餐饮服务PPT课件.ppt
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1、餐饮服务,餐饮业是一种人性化的服务业,服务品质的好坏直接影响到经营效果,而服务品质是由企业员工创造出来的,所以企业员工素质的高低也就变成了主宰企业命运的重要因素。,在岗一分钟、敬业六十秒,要始终保持饱满的工作激情,在岗一分钟,敬业六十秒,扎扎实实地干好自己的本职工作。全心全意围绕工作服务,不断提高服务以及餐肴满意率,服务观念,服务意识:服务员与客人的关系是服务与被服务的关系。作为一名服务人员,要牢固地树立自觉为客人服务的观念和意识。服务意识是服务人员高度的服务自觉性的表现,是树立“客人永远是对的”思想的表现。服务意识应具有以下几项内容:1.预测并提前或及时到位地解决客人遇到的问题。 2.对发生
2、的各种情况,按规范化的服务程序解决。,3.不发生不该发生的事故。 4.遇到特殊情况,提供专门服务,以满足客人的需要。,“客人第一”观念,“客人第一”观念就是把客人放在第一位。在服务中,来培训的学员及院内领导是宾,服务人员是主;服务人员要把客人放在首位,一切为客人着想,一切使客人满意。尽量为客人提供优质服务是每位服务人员应尽的这人和义务。“客人第一”就是客人至上“。这种思想就是以客人为核心开展工作,以满足客人需求,让客人满意为标准,时刻准备为客人提供优质服务。它要求服务人员素质高、有涵养、宽宏大量,有时间甚至忍气吞声,无条件尊重我们的客人。,特别提示,“客人永远是对的”强调的是一种无条件为客人服
3、务的思想,要求服务人员即使在“客人不对而自己对”的时候,也要把自己的“对”让给客人。,角色意识,“称职的服务员,是那些真正可以使自己融入角色中的人。,职业道德,为了能更好地提供优质的服务,每个服务人员都必须遵守一定的职业道德规范。热情友好,客人至上。热情友好,客人至上是服务人员职业道中基本和最具特色的一项道德规范,是真诚欢迎客人的表现,是服务人员敬业、乐业精神的具体体现。其具体要求是:1.热情友好,不卑不亢。2.谦虚谨慎,尊敬客人。3.牢记服务宗旨,规范服务行为。,真诚公道,信誉第一。,文明礼貌,优质服务;不卑不亢,一视同仁;相互协作,顾全大局;遵纪守法,廉洁奉公。,二、酒店员工几个好习惯,第
4、一个习惯,员工在工作时间不应使用客用设施设备,在任何时间、地点,行动都应该以客为先。员工应该培养酒店意识。酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。应该做到:礼貌:见到客人和同事应该打招呼,问好,并主动询问客人是否需要帮忙,三轻:走路轻、讲话轻、操作轻。安静:有客人在时应该停止内部的对话,转而关注客人的需求。如果在和另外的客人讲话或通电话时,应该用眼神和客人打招呼。由于工作需要乘客用电梯时应该保持安静,不要大声和同事或其他客人讲话。,礼让:客人使用酒店公共设施时应该自觉礼让,让客人优先使用。如让客人优先出入电梯,在走廊通道礼让客人先走等等。方便:服务是为了方便客人。酒店
5、服务员不应该因为正在为客人服务而使客人不便。如在清洁公共卫生间时,如果有客人使用,应该先让客人使用,然后再继续清洁;客人入住高峰期不应该安排大堂地板打蜡;客人使用电梯时不应该抢先在里面打扫;陪同客人到酒店内的目的地,而不是仅指明方向了事,等等,第二个习惯,保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的客人听到你的微笑。微笑是酒店从业人员的重要习惯。微笑不仅会带来客人的喜悦,而且可以化解客人的不满。我们不仅要求员工保证向客人微笑,更重要的是使微笑成为员工生活的一部分 。,第三个习惯,为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力,直至寻求上级领导的帮助。 满足顾客的需求是酒店获取利润的源泉。只要
6、是为了满足客人的需求,员工应该对自身的判断力充满信心,运用酒店的授权解决客人的困难。如果需要的话,不要吝啬向其他部门的同事和上级管理者寻求支持和援助,直至勇敢地直接向总经理寻求援助。酒店管理者应该鼓励和培养这种全心全意为顾客服务的精神和勇气。,第四个习惯,员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出你的改进建议,使酒店的服务和质量更加完美。 任何一个酒店都存在无数的缺点,酒店只有不断改进才能适应不断变化的竞争环境。酒店管理层应该创造一个让员工消除畏惧心理的开放环境,用对待客人投诉的态度和方式对待任何员工的意见和建议。,第五个习惯,积极沟通,消除部门之间的偏见。不要把责任推给其他部门或同事。在工作场所
7、,不要对酒店做消极的评论。 当客人提意见时,员工把责任推到其他同事或者其他部门,甚至推到领导身上的事例屡见不鲜。他们不明白客人考虑的不是酒店中哪一个部门或哪一个人应该负责,而是酒店要负责任。员工这种推卸自身责任的态度会令客人更加不满,进一步损害酒店的整体形象。因此,酒店服务中内外有别是必要的。对内要分清责任,对外要维护酒店整体形象。,第六个习惯,把每一次客人投诉视作改善服务的机会。倾听并用最快的行动解决宾客投诉,保证投诉的客人得到安抚。尽一切努力,重新赢得客人的信任。员工必须认识到,没有一个宾客愿意设诉。 员工应该把客人每一次投诉看成一次留住客人的机会,必须尽一切办法,快速回应,解决问题,再次
8、赢得客人对酒店的信心。,第七个习惯,制服要干净整洁、合身,鞋要擦亮,仪容仪表端正大方,上岗时要充满自信。员工在上岗时精神饱满,着装整齐,充满自信,不仅表达了对客人的重视和尊敬,而且能够充分展示企业的形象和管理水平。自信来源于对工作的驾御能力、满意度和相关知识,自信的员工才会有工作的自豪感,自信的员工才会得到客人的尊重。,第八个习惯,爱护酒店财产,发现酒店设备设施破损时必须立即报修。 不爱护酒店的资产就等于增加酒店经营的成本。没有维修保养意识,不及时维修,新酒店也会很快陈旧。酒店不必追求豪华的装修和装饰,但必须有完好常新的设备,员工要努力创造一个让客人惊喜的居停环境。,餐饮服务员培训计划,1.托
9、盘、铺台、中餐摆台、斟酒。 2.折花:详细介绍口布折花种类、口布折花技巧、口布折花要领,演示几种动、植物花卉折法。 3.上菜、分菜、中餐分菜、餐厅卫生清扫、点菜技巧、收银结帐。 4. 中餐零点、中餐宴会。5.自肋餐、团体餐、冷餐会、茶话会、客房送餐。,6.餐饮服务基础知识 中餐菜肴、中外名酒、餐饮菜单、餐饮卫生知识、餐具家具设施使用与保管。 7.餐饮组织结构与人员素质要求 餐饮系统内部组织结构、服务人员素质要求、服务人员岗位职责。,餐饮服务知识之托盘的技巧,托盘分轻托、重托两种 轻托(胸前托)操作方法: 1 理盘:在理盘前要用医用酒精将托盘及手消毒后再去托盘。将要用的托盘洗后用布擦干放上洁净的
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