OKR工作法分享ppt课件.pptx
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2、要时刻能喝到好的茶叶餐厅提供的茶叶口味很糟糕,要不要去捡那个金苹果,经营策略,经营过程,主要争取供应商的订单还是餐厅的订单是否应该将提高知名度定为首要目标,路演、糖酒会到底参不参加完成工具开发和促成订单带来收益那个重要,到底要不要捡那个金苹果?,首次使用OKR,OKR没效果?,投资人建议使用OKR首次使用OKR竟然失败公司还有存在的价值吗?,什么是OKR,TeaBee公司首次OKR,目标A:向餐厅供应商证明我们所提供的优质茶叶的价值关键指标1:重复订购率达到70%关键指标2:50%的重复订购客户能够自主完成重复订购关键指标3:完成25万美元的交易额为餐厅供应商优化在线订单管理系统关键指标1:8
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