营业推广策划ppt课件.ppt
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1、营业推广策划,营销并不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门真正创造顾客价值的艺术。菲利普科特勒(Philip Kotler),营销经典语录,本章内容,第一节 营业推广策划概念及要求第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,教学目的和要求,【理论教学目标】通过本章学习,了解营业推广的含义及特点,熟悉各种营业推广方式的含义特点,掌握各种营业推广方式的操作和运行方式。掌握营业推广促销方案的制订与实施。 【实践教学目标】通过理论学习,学会根据不同的产品、市场和消费者选择不同的营业推广方式和方法,学会制订营业推广促销计划,掌握营业推广方案实施中促销活动的管理与控制的基本方法 。,【重点】本章重点是
2、营业推广的各种方式、特点及运用。 【难点】本章的难点是营业推广方式的选用,即如何根据产品、市场、消费者要求,采取哪些营业推广方案?营业推广方案如何撰写?此外,不同营业推广方式的综合运用。,教学重点与难点,引例:小老板卖豆腐,在一个菜场有几家卖豆制品的摊点,但总是只有A店主的生意火爆,大家宁可排队等也不到旁边的店子里买同样的东西。为什么同样的价格和质量大家非要在A店买呢?,第一节 营业推广策划概念及要求,一、营业推广的概念、特点(一)营业推广概念营业推广又称销售促进,菲利普科特勒把它定义为:“刺激消费者或中间商迅速或大量购买某一特定产品的促销手段,包括了各种短期的促销工具。”,营业推广是与人员推
3、销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。,针对消费者的营业推广,营业推广对象,第一节 营业推广策划概念及要求,第一节 营业推广策划概念及要求,(二)营业推广的特点,(1)见效迅速,向消费者提供特殊的购买机会,具有强烈的吸引力和诱惑力能够唤起顾客的广泛关注,立即促成购买行为,有些方式显现出卖者急于出售的意图,容易造成顾客的逆反心理,(2)有一定的局限性和副作用,第一节 营业推广策划概念及要求,(二)营业推广的特点,(3)活动和政策的短期性,营业推广活动的开展只在一个特定的时期内进行,活动不可能长期开展。活动期间的优惠促销政策也只能在活动期内有效。,需要消费者或中间商积极参与,只有把他们的
4、积极性调动起来,刺激其需求,促进其实现消费,才能达到企业的目的。,(4)与沟通群体的互动性,第一节 营业推广策划概念及要求,二、营业推广策划要求,营业推广策划注重行动,要求消费者或经销商的亲自参与,行动导向目标是立即的销售,营业推广策划工具的多样性,营业推广策划在一个特定时间提供给购买者一种激励,以诱惑其购买某一特定产品,营业推广策划见效快,销售效果立竿见影,对销售增加实质的价值,三、营业推广策划流程,确定营业推广目标,选择营业推广工具,制定营业推广方案,实施营业推广方案,评估营业推广效果,系统工程,(一)营业目标,根据产品生命周期:投入期-缩短产品与顾客之间的距离,诱使目标顾客试用、认知新产
5、品成长期-鼓励重复购买,刺激潜在购买者,增强中间商的的接受程序成熟期-刺激大量购买,吸引竞争品牌的顾客,保持原有的市场占有率衰退期-大量销售,处理积压库存,根据销售淡、旺季的营业推广目标:淡季-维持顾客对产品的兴趣,刺激需求,减轻淡季的库存压力旺季前-影响消费者的购买决策,争取竞争品牌的使用者旺季-鼓励重复购买和大量购买,使消费者接受品牌延伸的新产品旺季后-出售旺季剩余货品,以回笼资金,减少积压风险,学习任务,经典案例回顾,阅读百事可乐“炫音飞车”音乐活动策划(校园版)http:/,一、营业推广策划流程,(1)针对消费者的营业推广目标,(2)针对中间商的营业推广目标,(3)针对推销员的营业推广
6、目标,确定营业推广目标,(一),第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,(1)针对消费者的营业推广目标,吸引消费者试用,争取其他品牌的使用者转向本品牌,鼓励现有消费者持续购买,如:果汁饮料的品尝,如:创维电视机曾经搞过以旧换新营业推广活动,如:小米,第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,(1)营业推广目标,(2)产品特性,(3)营业推广对象,(二)在选择营业推广工具时要考虑以下因素,(4)竞争对手的情况,(5)营业推广预算,第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,(三)、企业举办营业推广活动一般会选择以下时机开展活动,传统节假日。企业周年庆典。引进外国
7、文化的节日。竞争对手开展营业推广活动时。,(四)、营业推广的组织实施,实施前的准备工作:商品供应的准备,促销人员的准备,零售网点的协作准备,有关活动规则的确定,奖品等的准备,管理与辅助支援工作,活动日程安排,应急计划实施前的检验与预测:是否有效,是否违法,是否能被目标理解等,由于营业推广活动不仅需要耗费企业可观的费用,而且是一项公开的社会活动。因此,企业实施营业推广方案之前首先必须对营业推广方案进行检验,审查通过后可小规模地选择几个卖场进行试点,通过实验改进方案中的不足。,第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,(五)、评估营业推广效果,为保证营业推广活动按计划、高效率地进行,保证营业推广工作
8、的成效,所以,对每一次营业推广活动进行评估,从而总结经验,寻找不足之处,为企业改进营业推广工作提供依据,也为企业今后的营业推广工作提供宝贵的经验。,营业推广方案设计一、活动目的二、活动对象三、活动主题四、活动方式五、活动时间和地点六、广告配合七、促销活动安排八、费用预算九、意外防范十、效果预估,第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,二、营业推广策划方案结构设计,第二节 营业推广策划流程及方案结构设计,三、营业推广策划操作要领,五要点,(一)通常是作短期考虑,为立即反应而设计,常常有限定的时间和空间。(二)注重的是行动,要求消费者或经销商的亲自参与。(三)工具的多样性。(四)在一特定时间提供给
9、购买者一种激励,以诱使其购买某一特定产品。(五)见效快,销售效果立竿见影,对销售增加有现实价值。,营业推广在实战中的运用一定要避免几个操作误区:,误区一:创意好就等于成功了一半。诸多广告人、营销人都在策划运用中求异、求新。但新颖、独特不是营业推广的最终目的,创意好的策划若得不到市场的承认,单有艺术性缺乏实用性,最终只能是秀一把,营业推广的最终目的还是要产生短期经济效益。不能让消费者产生购买欲望的策划方案,创意再好,也注定失败。,误区二:不爱用旧方式,爱玩新花样。一些营销策划人员在策划时绞尽脑汁,不愿用旧方式、旧招术,似乎用旧招有跌身份,唯有出新招、变换花样才能显示出策划水平。但在实际效果来看,
10、只有符合消费者购物心理与习惯的方案才是最有效的,无所谓新与旧,传统与流行。是旧招好还是新招好,最终由市场中的消费者作出判断。,营业推广在实战中的运用一定要避免几个操作误区:,误区三:宁大勿小、宁缺毋滥。许多营销策划人员都存在这样的误区,认为拿了客户的策划费,就应该想的多一点、搞得大一点。关于营业推广规模的大小,本身是有其辩证性的,没有标准可循。如:有些看似规模大影响力大的营业推广活动,并不便于消费者直接参与,反而降低了自身效果,还不如一些小型活动能起立竿见影的效果。,值得注意的是营业推广是一把双刃剑,运用得好可能是破敌抢市场,运用得不好有可能造成挥刀自残的后果。营业推广策划的最大特征在于,它主
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