第11讲博弈论与竞争策略ppt课件.ppt
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1、,博弈论和竞争策略,重庆理工大学经贸学院 李缨,重庆理工大学经贸学院 李缨,本章概要,博弈和决策占优策略纳什均衡回顾重复博弈,2,重庆理工大学经贸学院 李缨,本章概要,序列博弈威胁、承诺和可信性对进入的威慑讨价还价策略案例,3,重庆理工大学经贸学院 李缨,博弈和决策,博弈 是局中人(参与人)做决策的活动例如:在一个活动中,厂商之间相互竞争的价格和消费者决策决策的结果是给参与人带来的利润: 形成报酬或利益的收入,4,重庆理工大学经贸学院 李缨,博弈和决策,博弈论努力为每个参与人做出最优化策略策略 是进行博弈的规则或计划最优化策略 是指参与人的期望利润的最大化我们相信所有参与人在整个活动中都一直是
2、理性的,5,重庆理工大学经贸学院 李缨,博弈和决策,如果我认为我的竞争者是理性的和追求他们的最大利润的,那么在作我的利润最大化决策时,应该如何考虑到它们的行为?,6,重庆理工大学经贸学院 李缨,非合作和合作博弈,合作博弈各博弈方可以谈定能使它们设计联合策略的有约束力的合同例子: 买方和卖方就产品、服务、两个公司的合资的价格的讨价还价 (例如, 微软和苹果) 签订合同是可能的,7,重庆理工大学经贸学院 李缨,非合作和合作博弈,非合作博弈不可能谈判,或者不能达成有约束力的可执行合同例如: 两竞争的厂商相互考虑到对方可能的行为,并独立确定价格或广告策略以夺取市场份额的情况签订合同是不可能的,8,重庆
3、理工大学经贸学院 李缨,非合作和合作博弈,“策略设计的最重要方面是理解你的对手的观点,并(设你的对手是理性的)推断他或者她对你的行为大概会如何反应”,9,重庆理工大学经贸学院 李缨,博弈和决策,一个例子: 如何购买一美元纸币拍卖一美元纸币出价最高的竞拍者用他所报的数目换得这个美元。出价次高的竞拍者也要支付他或她所报的数目的货币,并且什么也得不到。你会为这1美元出价多少呢?,10,拍卖一美元纸币,当出低价者面临着损失时,他想到提高出价能赚到那一美元。当双方出价是1美元对90美分时,出价90美分的人需要在放弃竞争损失90美分和出价1.1美元以取得1美元这两种方案进行选择。事实上,实验中,有人最后获
4、胜出价已经超过3美元。这主要是由于没有考虑对方可能作出的反应及后果。这是典型的非合作博弈。,重庆理工大学经贸学院 李缨,11,重庆理工大学经贸学院 李缨,占优策略,占优策略不管对手做什么对博弈方都是最优的策略一个例子厂商A 和 B 销售相互竞争的产品他们正在决定是否采取广告计划,12,重庆理工大学经贸学院 李缨,广告博弈的得益矩阵,厂商 A,做广告,不做广告,做广告,不做广告,厂商 B,13,重庆理工大学经贸学院 李缨,广告博弈的得益矩阵,观察A: 不考虑 B, 做广告是最好的结果B:不考虑 A, 做广告是最好的结果,14,重庆理工大学经贸学院 李缨,广告博弈的得益矩阵,观察A 和 B 的占优
5、策略是做广告不用担心另一个厂商占优策略均衡,15,重庆理工大学经贸学院 李缨,占优策略,占优策略均衡博弈的结果是每个厂商不管竞争者策略如何,它的策略都是最优的,这样的一个博弈结果就是占优策略均衡。即每个参与者都有一个占优策略,这样的结果就叫占优策略均衡。不过,不是每个博弈的各个博弈方都有一个占优策略均衡,即有些博弈不存在占优均衡。,16,重庆理工大学经贸学院 李缨,占优策略,没有占优策略的博弈没有占优策略均衡的一方的最优决策取决于另一方所做的决策修改以上的得益矩阵,我们将看到一个不存在占优策略的情况,17,重庆理工大学经贸学院 李缨,厂商A,做广告,不做广告,做广告,不做广告,厂商B,修改过的
6、广告博弈,18,重庆理工大学经贸学院 李缨,修改过的广告博弈,A: 没有占优策略; 取决于B的选择。 B: 占优策略是做广告 假定要求双方同时决策如何办?显然厂商 A、B都会选择做广告。但这并不是占优策略均衡。B、A都不做广告对A最有利。,19,重庆理工大学经贸学院 李缨,纳什均衡的回顾,占优策略是稳定的,但是在许多博弈中,一个或多个博弈方并没有占优策略一个更一般的概念就是我们在第12章中引进的纳什均衡。 一组满足给定对手的行为各博弈方所做的是它所能做的最好的策略(或行为) 也可理解为任何一方单独改变策略都不会使自己的收益更多。,20,重庆理工大学经贸学院 李缨,纳什均衡的回顾,由于各博弈方没
7、有偏离它的纳什策略的冲动,因此这种策略是稳定的在古诺模型中,各厂商在将其竞争者的产量当作固定时选定自己的产量. 古诺均衡就是一个纳什均衡.,21,重庆理工大学经贸学院 李缨,纳什均衡的回顾,占优策略不管你做什么,我所做的是我所能做的最好的。 同样,不管我做什么,你所做的是你所能做的最好的。纳什均衡“我所做的是给定你所做的前提下,我所能做的最好的 你所做的是给定我所做的前提下,你所能在的最好的.”占优策略均衡是纳什均衡的特例,22,重庆理工大学经贸学院 李缨,纳什均衡的回顾,两个早餐麦片公司面临一个可以成功地推荐两种麦片新品种的市场假使每个品种都只有一个厂商推出的话产品选择问题有一个一种新型“脆
8、”麦片的市场有一个一种新型“甜”麦片的市场各厂商只有推出一种新产品的资源非合作的,23,重庆理工大学经贸学院 李缨,产品选择问题,厂商1,脆,甜,脆,甜,厂商 2,24,重庆理工大学经贸学院 李缨,产品选择问题,如果厂商1听说厂商2将推出一种新的甜麦片,它的最好选择是生产脆麦片左下角是纳什均衡。 其他的纳什均衡呢?显然:右上角也是纳什均衡。注意:一场博弈未必只有一个纳什均衡。,25,重庆理工大学经贸学院 李缨,海滩定位博弈,假定两个竞争者, Y 和 C, 出售软饮料海滩有200码长日光浴者均匀分布在这个海滩上价格 Y =价格 C顾客将选择最近的售点购买,26,重庆理工大学经贸学院 李缨,海滩定
9、位博弈,你的竞争者将选择什么地点 (也就是, 哪里是纳什均衡)?假定你的竞争对手选择在A点,您 如何选择?显然,你会选择在点A的左边一点,你会得到四分之三的市场,他将得到四分之一的市场。,27,海滩定位博弈,竞争对手必然选择到你的左边,直到最后大家都选择在海滩的中点,此时,各占二分之一的市场。同理,加油站,汽车交易行等等都是类似的,彼此相距很近。总统大选时,候选人的政治立场往往中立。,重庆理工大学经贸学院 李缨,28,重庆理工大学经贸学院 李缨,纳什均衡的回顾,极大化极小策略- 假设:两个厂商竞争出售 加密软件。他们都使用相同的加密 标准,即被一厂商加密过的软件可以被另一厂商的软件阅读。厂商
10、1 比厂商2的市场份额较大都在考虑投资一个新的加密标准,29,重庆理工大学经贸学院 李缨,极大化极小策略(双方收益矩阵),厂商 1,不投资,投资,厂商 2,不投资,投资,30,因为市场份额不同,所以收益矩阵不对称。一方投资,一方不投资,投资方受损失。,重庆理工大学经贸学院 李缨,极大化极小策略,观察:厂商2:的占优策略是投资 厂商 1 应该希望厂商2投资 纳什均衡厂商1: 投资厂商2: 投资这是假设厂商2理解这个博弈是理性的,31,重庆理工大学经贸学院 李缨,极大化极小策略,观察 如果厂商1认为厂商2可能不投资,厂商1将如何决策? 厂商 1也会不投资。因为厂商1投资的损失可能是100,而不投资
11、的最大损失是10.即为极大化极小策略,32,极大化极小策略,极大化极小策略是在所有最小可能的收益中选择最大的策略。这是一种保守的策略,它不是追求收益最大化,而是追求在最小收益中选取最大化。,重庆理工大学经贸学院 李缨,33,重庆理工大学经贸学院 李缨,极大化极小策略,如果二者都是理性的并且是清楚的两个厂商都投资纳什均衡如果博弈方 2不一定理性或不完全清楚 厂商1的极大化极小策略是不投资 厂商 2的极大化极小策略是投资 如果厂商 1知道厂商 2正在使用极大化极小策略,厂商1将投资,34,重庆理工大学经贸学院 李缨,极大化极小策略,如果厂商1不确定厂商2将做什么,它对每个可能的选择都会做出安排会使
12、用一种策略来极大化极小预期的收益厂商1的策略极其取决于厂商2安排的可能性。极大化极小策略是追求次优的选择。,35,最大化期望收益,博弈方不能肯定对手将如何决策,它将根据对方行为的概率分布计算期望收益,从而决定自己的策略。,重庆理工大学经贸学院 李缨,36,仍以本题 为例:,如果厂商1认为厂商2投资的可能性是90%厂商1投资的期望收益0.1X(100)+0.9X208厂商1不投资的期望收益0.1X0+0.9X(10)9比较收益,厂商1应该选择投资。请自行计算如果厂商2投资的可能性为70%,厂商1 的策略如何?,重庆理工大学经贸学院 李缨,37,重庆理工大学经贸学院 李缨,囚徒困境,囚徒 A,坦白
13、,不坦白,坦白,不坦白,囚徒 B,38,重庆理工大学经贸学院 李缨,囚徒困境,是什么:占优策略纳什均衡极大化极小策略占优策略也是极大化极小策略两个都坦白是纳什均衡也是极大化极小策略,39,重庆理工大学经贸学院 李缨,混合策略,纯策略博弈方做一确定的选择或采取一确定的行动的策略。混合策略博弈方根据一组选定的概率,在两种或两种以上可能的行为中随机选择的策略。这种博弈的结果可能是随机的。任何博弈都存在一个混合策略的纳什均衡。但有些博弈不存在纯策略的纳什均衡。,40,重庆理工大学经贸学院 李缨,赌硬币,博弈方 A,正面,反面,正面,反面,博弈方 B,41,重庆理工大学经贸学院 李缨,赌硬币,纯策略:
14、没有纳什均衡没有哪个正面与反面的组合能使两博弈方都满意混合策略:随机选择是纳什均衡,42,重庆理工大学经贸学院 李缨,赌硬币,博弈方 A可以简单地抛一下硬币,以 的概率采用正面和的概率采用反面 如果双方都按照这个策略选择,就得到一个纳什均衡 两博弈方都做到了给定对手做法时所能做的最好的尽管该博弈的结果是随机的,但各博弈方的期望得益都是零,43,重庆理工大学经贸学院 李缨,混合策略,考虑混合博弈的一个理由是有些博弈没有任何纯策略纳什均衡只要我们允许用混合策略,每一个博弈都至少有一个纳什均衡混合策略对“对硬币”及其他此类博弈是合理的一个厂商也许不会觉得它是合理的,44,重庆理工大学经贸学院 李缨,
15、性别之战,Jim,摔跤,戏,摔跤,戏,Joan,45,重庆理工大学经贸学院 李缨,性别之战,纯策略两人都看摔跤两人都看戏混合策略Jim 以2/3的概率选择摔跤,以1/3的概率选择看戏。Joan 以1/3选择摔跤,以2/3的概率选择看戏。,46,性别战之混合纳什均衡解,假设:JIM选择摔跤的概率为P,JOAN选择看戏的概率为Q。则JIM的期望收益为PQ0+P(1Q)2+(1P)Q1+(1P)(1Q)0,JIM的期望收益对P求导令其为0,可得期望收益最大化的必要条件。即2(1-Q)Q0Q2/3同理:P2/3,重庆理工大学经贸学院 李缨,47,性别战之混合纳什均衡解,混合纳什均衡解的策略是:JIM以
16、2/3的概率选择摔跤,以1/3选择看戏。JOAN以1/3的概率选择摔跤,以2/3选择看戏。注意:他们各自的期望收益都是2/3,,如果选择妥协,他们的收益至少是1.所以混合策略的纳什均衡解并不是一种很现实的解。,重庆理工大学经贸学院 李缨,48,重庆理工大学经贸学院 李缨,重复博弈,定义:博弈方不断采取行动,同时不断获得相应的收益的博弈。寡头垄断厂商进行定价和定产就是重复博弈。在囚徒的困境的每次重复中,各厂商都会形成关于它们的行为的名声,并且能研究它们的竞争者的行为。可以看出重复博弈与一次性博弈的策略是有不同的。,49,定价问题,假定两个厂商在每月初各自同时宣布自己的定价,厂商是否应该根据竞争对
17、手的策略而改变自己的策略?,重庆理工大学经贸学院 李缨,50,重庆理工大学经贸学院 李缨,定价问题(双方的收益矩阵如下):,厂商1,低价,高价,低价,高价,厂商 2,51,重庆理工大学经贸学院 李缨,定价问题,如何找出一个策略,这个策略平均来说对所有或几乎所以其他策略的结果都是最好的策略?以牙还牙策略,52,重庆理工大学经贸学院 李缨,以牙还牙策略(tit-for tat strategy),定义:在一个重复博弈中,选择前一轮对手所选择的行动的一种策略。该策略将与合作者保持合作,而报复不合作者。只要该博弈是无限重复的,即竞争者永远每月重复地定价,那么,以牙还牙策略是理性的。因为如果竞争者以较低
18、价格交易并且削价且在那个月将赚到最大利润,他应该知道在下个月我将削价,53,无限重复博弈,如果保持削价,我们双方将会得到较低的利润,因此,削价是不合理的。在无限期重复博弈中,只要相信对方可能采取以牙还牙策略,博弈双方都会采取理性的策略。,重庆理工大学经贸学院 李缨,54,重庆理工大学经贸学院 李缨,有限重复博弈,只要重复有限的次数:如果两厂商都是理性的,他们都保持高价直到最后一个月,但在最后一个月之后,没有削价的可能。 如果知道竞争对手将在最后一个月定低价,另一方将在最后一个月之前定低价。 这样轮番继续进行所能看到唯一理性的结果是两厂商每个月都定低价。,55,重庆理工大学经贸学院 李缨,以牙还
19、牙策略,如果厂商不相信他们的竞争者是理性的,或认为他们可能不理性,合作行为就成了一种最好策略大多数经营者并不知道他们和他们的竞争对手会相互竞争多久,这相当于是一种无限重复的博弈。在重复博弈中,囚徒困境可以有合作的结果,56,重庆理工大学经贸学院 李缨,重复博弈,结论: 因素在长期内是变化的,所以最佳的合作是困难的。 需要少量厂商。 需要稳定的需求和成本条件,如果没有这些条件,将导致价格战。,57,重庆理工大学经贸学院 李缨,在水表行业中的寡头合作,市场的特征美国有四个水表生产商生产全国主要的水表。它们是:洛克韦尔国际班琪表业尼普顿水表公司好时产品洛克韦尔拥有约 35% 的市场份额班琪,尼普顿,
20、好时总共有大约5055的份额,58,重庆理工大学经贸学院 李缨,在水表行业中的寡头合作,水表的大多数买方都是市政供水公用事业非常小的需求弹性水表的价格不是一个主要的问题需求是稳定的需求随着人口慢慢增长公用事业机构与供给方维持长期关系不大愿意转换,59,重庆理工大学经贸学院 李缨,在水表行业中的寡头合作,相当程度的规模经济双方长期关系和规模经济造成了一种进入障碍新厂商很难进入市场如果四个厂商合作定价,就能赚到相当可观的垄断利润如果他们激烈竞争以获得市场份额,利润就会降到接近完全竞争水平,60,重庆理工大学经贸学院 李缨,在水表行业中的寡头合作,这是一个囚徒困境四个厂商该怎么做?接近完全竞争水平的
21、较低价格合作厂商已经重复博弈了几十年合作已成了主要的市场特征,61,重庆理工大学经贸学院 李缨,序贯博弈,博弈方依次行动,根据对手的行动和反应轮流行动的博弈。以下例子都属于序贯博弈:斯塔克博模型 (第12章)对竞争者广告决策的反应进入决定对政府管制政策的反应,62,重庆理工大学经贸学院 李缨,序列博弈,回到产品选择问题,假定:两种新(甜,脆)麦片只要两个厂商各推出一种麦片,就能成功甜麦品比脆麦片好销售只要各种麦片只有一个厂商推出,两种麦片都是有利可图的,63,重庆理工大学经贸学院 李缨,修改过的产品选择问题,如果两个厂商都独立和同时宣布他们的的决定,他们都会推出甜麦片,因而双方都会亏损要是厂商
22、1先投产推出新麦片?现在就有一个序列博弈厂商1将考虑厂商2的反应,64,重庆理工大学经贸学院 李缨,修改过的产品选择问题,厂商 1,脆,甜,脆,甜,厂商 2,65,重庆理工大学经贸学院 李缨,博弈的扩展形,博弈的扩展形用决策树的形式表示可能的行动从最后开始推导出厂商1的最佳结果,66,重庆理工大学经贸学院 李缨,扩展形表示的产品选择博弈,67,从这个决策树我们可以看出,厂商1的最佳选择是生产甜麦片,厂商2的最佳选择是生产脆麦片。显然,先决策者具有先发优势。,重庆理工大学经贸学院 李缨,序列博弈,先行者优势在这个产品选择博弈中,先行者有明显的优势先行动的厂商可以选择一个很大的产量水平,从而使它的
23、竞争者选择小的产量水平通过比较斯塔克博格模型和古诺模型,可以显示出先行者的优势,68,重庆理工大学经贸学院 李缨,先行者优势,假设: 双寡头垄断,69,重庆理工大学经贸学院 李缨,先行者优势,双寡头垄断,70,重庆理工大学经贸学院 李缨,生产选择问题,厂商 1,7.5,厂商 2,10,15,7.5,10,15,71,重庆理工大学经贸学院 李缨,生产选择问题,这个得益矩阵说明各种结果同时行动,都生产10 如果厂商1先行动, (Q=15),厂商2的最佳反应是定 7.5,72,重庆理工大学经贸学院 李缨,威胁,承诺和可信性,策略性行动:是指通过影响其他人对自己行为的预期,以促使其他人采取对自己有利的
24、选择行为。 厂商可通过怎样的做法在市场上获得优势? 阻止进入 促使已有竞争者减少产量,离开市场,或提高价格 达成对它自己特别有利的不公开协定,73,重庆理工大学经贸学院 李缨,威胁,承诺和可信性,策略性行动通过限制厂商1的行为,给它带来这种优势的行为厂商1必须限制自己的行为达到厂商2相信它承诺的程度,74,重庆理工大学经贸学院 李缨,威胁,承诺和可信性,怎样做出首先行动落实承诺(以生产麦片市场为例)厂商1必须更多的宣布他们将生产甜麦片昂贵的广告投资签订很大数量的糖供货合同并送一份拷贝给厂商2承诺必须足够大以促使厂商2作出厂商1想要它作的决策,75,重庆理工大学经贸学院 李缨,威胁,承诺和可信性
25、,空头威胁:对手没有理由相信的威胁称为空头威胁。,76,计算机和文字处理器的定价,厂商1生产既能作文字处理机也可以完成其它用途的个人计算机。厂商2专门生产文字处理机。收益矩阵如下:,重庆理工大学经贸学院 李缨,77,重庆理工大学经贸学院 李缨,计算机和文字处理器的定价,厂商1,高价,低价,高价,低价,厂商 2,78,计算机和文字处理器的定价,如果厂商1定低价,但这个低价威胁在竞争者看来是不可信的,那么该厂商1将会吃很大的亏如果厂商知道相互的行动的收益,他们就不会制造威胁,因为另一个厂商知道他们不会追随在我们的例子中,厂商1总会定高价,并且厂商2知道这个事实,重庆理工大学经贸学院 李缨,79,重
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