及进场施工，缴纳各项配套设施费用。8、协助项目总经理协调土地、房产等部门，协助集团公司具体办理项目融资的相关手续。9、组织本条线标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。10、负责部门ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控

30、的职能作用。11、根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门。,前期部部门职责,1、主持部门日常工作，总体安排本区域内各项目前期手续的办理，保证各个项目的正常推进。2、负责当地社会关系（尤其是政府关系）的建立、维护和应用。3、负责项目开发各项前期手续的办理，并将政府相关部门提出的意见及时反馈给相关部门。4、负责消防和施工图审查部门等各全过程的报建审查的报建工作，将各部门相关信息及时反馈回公司设计工程部门，并及时安排相关部门与政府相关部门进行信息的反馈与沟通。5、负责本区域内各项目内各项目公司土地合同的履约

31、管理工作。6、负责组织执行总公司部署的前期工作任务。7、负责组织收集、分析本区域内市场信息、土地信息、新项目信息，并定期（每周）将拓展新项目的信息报给总公司。8、在报批各种手续时，发生与政府部门有争议的，负责协调公司专业部门与政府相关部门进行沟通，及时解决争议。9、组织配合专业工程师确定市政配套方案，交纳各项费用。10、组织项目竣工后各项竣工验收手续、房产产权登记等手续的办理工作。,前期部经理岗位职责（1）,11、负责将与房地产开发相关的法律法规手续及时提供给相关部门。12、组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。13、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考

32、核、培训等管理工作。14、配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。15、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。16、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。17、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。18、完成上级交办的其它工作。,前期部经理岗位职责（2）,1、协助经理协调政府部门关系，具体办理项目各项前期手续。2、配合专业工程师确定市政配套方案，交

33、纳各项费用。3、协助经理协调项目开发过程中政府关系，保证项目正常开发。4、具体办理项目竣工后各项竣工验收、房产产权登记等手续的办理。5、依据总公司思路，协助经理进行土地招、拍、挂的具体操作。6、根据前期部经理的安排，及时收集、分析本区域内市场信息、土地信息、新项目信息报经理审核。7、完成上级交办的其它工作。,前期部主管岗位职责,设计管理部部门职责,1、参与总公司组织的规划设计、方案设计的评审工作和招投标工作。2、参与扩初设计、施工图设计单位的招投标、合同洽谈工作，同时以项目公司、独立项目公司的名义签订设计合同。3、跟踪施工图的设计进度以及总公司各项设计标准的应用情况。4、参与工程管理部组织的图

34、纸会审，同时对会审结果报总公司总工办审批。5、联合工程管理部针对审核后的施工图纸对项目公司进行交底。6、负责扩初设计、施工图设计款项的支付。7、参与二次设计工作并提出相关优化建议。8、以国家、地方施工规范、公司部品标准、施工图纸为依据，定期、分阶段对项目公司的工程技术进行验收。9、负责组织专家对各项目重大专项施工方案进行论证。10、负责非重大结构、做法的变更审批工作。11、组织本条线标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。12、负责部门ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调

35、控的职能作用。13、根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门。,设计总工岗位职责( 1 ),1、接受工程副总的领导，主持本项目的设计管理工作，组织、协调各专业的设计工作。2、负责组织研究本区域内各项目的产品定位、规划研究及方案扩初等工作。3、参与总公司组织的本区域内项目的规划设计、方案设计的评审工作。4、组织项目各专业工程师跟进施工设计进度，做好对设计院的管理、协调工作。5、根据国家、地方施工规范、公司部品标准等组织对设计图纸的审核，并将审核意见上报总公司总工办审核。6、负责组织设计款项的支付，并做好审

36、核、把关工作。7、根据成本控制要求，组织对设计方案的优化工作。8、负责组织专家对各项目重大专项施工方案进行论证。9、负责非重大结构、做法变更的审批工作。10、负责建立与设计师、设计院专家长期合作关系，进行资源积累。11、组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。12、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考核、培训等管理工作。13、配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。,设计总工岗位职责( 2 ),14、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准

37、确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。15、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。16、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。17、完成上级交办的其它工作。,建筑师岗位职责,1、参与项目前期产品定位、规划、建筑、景观设计的评审及设计单位的评定，方案设计过程跟踪并及时与总公司设计管理中心反馈。2、参与总公司组织的项目设计任务书及计划的编制及控制项目施工按产品设计要求进行。3、负责组织项目的景观、绿化、竖向和综合管网设计，报总公司技术管理评审后按评审设计图纸控制执行。4、负责与项目施工图设计单位的联系和沟通

38、，并对初步设计、施工图设计进度和质量进行过程督促、控制和把关。5、参与交房标准的评审、并组织执行。6、负责协调设计单位与现场施工、项目手续办理的关系。7、负责建筑单体和景观工程细部构造做法的调研、评审和确认。8、负责建筑精装过程中，建筑装饰装修材料的样品选择、组织评审并监督执行。9、参与项目建设过程中，所有影响产品定位和使用功能设计变更的把关，对产品的品质负责。13、在相关设计师缺位时代理行使其职责。14、完成上级交办的其它工作。,专业工程师岗位职责,1、依据项目定位与规划建筑设计参与编制本专业定位与设计任务书。2、负责组织本专业设计各阶段图纸的审核、审定工作。3、负责组织施工图纸的会审工作及

39、质量和成本把关工作。4、负责施工现场技术问题的协调工作及施工质量的评价把关工作。5、负责组织安排施工材料样板的复选工作。6、负责协调项目施工与设计单位、施工单位之间的关系。7、负责协调本专业设计与其它专业之间的沟通工作。8、了解、掌握主管项目的进度计划、现状情况及各项技术指标和相关尺寸。9、分析关键问题和急需解决的问题，并找出解决问题的方法。10、完成上级领导安排的其它工作。,营销部岗位职责,1、定期收集、统计、分析本区域内楼市信息和周围楼盘动向，并上报总公司汇总。2、定期对项目所在城市竞争楼盘的畅销户型进行收集、分析和客户需求的分析，并与本城市公司所辖项目的产品进行比较分析，定期提交产品建议

40、书上报总公司汇总。3、按照总公司要求编制全程及阶段策划方案，执行总公司审批后的全程及阶段策划方案，并对效果及费用的使用情况进行定期报告。4、负责本区域内各项目的平面设计及文案等工作，执行总公司制定的相关标准。5、统一组织实施本区域范围内的营销策划推广工作，提供营销推广建议，起草推广营销方案和推广计划，确定推广主题和推广渠道，并对推广费用的使用情况定期进行报告。6、负责对项目公司案场管控进行检查、监督、协调、对接、对价格执行的过程管控。7、组织编制本区域内各项目销售价格及推盘计划提报总公司，执行经总公司审批后的销售计划及推盘计划。8、执行总公司颁布的营销标准和VI标准。9、按照总公司下达的销售指

41、标，向销售公司下达销售指标。组织对指标的月度分解工作，并对完成情况进行定期自查。10、负责销售数据统计，及时做好周报和月报，及时将相关销售数据录入ERP办公平台。11、按照总公司的统一布置，完成品牌建设的配合工作。12、组织本条线标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。13、负责部门ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。14、根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门。,

42、营销策划总监岗位职责（1）,1、全面主持本区域内的营销管理工作，是本区域内各项营销指标实现的直接责任人。2、负责制定本区域各项目的营销年度预算及预算平衡，并根据公司要求进行每季度调整。3、负责制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行。4、负责组织当地的市场调研、分析及竞争对手研究工作，每半个月完成一次市场动态调研，并提交调研报告给总公司。5、负责研究本区域内各项目的产品定位，并提供产品定位建议，供集团公司研究决策。6、组织编制本区域内各项目的全程及阶段性营销策划方案，并根据市场、销售情况及时提出营销方案的修正建议报总公司。7、组织拟定本区域内各项目的定价和开盘策略，报集团评审决策

43、。8、负责组织本区域内各项目的营销策划公司、销售代理公司、广告公司的招标工作。9、负责管理、协调、配合和监督营销策划公司、销售代理公司，发挥好代理公司的作用，对销售代理公司的案场管理进行监督，并对佣金取得进行审核。10、负责对本区域内各项目公司营销管理工作、销售案场的管控进行检查、监督、辅导。,营销策划总监岗位职责（1）,11、负责广告公司所提供的广告平面设计和相关文案的评审工作。12、负责组织销售合同的起草、审核工作。13、组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。14、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考核、培训等管理工作。15、配合信息管理中心，推进公

44、司ERP等信息化系统的建设与完善工作。16、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。17、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。18、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。19、完成上级交办的其它工作。,营销策划经理岗位职责,1、接受营销总监的领导，负责本区域内各项目公司全程及阶段性策划方案的编制工作，审批通过后具体落实实施。2、根据总监安排，开展当地市场调研工作。3、负

45、责各种宣传资料的策划、制作工作。4、负责营销全过程包括交房后的客户服务工作，并接受客户相关投诉并及时将客户投诉的建议和要求反馈给相关专业部门。5、负责收集客户建议，并及时提交给设计部、工程部、前期部等相关部门落实。6、负责销售合同的编制、审核工作。7、督促营销策划主管建立日报、周报、月报台帐，及时报总公司营销管理中心。8、督促案场经理做好进行销售面积测量、产权证办理，负责“两书”的制作和交楼标准编制，报总公司批准。9、负责检查、督促各项目公司做好客户服务管理工作。10、负责本区域内中南会组织的建设和维护工作。11、督促本区域内各项目营销人员及时将相关销售数据录入ERP办公平台。12、完成上级交

46、办的其它工作。,市场主管岗位职责,1、负责市场调研工作，跟踪市场动态，完成市场周报及调研月报。2、跟踪搜集，及时提高土地招挂拍信息，并针对部分土地信息完成可行性分析报告。3、根据市场及销售情况，提报应对方案。4、负责完成本区域内各项目市场定价方案。5、负责合同网上备案、更改。6、完成上级交办的其它工作。,策划主管（或专员）岗位职责,1、负责本区域内各项目营销活动方案的策划、提报、执行。2、负责本区域内各项目宣传资料的策划、文案撰写；3、负责与设计单位协调广告设计内容。4、负责本区域内各项目其他销售道具的策划、制作。5、负责本区域内各项目广告的订版和传递。6、负责本区域内各项目推广计划的协调。7

47、、组织本区域内各项目制作单位的招标。8、根据房地产的VI标准，负责与合作公司的报广设计沟通。9、负责与合作公司沟通本区域内各项目相关的宣传资料设计要求。10、负责与合作公司沟通本区域内各项目内外平面展示的设计要求。11、负责与合作公司沟通本区域内各项目售楼人员的道具（宣传海报、户型图、折页、楼书、看板、展架、样榜间）设计要求。12、负责房展会的展示布置。13、负责本区域内各项目工地围墙包装。14、负责与合作公司沟通媒体宣传类，包括报纸、杂志、刊物等等的设计要求。15、完成上级交办的其它工作。,营销专员（或专员）岗位职责,1、负责部门资金申请、合同的流转。2、负责部门资金周报表、月报表的统计上报

48、。3、负责部门文件的整理、归档。4、负责部门网络资料的整理、录入。5、参与、协助完成市场调研报告。7、负责部门费用、广告台帐的建立。8、负责与其他部门文件的传递、收转。9、完成上级交办的其它工作。,工程管理部部门职责,1、参与总公司组织的规划设计、方案设计的评审工作和招投标工作。2、参与扩初设计、施工图设计单位的招投标、合同洽谈工作，同时以项目公司、独立项目公司的名义签订设计合同。3、跟踪施工图的设计进度以及总公司各项设计标准的应用情况。4、参与工程管理部组织的图纸会审，同时对会审结果报总公司总工办审批。5、联合工程管理部针对审核后的施工图纸对项目公司进行交底。6、负责扩初设计、施工图设计款项

49、的支付。7、参与二次设计工作并提出相关优化建议。8、以国家、地方施工规范、公司部品标准、施工图纸为依据，定期、分阶段对项目公司的工程技术进行验收。9、负责组织专家对各项目重大专项施工方案进行论证。10、负责非重大结构、做法的变更审批工作。11、组织本条线标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。12、负责部门ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。13、根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求

50、及时移交档案管理部门。,工程管理部经理岗位职责( 1 ),1、负责本区域内各项目公司的工程管理工作，抓好团队建设和区域内资源调配工作。2、配合集团公司督促本区域内各项目公司的开发建设计划的执行、考核、过程中调整工作。3、通过与其他部门的协调，安排本部门的工作或本部门与其他部门或单位相关的工作。4、组织召开部门工作例会，检查指定业务完成情况。5、负责审批施工单位上报的施工方案、施工组织设计。6、负责组织对本区域内各项目公司的施工质量、进度、安全文明施工的检查、监督、辅导。7、组织各专业工程师对区域内各项目公司的四新技术、企业工法、三创、四大标准的执行情况进行检查监督。8、负责协调本区域内各项目公