酒店服务质量管理PPT课件.ppt
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1、第六章 饭店服务质量管理,天堂的日子本来就应该这样过,住在这里,你当然也成为了传奇的一部分,迪拜帆船酒店奢华到让人窒息,目录,什么是服务,服务:即服务提供人员通过活动本身去满足人们的某种需求。饭店服务:是指以饭店环境和条件为依托,向宾客提供有形产品与无形利益,并达到顾客满意的商业活动。,饭店服务的国际涵义(international meaning of the service): 在英文中,“服务”一词(SERVICE)通常被解释为如下七个方面: 微笑(smile):微笑待客。Smile for everyone,优秀(excellent):为顾客提供无可挑剔的服务。Excellence i
2、n everything you do一次就做好DO it right the first time提供零缺陷服务Zero defects准备好(ready):随时准备为客人提供服务,包括精神上和物质上。Ready at all time,including service awareness and supplies preparation,看待(viewing):将每一位客人都视为特殊的和重要的、需要给予特殊照顾的贵宾。Viewing every customer as special客人都是平等的,不根据穿着来定其档次。Every customer is equal, and we ca
3、n not judge he or she by wears. 邀请(inviting):饭店员工真诚地邀请每一位顾客再次光临饭店。Inviting your customer to return,创造(creating):饭店员工要为客人创造一个温馨的、使客人享受热情服务的气氛。Creating a warm atmosphere带给客人家的感觉Let every customer feeling at home 眼光(eyes):时刻关注客人。Eye contact that show we care饭店员工要具有超前服务意识Hotel staff must have advanced s
4、ervice awareness,五心服务,热心,用心,安心,齐心,贴心,饭店的五心服务,(二)饭店服务的特点,顾客参与服务过程服务的产生和消费同时发生随时间消逝的能力强无所有权无形性衡量产出困难标准化和规格化差异大,二、饭店服务项目的设计与管理,服务项目确定 服务项目的确定,主要是依据顾客的要求,根据市场的调查观察顾客需求的变化,预测顾客需求的方向,设定项目名称;同时,预测项目的经济型和发展趋势,从而推断项目的投入产出周期。,人员 考察是否有适合该项目的人员,确定人员的选择、培训、角色扮演等方案。,场地与设施 应考虑场地的适应性及是否有限制,以及随未来业务发展场地的可拓展性;设施方面应考虑价
5、格、品牌、维修、安全,以及是否方便清洁,是否易于安装,用电、用水的适宜性等。,环境装饰与布局 1、 环境装饰应考虑到与项目的匹配,在风格、文化、使用的装饰装修材料、私密性等方面都要注意。 2、在布局上,要方便顾客,也要兼顾到服务通道,要考虑产品的生产与加工场所,也要考虑到服务的便捷,既要醒目、便利,也要避免通道因客流交叉造成的拥挤和不畅。,定价 确定定价方法,一般主要是看其产品与服务的独特性。,服务流程设计 也是服务的程序化。 服务程序一般包括三个重要的阶段:顾客接待服务或产品的提供以结账为标志的服务结束。,服务规范制定服务规范通常包括两大主要内容:服务过程的操作规范和服务中的服务者的行为规范
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