项目决策分析及评价(简洁版)ppt课件.ppt
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1、项目决策分析与评价建议使用2012版教材,天津自考,题型与分值,一、单选题 25小题,每小题1分二、多选题 15小题,每小题2分三、简答题 3个小题,每小题8分四、计算题 一般1-2个小题 共20-30分,内容框架,项目决策分析与评价的任务与要求 项目决策分析与评价的工作程序 项目决策分析与评价的主要内容 项目决策分析与评价结论,第一章 概 述,本章结构,项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心。一、项目 本书指投资于工程建设的项目 简称工程项目或建设项目,第一节 项目目标与决策,二、项目目标 一般分为项目宏观目标和具体目标两个层次。宏观目标:项目建设对国家、地
2、区、部门或行业要达到的 整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标是有区别的。 具体目标:项目建设要达到的直接效果。包括效益目标、 规模目标、功能目标和市场目标。 不同性质项目的具体目标也是不同的。,例题1某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目拟实现下列目标,其中属于市场目标的是( )。 A.项目投资所得税后财务内部收益率达到15% B.年产单模光纤120万芯公里 C.6年回收全部投资 D.95%以上的产品留作企业自用以减少原料进口答案D,三、项目决策(一)决策的含义 决策是为达到一定的目标,从两个或多个可行方案中选择一个较优方案的分析判断和抉择过程。1.决策过程(四个相互联系
3、的阶段): 信息收集方案设计方案评价方案抉择2.决策的分类(1)根据决策对象的性质: 投资决策、融资决策、营销决策等;(2)根据决策目标的数量: 单目标决策和多目标决策;(3)根据决策问题面临条件: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策,(二)投资项目决策 最终做出是否投资建设某个项目的决定。 从不同决策主体的角度可将项目决策分为: 企业投资项目决策 做出企业是否投资建设项目的决定; 政府投资项目决策 做出政府是否投资建设项目的决定; 金融机构贷款决策 做出是否贷款的决定。 银行等金融机构遵照“独立审贷、自主决策、自担风险”的原则。,(三)项目决策应遵循的原则 科学决策原则 民主决策原则:政府
4、投资项目中特别重大的项 目还应实行专家评议制度。 涉及公共利益的项目要采取适 当的公众参与的形式 多目标综合决策原则:经济、环境、社会利益 相统一的社会责任目标 风险责任原则 按照投资体制改革的目标,“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,强调建设项目决策的责任制度。 可持续发展原则:加快资源节约型、环境友好型社会是 我国经济可持续发展的基本国策。,第二节项目决策分析与评价的任务和要求,一、项目决策分析与评价的任务项目决策分析与评价:包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。 目的:为项目决策提供科学可靠的依据。项目决策分析与评价的主要任务:(8条),二、项目决策分析与评价的
5、基本要求(一)贯彻落实科学发展观(以人为本)(二)资料数据准确可靠 信息是项目决策分析与评价的必要条件,全面准确地了解和掌握有关资料数据是项目决策分析与评价的最基本要求。(三)方法科学1. 经验判断法:常用方法,最大缺点易受个人主观认识限制2. 数学分析法:系统分析、线性分析、统筹方法。(定量分析)3. 试验法 对于一些经不起失误的重大决策问题,尤其是对于缺乏经验的新问题,先选少数典型单位或部分环节作试点,然后总结经验作为最后评价的依据,仍不失为一种可行的方法。(四)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主(五)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主(六)多方案比较与优化 从技术和经济相结合
6、的角度进行多方案综合分析论证,比选优化,例题2 项目决策分析与评价的基本要求有( )A贯彻落实科学发展观B资料数据准确可靠C定量分析与定性分析相结合,以定性分析为主D动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主E多方案比较与优化解析选项C、D错误,应该是以定量分析为主、动态分析为主。这类选项主要是一些迷惑类选项,考生很容易根据自己的思维定势觉得这条在书上见过,甚至都没有将选项念完就作答了,很容易出错,一定要看仔细每一个选项。答案 ABE,第三节 项目决策分析与评价的工作程序和内容,一、项目决策分析与评价的工作程序 投资机会研究阶段 初步可行性研究阶段 可行性研究阶段 项目前评估阶段,(一)投资机会
7、研究阶段,1.概念:也称投资机会鉴别,为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查工作。2.研究的重点:分析投资环境;3.研究的目的:发现有价值的投资机会。4.研究的成果:机会研究报告,是开展初步可行性研究工作的依据。5.估算方法:参照类似项目粗略估算项目的建设投资和生产成本。6.分类:一般投资机会研究与具体项目投资机会研究,例题3 项目决策分析和评价的工作阶段中,重点进行投资环境分析,鉴别投资方向的阶段称之为( )A编制项目建议书阶段B投资机会研究阶段C初步可行性研究阶段D可行性研究阶段解析本题是对项目决策分析与评价工作程序的第一阶段机会研究阶段知识点的考核。出题者将机会研究阶段的一些特点作为题
8、干来考核工作程序各阶段的划分,也可以同样的方式变换不同的阶段和各阶段的表征特点来进行考核,因为是掌握的内容,考生在学习时应注意各阶段的特点,并加以区分,才能迅速准确的作出判断。答案 B,(二)初步可行性研究阶段1概念也称预可行性研究,对项目是否可行做出初步判断。2目的判断项目是否有生命力,是否值得投入更多的人力和资金;并初步决定是否进行投资。3重点主要是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划以及国家产业政策,经过调查研究、市场预测,从宏观上分析论证项目建设的必要性,并初步分析项目建设的可能性。,4深度和方法初步可行性研究的深度处在投资机会研究和可行性研究之间,对建设投资和生产成本的
9、估算一般采用指标估算法。5成果初步可行性研究报告或者项目建议书,可根据投资主体以及审批机构的要求确定。它们之间的差别表现在对研究成果的具体阐述上,初步可行性研究报告比项目建议书详尽一些。注意:不是所有项目都必须进行初步可行性研究,小型项目或者简单的技术改造项目,投资机会研究后,可以直接进行可行性研究。,(三)可行性研究阶段1. 目的得出该项目是否值得投资,建设方案是否合理、可行的研究结论,为项目最终决策提供依据。2. 重点项目建设的可行性,必要时还需进一步论证项目建设的必要性。3估算方法该阶段对建设投资和生产成本的估算采用分项详细估算法4成果:可行性研究报告对于需要政府核准的企业投资的重大项目
10、和限制类项目,还应在可行性研究报告的基础上编制项目申请报告。,(四)项目前期咨询评估P23项目评估按项目周期的不同阶段可分为三个阶段: 前评估 中评估(又称中间评价) 后评估(又称后评价)项目前评估:主要指对为项目决策提供依据所编制的项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告进行评估。,二、项目决策分析与评价的主要内容 可行性研究及其报告的主要内容 P15 企业投资的项目可行性研究及其报告的主要内容 政府投资的项目可行性研究及其报告的主要内容 不同行业可行性研究及其报告的侧重点比较P17 可行性研究及其报告应达到的深度要求 项目申请报告的主要内容P19 企业投资项目申请报告的主要内容 外商投资项
11、目申请报告的主要内容 境外投资项目申请报告的主要内容,例题4可行性研究阶段要对项目所需投资进行详细估算,其内容是( )。分别估算建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费和工程建设其他费用分别估算基本预备费和涨价预备费分别估算销售收入和成本费用分别估算建设期利息和流动资金分别估算盈利能力和偿债能力解析本题是对可行性研究阶段内容及深度知识点的考核,属于掌握的内容。出题者将可行性研究阶段的投资估算的内容和深化财务分析的内容放在一起考核,主要是因为这二者都需要对一定的要素进行估算,容易混淆。考生在学习时应注意不同方面的具体内容,也应注意将初步可行性研究内容与可行性研究的内容的对比复习,有可能会就两者
12、的对比点来出综合性的考题。答案 ABD,例题5建设项目可行性研究报告的深度要求包括( )A内容、结论和论据能满足项目决策的需要B主要设备规格、参数能满足设备订单的需要C主要工程技术数据能满足初步设计的需要D投资估算的误差能控制在20%以内E融资方案能满足金融机构信贷评估【解析】选项D错误,可行性研究中投资估算的误差能控制在10%以内,将会在第六章投资估算中介绍。融资方案能满足金融机构信贷决策的需要而不是评估的需要。【答案】 ABC,【例题6】报送企业投资项目申请报告需附送的文件包括( )。A. 城市规划行政主管部门出具的城市规划意见B. 银行出具的融资意向书C. 国土资源行政主管部门出具的项目
13、用地预审意见D. 经审计的最新企业财务报表E. 环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见【解析】注意区分企业投资项目与外商投资项目,其中外商投资项目需要申报的附送文件要多,他囊括了企业投资项目附送的文件。【答案】ACE,市场调查 市场预测 战略分析,第二章 市场分析与市场战略,重 点 难 点,市场调查的内容与方法 市场预测的内容与方法 市场战略类型及战略分析方法,本章结构,第一节 市场调查,市场调查:是对现在市场和潜在市场各个方面情况的研究和评价。市场调查的目的:收集市场信息,了解市场动态,把握市场的现状和发展趋势,发现市场机会,为企业投资决策提供科学依据。,一、市场调查的内容(一
14、)市场需求调查包括有效需求、潜在需求、需求的增长速度三个方面。(二)市场供应调查要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的相同产品的项目的生产能力。(三)消费调查了解消费动机与消费层次。(四)竞争者调查对同类生产企业的生产技术水平,经营特点和生产规模,主要技术经济指标,市场占有率,以及市场集中度等市场竞争特征的调查。,【例题1】市场调查的主要内容包括( )A市场需求调查B市场供应调查C资源供应调查D消费调查 E竞争者调查【答案】 ABDE,二、市场调查的程序 (一)准备阶段:是调查工作的开端要研究确定调查的目的和要求、调查的范围和规模、调查力量的组织等问题,并制订调查工作计划。(二)调查阶段
15、:实施调查计划、落实调查方案是市场调查的最重要的环节1收集文案资料。文案资料是市场调查的基础资料,也是市场调查工作的基础。2收集一手资料。收集方法可以用实地调查法、问卷调查法以及实验调查法等。(三)分析总结阶段:得出调查结果1分析整理。2综合分析。资料的综合分析是市场调查的核心。3编写调查报告。调查报告是市场调查成果的最终体现。,三、市场调查的方法(一)市场调查的类型按照调查样本的范围大小,可以将市场调查分为普遍调查、重点调查、典型调查和抽样调查。 (二)市场调查的方法1.市场调查方法的分类分为文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等2.不同方法的比较与选择 各方法的比较主要是对其特点的比较。
16、 选择调查方法要考虑收集信息的能力、调查研究的成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。,【例题2】下列是关于市场调查的类型,说法正确的是( )A市场普查适用于市场范围较小、母体数量较少、调查时间比较充裕B市场普查常用于产品需求和原材料资源需求的调查C重点调查的调查企业或范围较少,人力和费用开支较省,运用比较灵活。D搞好典型调查的关键在于把握调查对象的代表性E抽样调查工作量小、耗时短、费用低、信度高,应用比较广泛【解析】对市场调查的类型应通过对比来记住特点、适用范围等内容。关注重点调查与典型调查的区别,重点调查的对象是针对的是企业,典型调查针对的是市场区域或产品。【答案】 ADE,第二节
17、市场预测,一、市场预测 1.概念: 市场预测是指对事物未来或未来事物的推测,是通过科学分析根据已知事件去推测未知事件,是项目投资决策的基础。 市场预测中其中最为关键的是产品需求预测。2.市场预测要解决的主要问题(1)投资项目的方向。(2)投资项目的产品方案。(3)投资项目的生产规模。,二、市场预测的内容市场预测是市场调查内容在时间上的延伸。内容有:1市场需求预测国内市场的需求预测主要是预测需求量和销售量。需求量:未来市场上有支付能力的需求总量。销售量:拟建项目的产品在未来市场上的销售量。2产品出口和进口替代分析对比的内容包括:生产效率、成本、产品价格、产品设计、质量、花色、包装以及服务等。3价
18、格预测市场经济下产品价格一般以均衡价格为基础,供求关系是价格形成的主要影响因素。,三、市场预测的程序(7个主要步骤和1个反馈过程),【例题3】下列市场预测程序中,正确的顺序是( )A确定市场目标、收集分析资料、选择预测方法、进行预测分析B确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、进行预测分析C收集分析资料、确定市场目标、选择预测方法、进行预测分析D确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、预测结果分析【答案】 A,四、市场预测的基本方法(一)预测方法分类(P33图2-2 市场预测方法体系)市场预测的方法可以分为定性预测和定量预测两大类。定量预测又分为:(1)因果性预测方法寻找的是变量之间的因果
19、关系,分析自变量对因变量的影响程度,进而对未来进行预测的方法,主要适用于存在关联关系的数据预测。(2)延伸性预测寻求的是市场各种变量的历史数据的变化规律,对未来进行预测的定量预测方法,适用于具有时间序列关系的数据预测。(3)其他方法主要借助复杂的数学模型模拟现实经济结构,适用于现实经济生活中的中长期市场预测。,【例题4】下列是关于市场预测方法的表述,正确的是( )。A定性预测方法可以分为直观判断法和集合意见法两大类B直观判断法主要包括专家会议法和德尔菲法C因果性预测方法适用于具有时间序列关系的数据预测。D延伸性预测方法主要适用于存在关联关系的数据预测E定量预测可归纳为延伸性预测、因果性预测和其
20、他方法三大类【答案】 AE,(二)不同方法的比较不同的市场预测方法具有不同的适用条件、应用范围和预测精度。1.选择市场预测方法应考虑的因素 可根据预测周期、产品生命周期、预测对象、数据资料、精度要求、时间与费用限制等因素,选择适当的方法. 实践中多采用定性预测与定量预测相结合的方法。,不同预测方法的比较,【例题5】项目决策分析与评价中,选择市场预测方法要考虑的因素不包括( )。A预测内容B历史资料的可得性C预测人员的资历D要求的精确度【答案】 C【例题6】下列市场预测方法中,属于延伸性预测的是( )。A类推预测法B趋势外推法C弹性系数法D消费系数法【答案】 B,第三节 市场战略,市场战略:是指
21、在投资方向和目标市场定位后,对产品生命周期内占有、扩大市场份额,竞争获胜,提高品牌知名度等方面进行的战略、策略研究。 产品生命周期 市场战略类型 行业竞争结构 竞争能力分析 S W O T 分析 投资组合分析 营销策略研究,一、产品生命周期(一)产品生命阶段的划分一个产品的生命周期传统上可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。产品生命周期的不同阶段,市场格局不同,营销策略也会不同。,(二)产品生命周期四个阶段的主要特点,二、市场战略类型,三种基本战略的特征和基本要求,【例题7】下列关于基本竞争战略的特征和要求的表述中正确的是( )A.成本领先战略对产品多样化的要求较高B.差异化战略对物
22、料管理能力比较高C.重点集中化战略其品牌具有忠诚度,提高了买者对自己的依赖性,可以减少替代品的威胁D.差异化战略进入成熟期后受到模仿的威胁【解析】成本领先战略对产品多样化的要求较低;差异化战略对研发能力的要求比较高,成本领先战略对物料管理能力比较高;品牌具有忠诚度,提高了买者对自己的依赖性,可以减少替代品的威胁的是差异化战略而不是重点集中化战略。【答案】D,三、行业竞争结构(一)行业竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。分类:完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种。 从市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面体现不同的特征。,(二)行业竞争结构分析模型 (波特五因素模型
23、),四、竞争能力分析(1)概念: 竞争能力分析主要基于企业内部要素进行分析,取决于行业结构和企业相对市场地位。(2)企业竞争能力分析需要考虑的因素: 企业战略对企业市场位置的影响; 在竞争关键因素及竞争强势和资源能力的每一指标 上,企业与关键竞争对手的比较; 企业相对竞争对手所处的地位; 在行业变革驱动因素、竞争压力下,企业对抗竞争 对手、巩固市场地位的能力。(3)企业竞争能力分析的工具:竞争态势矩阵、核心竞争能力分析。,五、SWOT分析SWOT分析实际上是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析,企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了SWOT分析的方法基础。,六、投资组合分析对象:
24、 有多种产品的企业,不同的产品可能具有不同的市场地位和价值优势,需要综合评价企业的价值能力,进行投资组合分析。投资组合分析最广泛的一种方法是矩阵分析方法,主要包括: 波士顿矩阵 通用矩阵,七、营销策略研究研究对象:产品销售过程中的销售方式(包括结算方式)、销售手段(网点)、消费者偏好以及售后服务等方面。目的:扩大产品销售份额和客户占有率。,建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化 产品方案和建设规模 生产工艺技术和设备方案 场(厂)址比选 原材料与燃料供应 总图运输方案研究与比选 工程方案及配套工程研究与比选 环境保护方案设计 职业安全卫生健康与消防,第三章 建设方案研究(看一遍,有个印
25、象),重 点 难 点,建设方案比选与优化 生产工艺技术研究、场址选择 总图运输、工程方案及配套工程 环境保护方案研究的内容,【例题4】决策分析与评价阶段的厂区道路方案设计的深度要满足( )的要求。工艺技术方案设计土石方量计算投资估算总平面布置绿化布置【解析】 本题是对总图运输方案设计内容中厂区道路设计知识点的考核。厂区道路方案设计和绿化布置同属于总图运输方案设计的内容,绿化布置是对绿化率提出的要求,其具体的布置则要根据工厂建设的需要来安排,而工艺技术方案设计与总图运输方案设计是并列的内容,因此A和E可以排除。【答案】 BCD,【例题4】某项目厂区占地面积26000平方米,厂区内构筑物占地800
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