生产受控制度培训ppt课件.ppt
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1、生产受控制度培训,2013-8,主要内容,一、宁夏石化公司自动化联锁保护管理制度二、宁夏石化公司工艺卡片分级管理制度三、宁夏石化公司装置开停工管理制度四、宁夏石化公司工人不间断巡检管理制度五、宁夏石化公司三剂消耗管理制度六、宁夏石化公司技术年、季、月报、周报管理制度七、宁夏石化公司生产干部值班管理制度八、宁夏石化公司工艺加热炉管理制度,一、自动化联锁保护管理制度,联锁分类:,一级联锁,二级联锁,(1) 按联锁对装置或设备安全保护的重要程度分为两级。,一级联锁:是保护公司关键设备,造成装置停车的联锁。,二级联锁:是除一级联锁以外的一般性联锁。,按重要程度分,由公司主管部门管理,由各二级生产单位管
2、理,一、自动化联锁保护管理制度,联锁分类:,工艺联锁,设备联锁,(2) 根据联锁的保护对象,又分为两类。,按保护对象分,由工艺主管部门负责管理,由机动设备主管部门负责管理,一、自动化联锁保护管理制度,联锁分类:,临时短接联锁,长期短接联锁,(3) 按联锁短接期限分为临时短接和长期短接。,按短接期限分,短接时间在24小时以内的联锁。,短接时间在24小时以上的联锁。,一、自动化联锁保护管理制度,联锁投用,正常生产情况下联锁投用率为100。凡因备品配件、设备及工艺原因引起的难以投用的联锁保护装置,属地单位必须立即组织攻关,限期解决。未投用联锁的风险处理预案纳入正常预案管理,并组织班组加强学习及掌握。
3、,一级工艺联锁开关的管理按一级联锁执行。安全绳(输送皮带等)作为一级联锁管理。,联锁解除、投用审批程序,一级联锁的解除、投用由生产单位提出书面申请(说明理由、风险评价及工艺安全措施),一式两份,交电仪部门制定解除投运措施及办法后,报二级生产单位主管部门(生产科/机动设备科)审核,经二级生产单位主管领导批准后,由电、仪部门组织执行。,提出申请,电仪部,主管部门(审核),主管领导(批准),(生产单位),联锁解除、投用审批程序,二级联锁的解除、投用由生产单位提出书面申请(说明理由、风险评价及工艺安全措施),一式两份,交电仪部门制定解除投运措施及办法后,报二级生产单位主管部门(生产科/机动设备科)审批
4、,由电、仪部门组织执行。,提出申请,电仪部,主管部门(审批),(生产单位),联锁解除、投用审批程序,因电仪出现故障或进行校验,需解除、投用联锁,由电仪部门提出书面申请(说明原因及安全措施),一式两份,交生产单位制定生产工艺安全措施后,按审批程序报批后,电仪部门方可进行操作。,电仪提出申请,生产单位,主管部门(审批),电仪提出申请,生产单位,主管部门(审核),主管领导(批准),特殊情况下联锁解除程序,紧急情况下解除联锁,由需解除联锁的岗位人员提出,与电仪部人员双方落实安全措施和办法后,双方班长或值班长确认,二级生产单位主管领导批准后立即执行,解除后在24小时内补办手续或正常后立即恢复,但要作好记
5、录。,岗位人员提出申请,电仪部,双方值班长(审核),主管领导(批准),特殊情况下联锁解除程序,特殊情况下,二级生产单位主管部门领导、调度员可下达书面指令命令解除某一联锁,但事后有关单位在24小时内补办审批手续。特殊情况下联锁的解除,必须及时通报二级生产单位主管部门主管领导。,主管领导书面指令,电仪部,调度书面指令,电仪部,主管领导,联锁票夹的管理,为使各岗位人员随时掌握有关联锁的投用状态,二级生产单位和电仪部门运行岗位必须设立联锁解除工作票夹,执行完毕的联锁解除工作票(一式两份),分别放入二级生产单位和电仪部的运行岗位的工作票夹内,工作票必须作为交接班内容进行确认和交接。被解除联锁在重新投用后
6、,将该联锁解除时办理的解除工作票从联锁解除工作票夹内撤出,与联锁投用工作票一起分别收回二级生产单位和电仪部门存档。 二级生产单位技术人员每日要检查联锁解除工作票的交接记录,收回已使用的联锁工作票,并做好联锁管理台帐。,存档,存档,电仪部联锁工作票夹,化肥一厂联锁工作票夹,联锁工作票,交接班,其它,联锁解除后的风险处理预案纳入正常预案管理。 联锁一览表由二级生产单位一年评审一次。,二、工艺卡片分级管理制度,工艺卡片指标 :,原料及化工原材料质量指标、装置关键工艺参数指标、装置成品及半成品质量指标、装置消耗指标、环保监控指标,二、工艺卡片分级管理制度,工艺卡片指标 分类:,是指“装置平稳运行控制指
7、标”,是指保证装置平稳运行、操作调整受控的指标。主要包括:主要工艺运行指标,主要设备运行指标,原料质量控制指标,工艺、设备操作平稳运行指标。,公司级指标,装置级指标,工艺卡片指标,主要控制指标,一般控制指标,是指影响环保达标排放、产品出厂合格、确保装置安全运行的重要控制指标。主要包括:关键控制工艺指标,关键环保监控指标,装置产品质量控制指标,装置重要公用工程系统指标。,依据指标的影响程度和范围,二、工艺卡片分级管理制度,公司级工艺卡片安装在框内,摆放在中控室的明显位置。二级生产单位(装置)必须保存经过审批后的工艺卡片原件。,新工人在独立顶岗前,二级生产单位必须对其进行工艺卡片的学习培训和考核,
8、合格后方可上岗,否则不可顶岗和独立操作。因工艺卡片错误而引起的事故,其责任由编写、审核、批准者承担。,二、工艺卡片分级管理制度,班长、运行工程师、内操、外操需熟记工艺卡片指标,在操作控制过程中随时与DCS、现场指标对比,确保工艺卡片指标得到有效控制。班组运行工程师具体负责班组工艺卡片执行情况的检查与监督。出现操作指标超出工艺卡片控制范围,必须按操作指南要求做出调整,并及时按超出指标级别报告相应管理部门,由相应管理部门组织检查超限原因,提出纠正措施,杜绝再次发生超指标的现象。 如果某一操作指标多次或连续超工艺卡片控制范围,生产单位应向生产科汇报,并组织查找深层次原因,落实措施,消除超指标现象。,
9、工艺卡片原则上每年评审、修订一次。,工艺卡片中控制指标的变更按以下要求办理: 由于生产需要,采用新的工艺卡片必须由生产单位提出修改方案,报生产科审核,分厂主管领导批准,按变更程序办理。 工艺卡片中公司级控制指标变更,须由生产单位填写文件变更申请单,说明变更的内容及理由,按程序审批后执行,生产运行处备案。 工艺卡片中生产单位级控制指标变更,须由生产单位填写文件变更申请单,说明变更的内容及理由,经二级生产单位领导批准后执行。 工艺卡片指标变更申请单应和工艺卡片一起保存,并随工艺卡片换版而自动作废。,宁夏石化公司操作平稳率管理制度,2013-8,操作平稳率管理,按照工艺卡片分级原则,装置平稳率的管理
10、分为公司级和分厂级管理,分别对应公司级、二级生产单位级。,公司级,分厂级,生产运行处对公司级控制点进行抽查、评比;,二级生产单位对车间、班组主要控制点实施控制、检查、考核。,操作平稳率控制项目,操作平稳率控制项目要包括工艺卡片要求的相关参数,控制指标要严于(或相当于)工艺卡片,控制在正常的范围之内,并报生产运行处确认。,职责,班组运行工程师(值班长)具体负责各级控制点的监控,随时检查操作工艺参数的波动情况,发现问题,及时调整并记入交接班日志,每周分析总结。 二级生产单位工艺技术员负责公司级和二级生产单位级控制点工艺参数的监督检查和分析,平稳率出现异常时应及时处置并向二级生产单位生产主管人员汇报
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