酒店仓库管理ppt课件.pptx
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1、ABBA酒店仓储规划与管理,一、仓储管理的目的二、仓储区的规划与设计三、仓储的管理制度,仓储管理的目的,一、什么是仓储?所谓仓储,就是将各项物料依其本身性质的不同,分别予以妥善储存于仓库中,以保存足够物料以供销售,并可在某项物料最低价时,予以适时购入储存,籍以降低生产成本。二、现代仓储管理的目的现代酒店业均设有完善的仓储管理设施,其主要目的为:1.确保仓储物料的品质安全:为达到此目的,仓库在设计上必须要注意防火、防潮、防盗等措施,并加强盘存检查,以防短缺、腐败及监守自盗之事发生。2.提供实际物料配合采购作业:如有些物料在存储期间发生品质变化,要提供作为下次采购改进之参考。3.可避免资金闲置与物
2、料耗损:有效的仓储管理能够减少生产成本,缩短存储期,减少残呆料的损失。4.可加速存货周转率,提高投资率:改善仓储空间,提高投资率,期使仓库之利用发挥最大效果。,仓储管理的目的,三、仓储的优点1.集中储存,节省空间。2.集中作业,可减少分散工作之重复,减少用人成本,有利分工。3.便于集中检验及盘存之控制。4.监督方便,可增进管理效率。,仓储规划,仓储的规划是仓库建立的重要步骤之一。首先应考虑仓库建立的目的与用途;其次考虑应该设置的地点;最后选择仓储设备,如货架、冷冻冷藏设备等问题。1.分区分类保管:按物品使用性质对货物进行分区分类保管。分区分类保管的原则:货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存
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