风险评价培训ppt课件.pptx
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1、,风险评价培训,01,风险管理的重要性,02,风险评价的概述,03,风险评价的流程,0,1,风险管理的重要性,2022/11/15,4,事故发生于2004年,外资水泥制造企业的水泥输送带及落料管的维修作业,一名年轻维修工抢救无效死亡,多数伤害发生时,员工,不知道习惯是危险的,不知道如何安全的工作,不安全的选择工作,发现很难安全工作,不知道正面临危险,多数事故涉及的原因,工程解决方案,安全的工厂,管理系统解决方案,安全的体系,人行为解决方案,安全的员工,大多数事故涉及的原因,Engineering,Behaviour,Systems,事故数量,时间,安全意识的重要性,同样的差异/隐患,可以引发出
2、不同结果的事故;通过根本原因的分析、查找,及现场隐患的排查,可以有效预防事故的发生;一次重大事故发生前,会有数次观察发现和纠正的机会,但忽视是事故发生的根本原因之一。,差异事件,损失,1,30,3000,300,30000,各类污染事件,No consquence,No consquence,风险评价与事故调查,风险评价(主动),作业前进行列明作业步骤确定可能存在的危险落实相应的危险控制措施与全体参与人员沟通评估结果,事故发生后进行收集证据确定事故根本原因落实整改行动以防再次发生学习事故教训,事故调查(被动),安全管理的必要性,通过事故发生的原因,实施安全意识培养、差异识别并改善,以有效预防事
3、故!,HAZARDS危害/隐患,Accident事故,0,2,风险评价的定义与概述,风险及相关概念,隐患:在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。危险源:可能造成人员伤害、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的结合。危害因素:促使某一特定损失发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因风险评价 :对已识别出的危害因素,运用一种或几种评价方法,定性、定量或半定量地评价其风险程度,并确定是否可容许的全过程。风险与损失:风险是事前概念,损失是事后概念。损失是 对原有东西的失去,风险还包含有达不到预期效果。 风险包括风险因
4、素(危险因子)、风险事故、损失,风险及相关概念,隐患,危险源,危害因素,风险,钢瓶,乙炔钢瓶爆炸,乙炔钢瓶强度不够、损坏或碰撞,装满乙炔钢瓶,风险管理流程,危险源分析,可能性,严重性,改善管理,维持管理,检查纠正,控制行动,可接受风险?,YES,NO,PLAN,DO,CHECK,ACTION,危害识别,隐患判别,风险评价,风险管理要素,设备设施工具,范围活动行为,材料/原料成品半成品,作业场所的温度、湿度等,工艺过程方法,法规规程制度,风险评价的目标,预防减少事故降低事故损失,风险评价的目标,查找业务活动中存在着危害因素,有效预防事故的发生,开展各项安全管理活动的基础,提升员工安全意识的素养,
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