管理学原理决策练习题ppt课件.pptx

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决策练习题,第三章 战略管理与决策,习题1,假设某项工程，施工管理人员需要决定下月是否开工。如果开工后天气好，可以为国家创收4万元，如果开工后天气坏，将给国家造成1万元损失。不开工则损失1000元。根据历史资料，下月天气好的概率是0.3，天气坏的概率是0.7。请做出决策。,习题2,某企业拟开发新产品，现有两个方案可以选择。方案一：开发新产品A，需要投资180万元，经营期限为5年。产品销路好可以获利170万元，销路一般可以获利90万元，销路差可以获利-6万元。三种情况发生的概率分别为30%，50%和20%。方案二：开发新产品B，需要投资60万元，经营期限为4年。产品销路好可以获利100万元，销路一般可以获利50万元，销路差可以获利20万元。三种情况发生的概率分别为60%，30%和10%。,习题3,某企业有三种新产品，估计销路和损益情况如下表所示。试选择最优产品方案。（1）最大最小收益值法（小中取大）；（2）最大最大收益值法（大中取大）；（3）最小最大后悔值法。（大中取小）,解答,（1）最大最小收益值法：丙产品（2）最大最大收益值法：乙产品（3）最小最大后悔值法：乙产品,习题4,已知某企业固定成本80万元，单位售价2000元，单位变动成本1200元。试计算：产量的盈亏平衡点？目标利润为60万元时的销售额？答案：1000（台）；350（万元）,