EAS成本功能培训 完整版ppt课件.ppt

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1、成本管理功能介绍,金蝶软件（中国）有限公司,供应链、制造,生产订单,存货核算,制造BOM,作业成本项目成本全面成本,成本动因维护,作业成本核算,内部转移价格,实际成本,成本报告,标准成本,标准成本基础定义,标准成本数据维护,成本差异分析,成本差异还原,协同,BOS平台,主数据管理,业务服务,业务流程,基础引擎,费用管理,审批平台,管理门户,商业分析,流程中心,报表,总账,金蝶EAS成本管理整体框架,成本核算体系,费用分配,成本计算,分配标准,实际费用分配,生产执行,固定资产,HR,财务/HR,预算,数据归集,成本绩效指标,成本利润率,成本节约率,成本考核指标库,成本费用率,价值链分析,产品成本

2、分析,标准成本卷算,订单成本分析,工序成本分析,动态成本分析,资源及作业定义,作业成本分析,产品级,订单级,工序级,班次级,功能成本基础体系设置EAS实际成本管理解决方案成本初始化生产耗费数据归集成本期初余额调整间接费用的合理分配向导式成本计算分类法成本支持辅助服务成本核算结转式成本还原成本帐务处理标准成本卷算与差异分析成本报表分析日成本管理返工成本核算工序半产品移转,提纲,成本基础体系设置,成本管理以预测、控制、分析、考核为重点，以成本核算为基础，企业需要构建符合行业和管理特质的成本核算基础体系。,成本基础体系设置,成本管理的范围1、什么费用？2、发生在哪里？谁负责？3、哪个产品承担？4、归

3、入哪类成本构成分析？成本管理的组织管理控制范围核算组织责任单元,要素费用,成本中心,成本中心组,成本对象,成本对象组,成本项目,管理单元,财务组织,库存组织,成本中心,要素费用,归集分配,归集分配,归集分配,归集分配,组织维度,业务维度,分配标准,成本基础体系设置,成本控制范围-管理单元成本核算组织-财务组织成本责任单元-成本中心,财务组织,成本中心,成本基础体系设置,成本要素要素费用成本项目成本对象成本对象组辅助服务,成本对象,成本基础体系设置,管理价值组织维度：以管理单元为成本控制范围，实现管理单元内和管理单元间的资料隔离与共享，满足集团型制造企业成本管理的需要；业务维度：通过要素费用、成

4、本对象、成本对象组、成本项目、辅助服务等基础资料，使企业可以清晰的分析发生了什么费用？在什么地方？谁负责？谁受益谁承担？归入哪种类型成本项目分析考核等关键问题.,EAS实际成本管理解决方案,实际成本,物料标准单价,期初在产品成本余额,产量数据归集,组织结构设置：财务组织、成本中心,成本分析,期初在产余额调整,材料费用归集,人工制费归集,基础资料,成本对象（组）,成本项目,要素费用,辅助服务,分配标准,分配标准设置,材料费用分配,人工制费分配,辅助费用核算,实际成本计算,结转成本还原,实际成本信息,凭证处理,期末结账,估算方案设置,物料标准BOM,作业标准耗量,作业标准单价,标准成本卷算,标准成

5、本信息,成本差异分析,标准成本下达,成本结构分析,成本比较分析,成本趋势分析,成本性态分析,产品材料消耗分析,作业类型设置,成本初始化,成本初始化,录入/导入期初在产品成本及材料明细余额,结束初始化,期初在产品成本余额,处理核算业务,成本初始化,成本初始化单中录入、导入业务组织单元（针对财务组织和成本中心）的系统初始化期间的期初在产品成本及材料明细余额审核初始化业务单据结束初始化操作开展正常的成本核算与分析业务,期初在产品成本余额,成本初始化,管理价值实现新旧系统的业务衔接，结合业务需求实现成本的准确核算；导入功能可提升系统初始化效率，如用户所处行业成本管理特点，不需要考虑期初在产品成本也可直

6、接结束初始化。,生产耗费数据归集,调拨入库,投入、领料,生产,产出,生产耗费数据归集,投入产量归集,材料费用归集,其它费用归集,辅助服务归集,完工在产产量归集,成本中心间费用归集,生产耗费数据归集-投入产量,投入产量记录投入原料可生产的产品数量，对无在产的企业可直接用生产入库产量作为投入产量；投入产量要确认成本中心和产出的成本对象；,生产耗费数据归集-材料费用归集,领料出库单是生产材料耗费的数据来源，系统通过单据事务类型、成本中心确定材料耗费是否计入生产成本；领料出库单可直接归集领料对应的具体成本对象或成本对象组；每个物料有默认的归集成本项目，具体领料业务中可按需要调整。,领料出库单,生产耗费

7、数据归集-材料费用归集,其它入库单（副产入库）用于归集副产品产出成本，同时副产品成本扣减对应产出成本中心、成本对象成本；成本调整单用于标准成本法下的成本调整金额分摊回产品成本，和领料出库成本调整的归集与分配。,副产品入库单,成本调整单,生产耗费数据归集-其它费用归集,材料费用以外的人工费用、制造费用等间接费用可来源于手工录入、总账科目余额表取数、模板数据引入。,其它费用归集单,总账取数规则,生产耗费数据归集-成本中心间费用归集,企业生产过程中存在不能直接归集到具体成本中心的费用，如生产部管理人员工资、多个成本中心共用的厂房或机器设备的折旧等，需要在费用归集时，归集到一定的成本中心范围，后续再按

8、分配标准分配。成本中心间费用归集数据也可来源于总账取数；,成本中心间费用归集,生产耗费数据归集-辅助费用归集,辅助生产费用的发生责任中心是辅助生产部门类成本中心，所以辅助生产费用来源于辅助生产类成本中心的领料出库和其他费用消耗。辅助生产成本中心提供的辅助服务的交互消耗记录，来源于内部费用结算单。,生产耗费数据归集,管理价值集成仓存、总账等业务系统，使生产耗费数据能及时准确的归集，信息高度共享，提升了工作效率；提供成本中心组、成本中心、成本对象组、成本对象多层次，材料费用、其他费用、辅助费用多维度的耗费数据归集，全面覆盖企业生产业务；,成本期初余额调整,由于生产任务变更、改制、质量控制等原因导致

9、上期结转来的期初在产品发生数量或成本结构上的变化，需要进行调整以保证成本信息的合理与准确性。,在产品,产品A,改制,产品B,成本期初余额调整,通过期初在产品成本调整单，调增或调减期初在产品的数量及成本项目金额，系统记录到在产余额表，成本计算过程中按更新后数据取值，相应调整单生成总账会计凭证。,库存状态设置,更新在产余额表,期初在产成本调整,成本计算,凭证处理,成本期初余额调整,期初在产品成本调整单期初在产品材料明细调整,期初在产品成本余额调整,期初在产品材料明细调整,成本期初余额调整,管理价值使生产变更引发的成本变化业务得到有效落实，提升生产成本的合理和准确性。,间接费用的合理分配,分配,间接

10、费用,间接费用的合理分配,成本中心间,成本对象间,分类法类内,完工在产间,分配标准定义下发,分配标准设置,费用分配,分配标准数据维护,辅助服务间,业务层次,业务流程,按照费用发生的业务层次设置成本中心间、成本对象间、完工在产间、分类法类内、辅助服务间等分配层次；提供按业务层次的分配标准定义、下发、设置、数据维护功能，系统根据设置完成间接费用分配；,间接费用的合理分配-成本中心间费用分配,设定成本中心组；在成本中心组范围内进行分配,成本中心组定义,成本中心间费用分配,间接费用的合理分配-材料费用分配,库存单据事务类型“参与生产成本核算”确定责任成本中心、成本对象组、成本项目按指定分配标准分配支持

11、自动分配、向导分配、手工调整。,材料费用分配,向导分配规则设置,间接费用的多维度分配-其它费用分配,提供按查询条件的指定分配标准分配,间接费用的合理分配-辅助服务分配,辅助服务在受益成本中心内具体成本对象间分配,间接费用的合理分配-,管理价值帮助集团统一下属企业成本费用分摊的口径，使得集团成本横向可比，纵向可控制；多层次的分配标准配置，满足集团下各类企业的差异化需求。,向导式成本计算,这个统计表的数据又出错了，怎样才能避免呢？,向导式成本计算,成本计算低阶码,调用低阶码，判断成本计算步骤,计算第 N 阶成本对象成本,系统首先进行成本计算合法性检查，根据检查结果给出错误提示和建议操作报告；计算成

12、本计算低阶码，并根据低阶码进行逐阶成本计算；计算第N阶成本对象成本，处理完工在产成本分配；更新成本对象对应自制入库成本进行半产品出库成本核算及费用分配，开始下一阶成本计算,更新自制入库成本,半产品出库成本核算,半产品费用分配,N=n-1,成本计算合法性检查,向导式成本计算,成本计算合法性检查合法性检查报告错误日志及建议操作,向导式成本计算,成本计算费用分配选择成本计算合法性检查成本分阶计算成本计算报告,向导式成本计算,管理价值EAS系统提供向导式成本计算功能，帮助用户快速计算产品成本，操作简单方便，可较大程度的提升工作效率。,分类法成本计算应用场景,分类法成本计算-设计思路,分类成本对象定义,

13、成本对象间费用分配,分类成本对象费用归集,类内分配标准设置,类内产品成本分配,分类法成本计算-实现要点,分类法成本计算-系统价值,管理价值分类法成本核算为制造企业提供给了处理联副产品成本、先到品种再到具体规格分层成本核算，提供了准确和合理的成本核算方法，核算过程不仅能体现生产的实际过程，简化核算流程，也为进一步针对每个产品的成本控制分析、销售定价和成本考核提供了合理的成本基础数据.,辅助服务成本核算-应用场景,水,电,汽,维修,辅助服务成本核算-设计思路,辅助服务定义,辅助成本中心内费用分配,辅助成本中心费用归集,辅助服务费用内部结算单,代数分配法辅助成本核算,辅助服务成本核算-实现要点,辅助

14、服务成本核算-系统价值,管理价值辅助生产费用核算清晰地展示了辅助生产部门成本费用的归集和流向，同时通过系统求解多元方程组，使得辅助生产成本核算比以往任何时候都更加精细；辅助生产费用核算结果为向各个受益单位转移成本提供了可证实的依据，增强了部门成本考核的合理性公平性。,结转式成本还原,A,B,2C,还原,结转式成本还原,库存半产品成本结构维护,还原参数设置,Y,成本还原合法性检查,成本还原计算,成本还原报表,结转式成本还原,结转式成本还原,管理价值结转式成本还原，使成本还原更科学合理，为成本分析与考核提供了有利支持；通过核算产品消耗半产品和原料的单耗情况，企业可以方便的了解当前产品的生产消耗水平

15、与标准消耗存在的差异，可以明确控制和管理方向。,成本账务处理,成本账务处理,利用EAS系统框架的动态会计转换规则，提供了可灵活配置规则的成本凭证处理功能。,材料费用分配结果,凭证处理,其它费用分配结果,生产入库成本表,辅助服务分配结果,动态会计转换规则,成本账务处理,动态会计转换规则设置支持汇总或按单的成本凭证生成,成本账务处理,管理价值支持灵活可配置的动态会计转换规则，极大提升成本会计业务处理效率，同时使成本信息及时准确的传递到账务系统。,标准成本卷算与差异分析,标准成本卷算与差异分析,标准成本估算方案定义标准成本数据维护,标准成本卷算与差异分析,标准成本方案卷算成本差异分析,标准成本卷算与

16、差异分析,管理价值通过基于制造BOM结构的多方案标准成本卷算，为企业提供设计、生产、销售等经营过程进行成本测算预测、决策、过程控制及分析的数据基准，有利于提升决策控制的效率和水平。企业通过标准成本的运用，实现目标管理，定位成本控制和降低的关注点。,成本报表分析-应用场景,成本报表分析-设计思路,支持多期间分析支持实际成本和还原后成本分析支持算术平均和算术平均方法,成本报表分析-实现要点,成本结构分析成本比较分析成本趋势分析产品消耗材料分析成本性态分析,成本报表分析-系统价值,管理价值通过系统提供分析报表，使企业实现快速分析成本结构和变化，便于企业不断完善成本管理，加强成本责任中心考核。,日成本

17、管理-应用场景,日成本管理-设计思路,以实际成本为基础按天归集费用和分配费用按天核算成本成本差异报表,日成本管理-实现要点,核算组织与业务期间按天归集与分配按天计算计算结果展示成本差异分析,日成本管理-系统价值,管理价值打破传统核算模式，通过动态成本核算，即时了解成本变化，主动控制成本，从而建立成本领先优势。,返工成本核算-应用场景,返工成本核算-设计思路,返工领料出库单,返工品成本取数参数设置,领料出库标记返工,存货核算,成本计算,返工产品领用自身的成本单独处理,返工成本核算-实现要点,返工成本核算-系统价值,管理价值返工成本核算处理，使存在返工领用自身的嵌套领料下，成本计算得以顺利进行，准确核算产品成本。,工序半产品移转-应用场景,完工入库,生产领用,完工入库,生产领用,工序半产品移转-设计思路,工序半产品移转单,审核时BOTP自动生成,生产入库单,领料出库单,工序半产品移转-实现要点,工序半产品移转-系统价值,管理价值满足工序半产品成本核算，同时又简化了操作步骤。,谢谢!,