6S无尘室 培训教材ppt课件.ppt
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1、1,第一章:6S推行及要求,第一:何谓6S 其中整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S,再加上安全(SAFETY)这个因素,统称为6S。,2,第二节:各6S的定义,1S-整理,定義:制定并明确要与不要的人事物标准,区 分要與不要的人事物,在將要與不要的人事物加以處理.這是改善生產現場的第一步.目的:将“空间”腾出来活用,该丢的决不手软.,找出現場不需要的物品,例如:用剩的材料多余的半成品切下的料頭垃圾廢品多余的工具報廢的設備工人的個人生活用品等,整理的關鍵堅決把现場不需
2、要的東西清理掉,3,物品的分类处理,4,2S整顿,定義:制定各項規章制度,使現場物品進行科學的佈置和擺放.以便用最快的速度取得所需要的物品. 目的:提高工作效率和產品質量,保障生產安全.,“三易”“三定”原則,三易易取易放易管理三定定位定量定容,物品擺放要有固定的地點和區域,以便於尋找.,物品擺放目視化,使定量物品做到過日知數.,物品擺放地點要科學合理,比如使用頻率高的物品要放得近些,5,整頓的主要方法,一牌子活動,黄色区域线,用標識牌装饰现场实现“眼见整顿”使 作业环境得到改善工作效率提高.,6,色标管理,二油漆活動,整頓的主要方法,Yellow,Red,Green,Blue,等待區,待處理
3、區,廢品區,重工區,合格區,安全區,固定位置的物品,有害物品或防撞標識,标识地点,1.标识板2.标识线(地板胶带)3.5S地图4.颜色策略5.轮廓策略,标识线用来显示1.区域划分如成品區化學品區不合格品区域等2.人行走道3.开门的范围安全出口標識4.危险区域5.-,7,定义:清除现场内的脏污,制定明确合理的清除周期与责任者,防止污染的发生。 目的:消除“脏污”,保持现场干干净净、明明亮亮。 从根本上消灭污垢发生源,3S清扫,清扫:口诀三扫 1.扫黑:垃圾源污染源 2.扫漏:漏水漏電漏氣等 3.扫怪:不正常的現象,三掃的要點: 1.自己使用的物品:如設備工具. 2.設備的維護和保養. 3.在清掃
4、過程中發現設備有不正 常現象,立即處理,避免安全事 故發生和影響產品質量.,8,4S清洁,清洁三不则: 不恢复脏乱 不制造脏乱 不扩散脏乱,如何实施4S,工厂5S评分办公室5S评分,定义:将上面3S实施的做法堅持與深入,通過制度化,规范化來维持其成果.目的:消除发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境,使員工能愉快地工作.,清洗次日要用的换洗品.整理工作台面,将材料、工具、文件等放回规定位置.理顺电话线,关闭电源、气源、水源.清倒工作垃圾.对齐工作台椅,并抹干净,人离开之前把椅子归位.,坚持实施5分钟3S活动工作结束之后花5分钟对自己担当的工作范围进行整理整顿清扫活动不论是制造现场还是行政办
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