K3WISEV13.1供应链电子商务整体解决方案ppt课件.ppt
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1、3创新管理平台解决方案体系,K/3WISE财务管理解决方案,K/3WISE成本管理解决方案,K/3WISE集团财务管理解决方案,K/3WISE资产管理解决方案,K/3WISE全面预算解决方案,K/3WISE供应链电子商务整体解决方案,K/3WISE基础供应链解决方案,K/3WISE供应商门户解决方案,K/3WISE经销商门户解决方案,K/3WISE供应链电子商务整体功能汇总,K/3WISE基础制造解决方案,K/3WISE计划协同解决方案,K/3WISE制造全面解决方案,K/3WISE APS制造全面解决方案,K/3WISE PLM解决方案,( 产品全生命周期管理),K/3WISE移动应用解决方
2、案,K/3WISE商业智能解决方案,财务管理解决方案,制造解决方案,解决方案,供应链管理解决方案,移动应用解决方案,商业智能解决方案,K/3WISE精益生产解决方案,K/3WISE网店管理解决方案,本方案主要集中了3的进销存、供应商管理、供应商门户、经销商门户几大模块的整合,形成金蝶3供应链电子商务整体解决方案。在介绍方案时,请务必从企业内部的进销存管理,到协同企业的上游供应商、下游经销商及大客户的思路来做整体介绍。方案每页下方都有备注,说明当页要表述的意思,请在使用讲解方案前,仔细阅读备注。注:方案不适合直接发给客户。3产品推广部 制作,说明:,3产品推广部,合作共赢 携手未来 供应链电子商
3、务整体解决方案,企业三大利润源泉,引子,“如果你在供应链运作上不具有竞争优势,就干脆不要竞争”杰克.韦尔奇,目 录,一、发展中企业供应链的现状,1、财务数据和业务数据总是对不上,天天内部对账都要对半天。2、库存呆滞料怎么总那么多呀?,3、采购和库存成本持续上升。4、供应商那么多,采购价格不透明。,5、市场竞争越来越大,销售利润越来越低。 6、销售过程难以把控,难于跟踪订单进度。7、客户满意度持续下降。,没货,没货,没货,能提供物美价廉货品的供应商在哪,能不能信息共享,订单共享,货、款对账清晰,一、发展中企业供应链的现状,一、发展中企业供应链的现状,销 售 部,我真的很彷徨,我真的很忙,一、发展
4、中企业供应链的现状,目 录,二、供应链电子商务发展趋势,1、供应链管理的发展,推式供应链,拉式供应链,敏捷供应链,二、供应链电子商务发展趋势,2、供应链电子商务的发展,年节省83.5亿美元 沃尔玛无缝供应链管理,华为在2004年就和战略供应商实现B2B贸易方式,极大地方便了采购流程,提高了信息的准确性。通过不断的磨合和交流与合作伙伴形成双赢的关系,华为在自身不断发展的同时也与供应商共同进步。 华为人就在客户的身边,随时准备着为客户提供专业化、高质量的服务。,供销、库存、物流、对帐,链主企业内部管理协同、与上游供应商业务协同、与下游伙伴客户业务协同,门店,门店,门店,供应商,服务商,伙伴,链主企
5、业,经销商,直营店,外包商,打造供应链电子商务生态圈,迎电子商务之势,解供应链之困,建立高效、一体化的供应链电子商务协同平台,就如同在企业与供应商、分销商和客户之间建立了一条畅通的高速公路。特别是对于制造企业而言,对产业链的各个节点进行有效的整合,信息共享、利益风险共担意义重大。,目 录,完整协同( ),供应商门户,供应商信息自助外购/外协计划协同网上询报价/招投标供应商评价网上对账/结算库存管理和查询,商机管理工作台销售过程管理网上订货经销商门户服务管理电子商务,工作流协同发文、合同网上报销移动商务,经销商门户,内部协同平台,最终用户,境外供应商,境内供应商,工作流,采购,营销,仓储,一级经
6、销商,二级经销商,境外客户,终端零售商,最终用户,经销商门户,内部协同平台,供应商平台,企业,制造,服务,研发,协同设计平台,三、供应链电子商务解决方案整体介绍,三、供应链电子商务解决方案整体介绍,供应链电子商务角色图,三、解决方案3 V13.1框架图,供应链管理,仓存管理,质量管理,VMI,供应商门户,采购管理,供应商管理,进口管理,生产数据管理,粗能力需求计划,细能力需求计划,物料需求计划,MPS/APS,MTO计划,分销管理,门店管理,出口管理,零售前台,销售管理,经销商门户,客户管理,商机管理,市场管理,销售过程,销售与运营计划,服务管理,决策分析,日程管理,生产任务管理,车间作业管理
7、,委外加工管理,设备管理,重复生产计划,看板管理,预算管理,预算管理,业务预算,风险评估,费用预算,资金预算,控制活动,信息与沟通,内控评价,内控管理,管理门户,企业绩效管理,商业智能,目标管理,组织规划,职员管理,绩效管理,考勤管理,薪酬管理,能力模型,招聘管理,培训管理,移动应用,移动CRM,移动财务报表,邮件,集成开发工具 万能报表工具 数据交换工具 远程数据传输工具 软件开发包,移动审批,信息门户 公文处理 知识中心 文件传阅 新闻中心 会议管理 通讯录 在线论坛,财务管理,应付款管理,总账,报表,资产购置,网上报销,在建工程,费用管理,固定资产,结算中心,低值易耗品,合并报表,现金管
8、理,合并账务,网上银行,现金流量表,存货核算,实际成本,成本分析,日成本管理,作业成本,标准成本,应收款管理,销售助手,企业外勤,云之家|企业社交平台,IM,呼叫中心,短信,资产条码盘点,网店管理,B C网上商城,供应商管理,供应商门户,供应商档案,在线询价,库存,供应商评估,在线采购,在线对账,企业公告,采购订单跟踪,财务管理,采购管理,销售管理,库存管理,存货核算,生产管理,在线订货,订单管理,在线对账,产品目录,订货状态,往来对账,自助下单,退货管理,渠道库存,企业公告,订单执行跟踪,内部消息,移动商务,业务预警,基础服务,客户管理,市场管理,服务管理,日程管理,决策分析,销售过程管理,
9、客户关系管理,内部协同,经销商门户,供应商门户,金蝶3供应链电子商务整体框架图,三、解决方案整体介绍,条码管理,移动应用,呼叫中心,移动,供应商,采购部,财务部,销售部,经销商,查看企业公告,查询采购订单,采购订单录入,采购订单审核,采购订单变更,确认,采购订单执行,交货通知单,采购单变更,确认,对账,查询付款,对账,付款,收款,供应商管理,产品管理,客户管理,价格策略,订单列表,查看企业公告,查看产品目录,自助购物,订单建立,订单修改,订单审核,销售出库,订单查询,收货确认,对账,渠道库存,三、解决方案整体介绍,库存最优,响应最快,收、付款最可控,供应商选择最理智,供应商360度评估及评分机
10、制,让我们理智选择优质供应商,以最低的成本实现最优库存,快速满足客户需要,快速响应客户需求提高订单履约率和供货及时率,提高客户满意度。,时实了解订单动态,降低账款收、付风险,供应链完整协同,供应链电子商务整体解决方案,提供内、外部协同的整合平台,真正让业务触角自然延伸到上、下游;,三、解决方案应用价值,目 录,指标/决策,信用控制价格折扣控制配额控制发货控制批号控制序列号控制有效期控制全面质量控制,生产制造,采购决策分析,库存决策分析,销售决策分析,指标控制决策控制,用户权限管理,基础数据,业务审批流,移动商务,条码税控接口,销售结算,销售订单管理,价格资料管理,收退货管理,采购结算,出入库管
11、理,盘点管理,调拨管理,销售管理,采购管理,采购订单管理,库存管理,存货核算管理,质量控制管理,应收款管理,应付款管理,业务运营,基础数据管理,委外管理,三、解决方案基础供应链,销售业务处理,客户,销售人员,仓管人员,会计,咨询产品、价格,营销处理,仓库发货,财务记帐,业务流程,出纳收款,出纳,销售系统,销售系统,销售系统,应收系统,仓存系统,存货核算,现金系统,所用系统,系统实现流程,订购,签定合同(销售订单),开票(销售发票),发货(销售出库单),钩稽(发票、出库单核对),凭证制作,收款(收款单),价格管理,出库核算,通知仓库发货(发货通知单),三、解决方案销售管理,通过和不同采购价格取数
12、实现材料成本自动计算,材料成本计算,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,通过工艺路线和不同人工计算方式(计件、标准工时)自动计算人工成本,人工成本计算,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,根据企业利润目标进行报价,产品成本按企业实际情况进行费用摊销(销售费用、管理费用、水电费用等),人工成本,材料成本,利润目标,费用分摊,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,统一进行预接订单、交期、成本、库存等方面进行分析,快速响应客户需求,提高客户满意度,模拟报
13、价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,基本价格方案,特价方案,物料销售价格,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,及时掌握订单生命周期全貌,发现异常及时采取措施,保证订单按时交货,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三、解决方案销售管理,通过多种销售统计分析报表,帮助企业洞察市场趋势以及企业核心竞争力,以便更好的进行销售决策。,模拟报价,订单预评估,信用管理,价格管理,可视化跟踪,销售报表,三
14、、解决方案销售管理,采购业务处理,供应商,采购人员,仓管人员,会计,答复报价等,采购订货,仓库收货,财务记帐,业务流程,系统实现流程,订购,签定合同(采购订单),开票(采购发票),收货(外购入库单),钩稽(发票、入库单核对),凭证制作,付款(付款单),采购申请(采购申请单),入库核算,出纳付款,出纳,所用系统,采购系统,采购系统,采购系统,应付系统,仓存系统,存货核算,现金系统,入库通知(收料通知单),采购价格控制,三、解决方案采购管理,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、解决方案采购管理,需要压缩机10000台,数量5000,数量3000,数量2000,采购申请
15、管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、解决方案采购管理,支持F9手工取价,应用采购价格,采购价格定义,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、解决方案采购管理,采购价格分析,采购汇总表,供应商供货质量分析表,供应商价格趋势分析表,供应商准时交货分析表,采购报表,多维度反映价格变化趋势,为采购定价决策提供分析依据。,提供供应商量化考核依据,对供应商的绩效评估更科学。,对供应商的绩效进行评估时,准时交货率是重要的考核内容之一。,采购价格横纵向比较,有效规范内部管理。,采购订单总体管控、跟踪报表。,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量
16、控制,三、解决方案采购管理,采购订单,采购检验,采购入库,作业指令,检验业务,收料通知/请检单,检验合格,否,是,紧急放行,是,否,帮助企业控制采购物料质量,杜绝不良品入库。生产车间停工待料需要检验物料紧急放行时,留下记录,便于后续跟踪。,采购申请管理,采购配额管理,采购价格管理,采购报表,质量控制,三、解决方案采购管理,财务管理,批次跟踪,呆滞料分析,库存状态查询,库存事务,批号管理,虚仓管理,库存预警,即时库存,存货核算,决策分析,即时库存查询,成品仓,生产制造,销售出货,采购入库,生产领料,生产入库,委外出入库,保质期管理,安全库存,其他出入库,盘点差异,存货跌价计提,盘点差异调整,异常
17、单价调整,暂估入账,库存调拨,库存监控,半成品仓,库存盘点,存期分析,生产线仓,组装拆卸,采购退货,辅料仓,材料仓,仓存业务处理,三、解决方案仓存管理,库存控制的困惑,财务,生产,销售,库 存,提高客户满意度,提升生产效率,降低成本,减少资金占用,企业中不同职能部门对库存的期望是冲突的库存控制涉及多部门的平衡,难以做出合理的决策因此,库存是需要规划的。,三、解决方案仓存管理,备份盘点数据,打印盘点数据,实地盘点,录入盘点数据(支持实仓、虚仓),生成盘点报告,盘亏盘盈单,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,特殊仓库(虚仓
18、)分类,代管仓,待检仓,赠品仓,待检仓指购进材料入库之前放置的待检验区域,只记录数量,不核算金额。,代管仓指放置客供料的区域,只管理数量,并不考虑成本。,赠品仓是存放不计成本的对方赠与货品的仓库,外购入库检验,客供料代管,赠品管理,特殊仓库(虚仓)业务,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,批号应用:1、业务中批号出入库2、批次调整3、批号跟踪查询,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆
19、卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,对物料设置保质期在业务提供物料保质期信息保质期预警保质期清单按照失效期期先后出库,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,工商业企业特别是精密仪器、电器、手机、电脑等行业(一般表现为单件物料价值高、产品的技术含量高以及需要提供较多或较长期的售后服务等),需要从业务操作层面上能够实现每一单品的流动全过程跟踪。 通过对于序列号的管理,一是可以实现对于物料的流向跟踪和严
20、密售后体系的维护、增强了每一笔业务的清晰性和透明度,二则可以在避免分销渠道产品的串货和打假。,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,1、物料设置,2、序列号规则设置,3、外购入库单序列号使用,4、销售出库单序列号使用,5、序列号跟踪报表,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案仓存管理,核算前,如果拆卸成本拆分比例没有维护,可以先调出其他入库单据维护后再核算,盘点作业,特殊仓管理,批号管理,保质期管理,序列号管理,组装拆卸,库存ABC,呆滞料分析,三、解决方案
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