管理工程系十三五规划汇报ppt课件.pptx

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1、管理工程系十三五规划汇报,2016年1月6日,基本情况,十二五期间取得成绩,存在问题和不足,十三五期间面临的形势与挑战,1,2,3,4,CONTENTS PAGE,汇报内容,十三五发展的目标与任务,5,保障措施,6,一、基本情况,管理工程系,党支部2个,行政机构2个,教工党支部,学生党支部,教研室3个,企管教研室,经管教研室,物流教研室,综合管理科,学生管理科,机构设置,酒店管理,旅游管理,国际贸易,市场营销,工商管理,管理工程系专业构成,物流管理,电子商务,物流工程,一、基本情况,专业设置,全日制在校学生1031人,少数民族学生512人,50%,本科生211人,专科生820人,一、基本情况,

2、学生结构,管理工程系现有教职工34人，其中专职教师24人，自治区级教学名师1人，教授2人，副教授6人；博士研究生2人，硕士研究生27人，在读博士4人，专任教师中具有博士、硕士学位的比例为80%。,一、基本情况,师资情况,二、“十二五”期间取得的主要成绩,强化教学制度管理，提高教学工作运行效率,教学质量有了一定程度的提高,加强教研室建设，教学活动顺利开展,加强理论与实践相结合，注重学生创新能力的培养,加强学科建设，为系部发展开创新局面,科研能力不断提高,师资队伍不断壮大，结构更趋合理,（一）教学工作方面,2,3,4,6,二、“十二五”期间取得的主要成绩,（二）学生管理方面,学生组织建设,加强学生

3、会人事工作，坚持让一批有能力、有服务意识的学生成为学生会骨干，认真实施科学的综合考核评价办法，把学生会日常工作和学生考核作为学生会干部合格的重要依据；,思想政治教育工作,把学生思想政治教育工作放在一切工作的首位，严格实行辅导员、班主任进宿舍走访制度，了解学生的生活和学习情况；深入开展爱国主义教育活动；,学生公寓管理,进一步开展“民汉学生混住”公寓的做法，积极探索多民族学生集体生活的有效途径，逐步推行辅导员入住学生公寓制度，构建教育、管理、服务新平台；,学风建设,建立学风建设长效机制，积极开展学风建设月、建设年活动，每学期认真组织各班召开“学风建设主题班会”活动，通过早自习、晨读、晚自习辅导等形

4、式，营造全系学生浓厚学习氛围；,三、存在主要问题和不足,师资队伍仍然是制约学科专业发展的瓶颈,外聘教师教学管理有待加强,实训基地建设任重道远,科研能力还需进一步提升,教学资源不足与规模增长的矛盾,四、十三五期间面临的形势与挑战,办学基础还不够牢固，特色还不够鲜明，学科专业结构尚显单一,理论教学的应用性不明显，实践教学条件建设滞后,师资队伍整体实力和水平距学院发展要求有较大差距,定位与建设目标不够清晰，师资队伍分析定位和建设目标不够清晰,当前国际错综复杂情况，学生管理工作形势严峻,1,2,3,4,5,（一）面临的形势,“一带一路”建设重大历史机遇,学院向“应用型本科”转型期发展机遇,世界银行职业

5、教育贷款项目的发展机遇,（二）“十三五”时期管理工程系事业发展必须抓住的机遇,十三五期间发展的指导思想,以科学发展观为指导，以地方经济和社会发展的需求为导向，调整专业设置，优化学科结构，逐步形成具有地方特色的学科专业体系,十三五期间发展基本思路 五大目标 ：,十三五期间发展的目标 七大任务,深化学科及专业建设,提高人才培养质量,构建合理的师资队伍,加强实践教学完善实习实训基地建设,完善教学质量监控保障长效机制,提升科研能力,推进学生思想政治教育工作,四、保障措施,加强领导提供组织保障,组织成立规划领导小组，将“十二五”发展规划的任务分解到各系、各部门，做好学院发展规划与各系、各部门发展规划的衔

6、接与互动，并将落实情况作为学院内部各项工作考核的主要依据。,分解任务层次落实责任,以学院总体规划为基础，根据规划的发展目标和主要任务，把规划内容分解到年度计划中，进一步落实工作责任，确保各项发展措施责任明确、落实到位。,加强监测实行滚动规划,建立规划实施情况的监测、评估、考核机制，加强督促检查。对规划执行情况的监测、评估、考核，及时了解、掌握规划执行过程中的实际情况以及重点监测目标、任务和重大项目的完成情况和成效.,加强引导营造良好环境,大力宣传实施规划的重大意义和规划的指导思想、发展目标、主要举措，增强师生对规划的认同感，提高执行意识，形成全员关心、支持学院发展的良好氛围。,我系教职工在院党委的正确领导下，团结奋斗，锐意进取，抢抓机遇，乘势而上，胜利完成“十三五”规划的各项重点任务。,我们携手共进 共赢猴年,最后预祝大家假期愉快、身体健康！,