设计思维第一章 概述ppt课件.ppt
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1、第一章 概述,第一节 思维与方法第二节 一般思维与设计思维的区别第三节 一般方法和设计方法的区别第四节 认识设计思维和设计方法,第一章 概述,第一节 思维与方法一、思维 人的思考力包括想象、空间、延伸的能力。 想象能力,是指人们面对一个具体内容点,由此产生出其他的概念性内容。 空间能力,是指在三维尺度的概念条件中展开跨越。 延伸能力,是指在思考内容中繁衍和再生内容。 认识人的思维特征和内容,主要表现在上述想象、空间、延伸三个方面的能力。,二、方法 规程,是指做事过程中的规定流程线路。 延续环节,是指工作进程中承上启下的环节。 阶段推进计划,是指每一阶段工作内容中的有效推进内容。 所谓好的方法,
2、关键是这三方面内容面向事件的针对性。,第二节 一般思维与设计思维的区别,一、一般思维 直接锁定目标是一般思维的第一特征。人们依据经历去思考,直接形成清晰的目标,并快速决定和执行。 经验主导的思考点和线条是一般思维的第二特征。人们以积累的经验作为常规工作中思考的可靠基础,去主导自己的思考点和思路线条,以节点内容的实际推进再形成工作经验。 直接功利目标的思考是一般思维的总特征。它是人们在常规生活和工作中用得最多的思考惯性,它把直接的功利目标作为做事的唯一性追求。,二、设计思维 设计是以创意为特色工作内容的职业,所以设计思维是诉求价值目标的思索过程。每做一件设计,都力图探寻构成基础,从各项决定其构成
3、的因素中寻找思考点和思索线,设定并创造新的价值目标。面对的无论是最熟悉的内容还是从未经历过的内容,都要以全新的感官挖掘每个思考点和思索线,从中发现并创造新的价值性构成。 寻找构成基础是设计思维的基本特征。针对每个设计项目,以全新的感官进入是展开工作的基本状态。探寻事物的构成基础,是通过思考梳理出事物为何而生成的必要内容和基本构成原理(图1-10)。,图1-10 事物构成基础的结构关系,从各项因素中生成思考点和线索是设计思维的能动性特征。面对一个设计内容,往往是努力将自己的思路切入进去,并寻找到思考落实的内容点和发展线索。设计一件男式夹克衫,男性的代表元素就是思考中要发掘的内容点,有了具体元素的
4、可视形态后,就要探索各个元素可变、可发展的多种可能,用能动性思维把有限的内容点发展成无数个可能的创意。能动性思维是从设计命题中探索点状的个性内容,运用思考线索使之向多个变化与重新组合上发展,最后达成崭新概念的创造(图1-11)。,图1-11事物的思考点和发展线索,专业价值目标的思索是设计思维的总特征。用思考的结晶实现价值目标,是设计思维的唯一追求。 任何设计,都是以锁定价值目标而展开的系列性思索,其中自然会探索最简洁、价值最大、最易被理解和接受、最可靠、最经济、最具有针对性、效率最大的设计思考内容。所以,直奔价值目标的思索,是设计思维的最大特征。其中反映为尽量减少环节点,以最短的途径直接涉及主
5、要内容,追求省时、省力、环环见效的思索推进过程,从而体现出项目总价值目标和每一环节中价值目标的探讨历程(图1-12)。,图1-12直奔价值目标的思索,三、一般思维与设计思维的区别一般思维与设计思维的各自特征如图1-13所示:,图1-13一般思维与设计思维的区别,由此可以看出,一般思维与设计思维的区别在于:一般思维是就事论事的思考,始终围绕着具体事务的内容和内容的延续变化去思考,很难跳出与事务内容构成的空间思考问题;设计思维是创新价值的思考,始终在紧扣主题内容的基础上无限扩展思考空间,思考每一内容的创新价值构成。,第三节 一般方法和设计方法的区别,一、一般方法 在日常生活和工作中,会经历各种事务
6、的处理和工作推进,每做完或处理完一件事后,会从中感受到一些成功和不足,虽然每件事务没有什么关联,但都会反映出做事的3个基本步骤与内容:一是基于事务构成;二是按序推进;三是诉求得到最佳效益。这3点形成平常做事的一般性方法,也称常规方法。 基于事务构成是确认和落实工作的起始方法。每件事务的构成基础呈现出一定的条件和状态,如空间和环境条件、物质构成的先天条件、已经形成的外在认知状态、由内在元素构成形成的外在特征等,从这些表面基础上启动工作,并落实开始工作的内容,是从方法的条件作用上展开具体的工作。在一般方法的启动中,对事务构成基础不可能追求全面性的掌握,而是根据不同的工作内容特色和要求具体展开。这是
7、就事论事的工作起步(如图1-14)。,图1-14基于事物构成的起始方法,按序推进是依据工作进度不断延续环节的推进方法。做每件事,都有一步步的环节,每推进一个环节,使工作内容获得进展。把工作内容分成几个阶段形成环节节点,每个环节中的内容形成一个阶段成果,这在环节节点上反映出工作内容承上启下的关联,上一阶段成果的质量、水平直接影响和决定着下阶段的工作质量与水平。所以,按照事物构成的规律循序渐进地工作,并在环节节点上刻意抓质量和水平,是确保办事效率的有效方法(如图1-15)。,图1-15根据工作进度不断延续环节的推进方法,获取最佳效益是在每件事的终极目标诉求中的努力方法。把每件事做好,是每个人做事的
8、终极追求,如撰写的报告是力求获得通过并得到赞赏,选配一套家具是为了追求个性需求的最大满足,制作生日卡片是努力达到个性情感的传递等。从开始做一件事,到做事的每个环节,再到最后的结尾工作,始终在做事的每个过程中诉求终极目标的最佳效益,这是贯穿于具体工作执行中的努力方法。当然,做每件事的努力方法和程度不一定达到同样的水平,会因执行人的素质、能力、行为状态、环境条件因素等形成差距,但在每件事的执行中都自然地以这种方法推进着(图1-16)。,图1-16终极目标诉求的努力方法,二、设计方法 设计方法的诉求是力图在工作的每个构成内容和关联环节中,设定、获得并创造出具有实体价值内容构成的指标。所以,设计方法是
9、在探讨新生事物产生过程中,不断推进、调整、执行的操作办法。在每项设计工作中,获得相关构成基础,建立序列联系结构,以价值目标推进,整合形成最高价值,是设计方法的基本步骤和构成内容。 探寻相关构成基础是获得和掌握整体工作内容的起步方法。接手一个项目的设计工作,首先是最大限度地探寻与此相关的所有基础资料。基础资料的覆盖面,具体内容的细目,每项内容的构成基础和目前特征,每项内容的相互关联关系,在其中表现出突出作用的元素,等等,都是设计工作起步之初必须掌握的。(图1-17)。,图1-17排列和获取基础资料的方法,建立序列联系结构是构建工作关联结构和重要环节的有效推进方法。在处理一个项目的构成中,一是挖掘
10、每一内容的特质,尽量把每个内容在本项目构成中所起的作用凸显出来,如广告设计中主题词的表现力;二是以特质形成个性表现特征,以可显示的形式元素充分表达,如广告语的字韵节奏表现;三是串联起相互之间的联系结构,把每个个体元素编连成有机的、密切相关的整体,如手机设计中的视屏、触屏、控制键、手感控制等;四是突出关联中的重要环节,提升和把握住项目构成中起主导作用的特色构成,如手机的屏幕交互界面。只有真正做到这些,才能形成有坚实内容结构支撑的实体构成。设计方法的核心价值,是从平常的每个工作环节中铺垫出有价值的内容构成(图1-18)。,图1-18排列关联结构和重要环节的有效推进方法,价值目标推进是细化并确立阶段
11、价值指标的诉求方法。设计项目的总体目标确立后,为确保整体项目的高质量与高效率,需要把工作内容分成若干个阶段,在每一阶段中设定价值目标,诉求阶段性的设计内容品质,从整体上把控项目的有效推进。以价值目标推进,是就项目内容而具体制定,不同的项目,针对相应的时期,诉求的阶段价值指标具有不同的内容构成,有针对性才有实效,对后面延续的内容及整体项目的总价值才会真正体现出本阶段的设计内容品质。针对每个项目,分设几个工作阶段,确定每个阶段的价值指标,可以从方法的推进上确保设计工作的成效(图1-19)。,图1-19确立阶段价值指标的诉求方法,整合形成最高价值是统筹整体价值目标终极取向的优化方法。设计项目中涉及到
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