竞争性谈判操作指导ppt课件.ppt
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1、1,竞争性谈判操作指导V1.0,招投标部-郭杰,2008-05-19,2,提纲,竞争性谈判的定义竞争性谈判的适用范围竞争性谈判的特点竞争性谈判采购流程竞争性谈判技巧指导竞争性谈判中的问题与解答,3,提纲,竞争性谈判的定义竞争性谈判的适用范围竞争性谈判的特点竞争性谈判采购流程竞争性谈判技巧指导竞争性谈判中的问题与解答,4,竞争性谈判的定义,定义:招标采购单位,通过随机抽取的方式,从符合相应资质条件的供应商中随机选择三家以上供应商,向其发放谈判文件,并与响应谈判文件的供应商分别进行一对一的谈判,最后从中确定中标供应商的一种采购方式。,5,提纲,竞争性谈判的定义竞争性谈判的适用范围竞争性谈判的特点竞
2、争性谈判采购流程竞争性谈判技巧指导竞争性谈判中的问题与解答,6,竞争性谈判的适用范围,按照政府采购法的规定以下四种情况可以采用竞争性谈判方式进行采购。,一、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的,二、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的,三、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的,四、不能事先计算出项目价格总额的,7,提纲,竞争性谈判的定义竞争性谈判的适用范围竞争性谈判的特点竞争性谈判采购流程竞争性谈判技巧指导竞争性谈判中的问题与解答,8,竞争性谈判的特点,一、竞争性谈判与招投标的区别。,9,竞争性谈判的特点,二、竞争性谈判在各地的特点。,竞争性谈判作为一种
3、重要的政府采购形式,目前除了在政府采购法中有一些原则上的规定外,没有对整理流程的指导和规范性的法律法规,所以造成了各个地区在竞争性谈判的操作上存在较多的差异,有些操作甚至是与政府采购法想违背的。所以各地政府为了对竞争性谈判这种重要的采购行为进行规范,发布了一些地方性的操作指导文件。例如南京市政府采购竞争性谈判采购管理暂行办法、青岛市政府采购竞争性谈判采购管理暂行规定。 目前虽然各地有一些竞争性谈判的管理规定和办法,但是这些规定也仅仅是对政府采购法中竞争性谈判规定的补充和解释,最主要的区别是集中在评审办法上,有的地区采用综合打分的方法、有的采用投票的方法,而中央政府采购中竞争性谈判的选择原则是满
4、足用户需求的最低价者中标。,10,竞争性谈判的特点,三、竞争性谈判确定中标人的特点。,按照政府采购法的规定,竞争性谈判采购是为了解决一些技术复杂,或者时间要求紧迫的项目而采用采购方式,采购人在谈判过程中应该对于需求和价格进行详细的谈判。所以最终应该是满足满足需求,报价最低的厂商中标。 而在实际操作中,由于一些项目的采购人不能对自己的需求进行详细的阐述导致最后各个厂商的方案存在较大差异,而最终不得不采用政府采购货物和服务招标投标管理办法中的综合打分的方法确定中标人,这样确定中标人其实违背了竞争性谈判本身的原则,但目前从各地了解的情况来看,仍然有很多地区在这样操作。,评论:在我们参与竞争性谈判项目
5、时,撰写报价文件的策略应该区别于招投标项目,例如项目中要求为A,我们不必承诺为A+,以满足需求为优先,因为竞争性谈判项目最终要的是价格,过度的承诺在竞争性谈判中不会为我们取得任何优势,反而会增加我们的价格成本。,11,提纲,竞争性谈判的定义竞争性谈判的适用范围竞争性谈判的特点竞争性谈判采购流程竞争性谈判技巧指导竞争性谈判中的问题与解答,12,竞争性谈判采购流程,在日常项目中一般在两种情况下采用竞争性谈判。 第一种:由于项目复杂无法确定详细技术参数或者时间紧迫的时候采用。 第二种:进行招投标但是不成功的项目可以转为竞争性谈判。,流程图如下:,1.成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三
6、人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。,2.制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。,4.谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。,3.确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。,5.确定成交供应商。谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交
7、供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。,1.项目负责人在取得采购人、专家组同意后,提交改变采购方式申请,提交给政府采购管理部门。,2.原招标文件变更为竞争性谈判文件,原评标委员会变更为竞争性谈判小组。项目负责人将批准的意见向所有参加投标的供应商通报,向其宣布竞争性谈判的流程。,13,竞争性谈判采购流程,竞争性谈判采购的关键部分在于谈判流程,了解详细的谈判流程对取得项目胜利有着重要作用。 1.谈判顺序:目前正规操作流程是按照抽签顺序随机决定,这样可以避免暗箱操作的情况发生,但是在某些区域的项目采购人也会随意安排谈判顺序,以达到控制项目的目的,由于目前没有相关的法律法规进行规范,如果在
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