物流成本管理仓储成本管理ppt课件.ppt

《物流成本管理仓储成本管理ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流成本管理仓储成本管理ppt课件.ppt（65页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、任务五 仓储成本管理,仓储成本的构成,仓储成本的计算,仓储成本的优化,技能目标：1.仓储成本的构成；2.仓储成本的计算方法；3.仓储成本的优化方法；,仓储成本的构成,教学目的：1.熟悉仓储的基本概念2.了解仓储成本的基本概念3.掌握仓储成本的构成教学重点：仓储成本的构成教学难点：仓储的基本概念、构成,任务五 仓储成本管理,一、仓储成本概述1.仓储成本是物流成本的一个重要组成部分。2.道格拉斯M.兰伯特在库会计方法论的开发：在库维持费用研究（1976）在整个物流活动所发生的费用中，在库费用是最大的一个部分。 3.仓储成本应当受到企业的关注与重视，认真准确地进行仓储成本核算，采取积极有效的,5.1

2、 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（一）仓储的概念1.库存 指处于储存状态的物品，广义的还包括制造加工状态和运输状态的物品。2.储备 储存起来以备急需的物品，是有目的的、能动的主动的储存起来的物品。分当年储备、长期储备、战略储备。库存包含了储备。3.仓储 包含了库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是以改变物的时间状态为目的的活动，通过客服供需之间的时间差异而使产品获得更好的效用。,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（二）仓储的作用1仓储可以创造“时间效用” 2仓储是社会物质生产必不可少的条件 3调节供应和需求，为销售服务,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（二）仓储的作用1仓储可以

3、创造“时间效用” 同种物品由于使用时间不同，物品的效用即使用价值也不同。在物品的使用最佳时间内，其使用价值的实用限度可发挥到最佳水平，从而最大限度地提高产出投入化。通过仓储，使物品在效用最大的时间发挥作用，就能充分发挥物品的潜力，实现了时间上的优化配置。从这个意义上来讲，也就相当于通过仓储提高了物的使用价值。,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（二）仓储的作用2仓储是社会物质生产必不可少的条件 生产领域的不均衡、不同步；突发事件；自然灾害 生产不均衡，如月初松月末紧或者时松时紧，它的后果是：松时人员设备闲置、生产能力浪费、劳动纪律松弛；紧时加班加点突击生产，容易粗制滥造忽视质量，且工人疲

4、劳，易出安全事故，设备长时间连续工作得不到正常保养，引起过度磨损，易出设备故障。事故多、停产多，任务难以完成，就要求加班突出。突击加班多，生产不正常，事故就增多，往往形成恶性循环。只有实现均衡生产，建立起正常的生产秩序，生产能力才能得到充分利用，才能保证有稳定的产品质量。,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（二）仓储的作用 3调节供应和需求，为销售服务 蓄水池、调节阀,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（三）仓储对企业物流成本的影响1、正面影响 （拥有适当的库存）可以节省销售旺季的加班费用，利于降低成本避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高使企业能在有利时机进行销售、购进，从而

5、增加利润或减少成本,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（三）仓储对企业物流成本的影响2、负面影响 增加固定资产投资与其他成本的支出（建仓库）机会损失（库存占用资金所支付的利息）陈旧损失与跌价损失（存货变陈旧、技术过时、销售价格低于成本）仓储活动占用企业过多的流动资金，会影响企业运转,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（四）与仓储活动有关的物流成本1、仓储成本 2、库存持有成本,5.1 仓储成本的构成,一、仓储成本概述（四）与仓储活动有关的物流成本1、仓储成本 为了实现仓储的功能就需要消耗相应的成本。包含两大部分：,5.1 仓储成本的构成,建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本,

6、出入库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等各类仓储作业所带来的成本,*前者是获得仓储设施的成本，后者是各类仓储作业成本。两者都与库存水平无关，只与仓储作业和仓储规划有关。,一、仓储成本概述（四）与仓储活动有关的物流成本2、库存持有成本 库存持有成本是指和库存数量相关的成本，它由许多不同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。 库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。其组成包括库存商品所占用的资金成本，库存服务成本（相关保险和税收），仓储空间成本以及库存风险成本。,5.1 仓储成本的构成,库存持有成本的优化方法：经济订货批量法、定量订货法、定期订货法,二、仓储成本的构成（

7、一）仓库 1.自有仓库 2.公共仓库 3.租赁仓库仓库等设施设备的价值损耗：有形损耗+无形损耗有形损耗： 使用损耗：与使用强度有关的损耗 闲置损耗：与使用强度无关的损耗 影响因素：仓库等设施设备本身的质量和可靠性 使用条件，设施设备的自然条件，养护条件无形损耗：是指仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响，但由于科学技术进步而引起的仓库等设施设备价值的降低。（手机价格）,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（一）仓库 1.自有仓库 优点： （1）自有仓库使得企业对仓储活动有更大的控制权 （2）当企业长期需要大量的仓储空间时，自有仓库的成本低于公共仓库（“第三方仓库”），可节约成本 （3）自有

8、仓库可以提高企业在客户心中的自信等级，帮助企业树立良好的形象缺点： （1）固定容量缺乏灵活性，会造成浪费 （2）自有仓库存在位置上的局限性 （3）自有仓库需要前期进行大规模的投资,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（一）仓库 2.租赁仓库 优点： 从财务角度看，租赁仓库可以使企业避免仓库资本投资和财务风险，租赁仓库不要求企业对其设施设备进行投资，企业只需支付较少的租金就可得到仓储空间。缺点： 一定租赁期内，租赁的仓储空间是一定的，不会随企业库存量的改变而改变。租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的仓储空间的大小来收取的。租赁仓库的租金合约一般期限都很长,而企业租用的空间大小是基

9、于该期限内的最大储存需求而决定的。当企业的库存没有达到最大值时，租金不会因为仓储空间没有被充分利用、存在空余而减小，,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（一）仓库 3.公共仓库（租期较短，相对灵活） 优点：（1）与租赁仓库相同，公共仓库也不要求企业对其设施设备进行任何投资，只需支付较少的租金就可以使用仓储空间及仓储作业服务（2）公共仓库的规模效应可以降低企业成本（3）便于企业掌握和控制成本（4）当企业对于仓储空间的需求具有季节性变动时，公共仓库可以满足企业在高峰期的大量额外的存储需求，淡季时可以不再租用（5）公共仓库的合同是短期的，公共仓库能够帮助企业使用瞬息万变的市场环境，增强企业经

10、营的灵活性,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（一）仓库 3.公共仓库 优点：（6）公共仓库有利于企业扩大市场范围（7）使用公共仓库可以避免管理上的麻烦和苦恼缺点：（1）公共仓库会增加企业的包装成本（2）增加了企业控制物流活动的难度（沟通方面，从公共仓库调货给客户，公共仓库的工作人员不能很好地把控）,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（二）企业自有仓库的折旧方法 1.直线法 （1）平均年限法 年折旧率=(1-净残值率）/预计使用年限*100% 月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=固定资产原值*月折旧率（2）工作量法（价值较高的大型设备、考虑各期工作强度的不均衡） 每一工作量折旧

11、额=固定资产原值*（1-净残值率）/预计总工作量 某项固定资产月折旧额=该项资产当月工作量*每一工作量折旧额,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（二）企业自有仓库的折旧方法 2.加速折旧法 （1）双倍余额递减法 年折旧率=2/预计使用年限*100% 月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=固定资产账面净值*月折旧率 （2）年数总和法 年折旧率=尚可使用年数/年数总和 月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=（固定资产原值-净残值）*月折旧率 年数总和=预计使用年限*（预计使用年限+1）/2 年折旧额=（固定资产原值-净残值）*尚可使用年数/年数总和,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（

12、二）企业自有仓库的折旧方法例1： 某仓库有一台设备，该设备价值50000元，预计可以使用6年，预计净残值率为0.5%。（1）用平均年限法折旧（2）用双倍余额递减法折旧（3）用年数总和法折旧,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（1）用平均年限法折旧 年折旧率=（1-净残值率）/6=（1-0.5%）/6 年折旧额=固定资产原值*年折旧率=50000*（2）用双倍余额递减法折旧 年折旧率=2/6=33% 第一年折旧额=50000*33%= 第二年折旧额=（50000-50000*33%）*33% 第三年 第四年 第五、六年折旧额=（50000-.-50000*0.5%）/2=（3）用年数总和

13、法折旧 第一年折旧额=（50000-50000*0.5%）*6/(1+2+.+6)= 第二年折旧额=（50000-50000*0.5%）*5/(1+2+.+6)= ,5.1 仓储成本的构成,二、仓储成本的构成（二）企业自有仓库的折旧方法例2：（工作量法） 某企业一台装卸搬运机械原值30000元，预计全部工作小时为40000小时，预计净残值率为原值的4%，本月统计表明该机器工作小时为300小时。计算本月该机械的折旧额。,5.1 仓储成本的构成,三、小结（1）仓储成本（2）自有仓库、租赁仓库、公共仓库的优缺点（3）平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法、,5.1 仓储成本的构成,作业 胜

14、利机械制造公司花费500万建造了一座仓库，该仓库预计使用年限为15年，预计净残值率为5%。 1.用平均年限法折旧 2.用双倍余额递减法折旧 3.用年数总和法折旧,5.1 仓储成本的构成,教学目的：1.了解库存持有成本2.掌握存货成本的计算方法教学重点：加权平均法、移动加权平均法、先进先出法、后进先出法教学难点：先进先出法、后进先出法,任务五 仓储成本管理,仓储成本的计算,复习导入： 与仓储活动相关的成本：,5.2 仓储成本的计算,建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本；出入库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等各类仓储作业所带来的成本,与库存数量相关的成本,一、库存持有成本,5.2 仓储成本的

15、计算,（一）定义：是与存储的库存数量有关的成本 商品销售是指企业以现金或转账结算方式，向其他企业销售商品，同时也是商品的所有权转移的一种交易活动。将商品销售出去以后，既要及时反映商品的销售收入，也要计算已售存货的成本，以便据以计算商品的销售成果。正确计算存货发出的成本，不仅影响当期的经营损益，而且也影响期末存货价值的真实性。,计算方法主要有： 个别计价法、加权平均法、移动加权平均法、 先进先出法(FIFO)、后进先出法(LIFO),5.2 仓储成本的计算,例1：某公司甲产品在2015年8月期初存货为500件，单件20元，金额共计10000元；8月份的进出库情况如表1所示。,二、个别计价法,5.

16、2 仓储成本的计算,定义：个别计价法是指以某批材料购入时的实际单位成本作为该批发出时的实际成本。其计算公式为：发出存货的实际成本=存货发出数量*存货实际进货价格,在例1中：若8月14日发出的450件中包括第一次购进的150件和第二次购进的300件，则：该批发出存货的实际成本=150*22+300*24=3300+7200=10500元；若8月14日发出的450件中包括第一次购进的400件和第二次购进的50件，则：该批发出存货的实际成本=400*22+50*24=8800+1200=10000元；,二、个别计价法,5.2 仓储成本的计算,由上述计算可以看出：1.个别计价法可使存货的成本流动与实际

17、物品流动完全一致，因而能够准确地反映发出存货的成本和期末存货成本。2.该方法适用于进货批次少、发货能分清批次的大件物品、贵重物品。3.其优点是能正确计算发出存货、期末存货的实际成本。4.其缺点是分别记录各批次单价和数量，工作量大。进货批次较多时不宜使用。,三、加权平均法,5.2 仓储成本的计算,定义：加权平均法是以期初存货数量和本期收入存货数量为权数，在月末一次计算存货平均单价，据以计算当月发出存货和月末结存存货实际成本的方法。其计算公式为：加权平均单价=(期初结存金额+本期进货金额)(期初结存数量+本期进货数量)本期发出存货成本=加权平均单价*本期发出存货数量期末存货成本=加权平均单价*期末

18、结存数量 =期初存货成本+本期进货成本-本期发出存货成本,5.2 仓储成本的计算,加权平均法计算如下表：,三、加权平均法,5.2 仓储成本的计算,计算过程如下：加权平均单价=（10000+8800+7200+7800+4800）（500+400+300+300+200） =386001700=22.7059元本期发出存货成本=22.7059*（450+450+500）=31788元期末存货成本=22.7059*300=6812元,采用加权平均法计算存货成本时，发出存货成本较为均衡，但与市场价有一定差距。当市场价上涨时，加权平均成本会小于市场价；当市场价下跌时，加权平均成本又会大于市场价。,四、

19、移动加权平均法,5.2 仓储成本的计算,定义：移动加权平均法是指平时存货入库时，根据当时库存存货总成本与总数量计算平均单位成本，作为下一次购入存货前 发出存货时的单位成本。采用该方法时，各项存货的明细账要逐笔登记，在每次购入存货时，都需要重新计算出存货的加权平均单价。其计算公式为：移动加权平均单价=(原结存存货金额+新购入存货金额)(原结存存货数量+新购入存货数量)本批发出存货成本=移动加权平均单价*本批发出存货数量结存存货成本=移动加权平均单价*期末结存存货数量 =原结存存货金额+本批购入存货金额-本批发出存货金额,5.2 仓储成本的计算,移动加权平均法计算如下表：,四、移动加权平均法,5.

20、2 仓储成本的计算,计算过程如下：（以8月5日为例）移动加权平均单价=（10000+8800）（500+400）=20.889元本批发出存货成本=20.889*0=0元结存存货成本=20.889*900=18800元,采用移动加权平均法计算存货成本时，发出存货成本较为均衡，但同加权平均法一样，与市场价有一定差距。一般适用于品种简单、前后进价相差幅度大的存货。,五、先进先出法（FIFO）,5.2 仓储成本的计算,定义：先进先出法是假定先购入的存货先耗用或先销售，期末存货就是最近购入的存货。先耗用或先销售的存货按先入库存货的单位成本计价，后耗用或后销售的存货按后入库存货的单位成本计价。计算如下：,

21、5.2 仓储成本的计算,五、先进先出法（FIFO）,5.2 仓储成本的计算,优点： 市场价上涨或下跌时，期末库存存货的成本接近市场价 缺点： 若某次发出存货涉及不同批次、不同单价，则需要按两个以上不同的单 价计算存货成本，计价较为复杂,六、后进先出法（LIFO）,5.2 仓储成本的计算,定义：后进先出法是假定后购入的存货先耗用或先销售，因此耗用或销售的存货按最近入库存货的单位成本计价，期末存货按最早入库的单位成本计价。计算如下：,5.2 仓储成本的计算,六、后进先出法（LIFO）,5.2 仓储成本的计算,特点： 发出存货的成本，与最近的市场价一致，能够反映现行价格。在存货价格上涨时，企业收入减

22、少，可以减少企业所得税，所以该方法往往对企业是有利的。,七、实例应用,5.2 仓储成本的计算,应用一：本月有300件产品，单价为2万元/件，6号出售100件，12号购入300件，单价为2.2万元/件，15号出售200件，请问使用加权平均法的月末结存成本为多少？,加权平均单价：（300*2）+（300*2.2）/(300+300)=2.1(万元) 发出存货的成本：（100+200）*2.1=630(万元) 期末结存成本：（300*2）+（300*2.2）-630=630（万元）,七、实例应用,5.2 仓储成本的计算,应用二：假设甲公司采用移动加权平均法核算企业存货，作为D商品本期收入、发出和结存

23、情况如表所示。,七、实例应用,5.2 仓储成本的计算,应用二：假设甲公司采用移动加权平均法核算企业存货，作为D商品本期收入、发出和结存情况如表所示。,七、实例应用,5.2 仓储成本的计算,应用三：某商品流通企业W商品的期初结存和本期购销情况如下：6月1日 期初结存 150件 单价60元 计9000元6月8日 销售 70件 6月15日 购进 100件 单价62元 计6200元6月20日 销售 50件 6月24日 销售 90件6月28日 购进 200件 单价68元 计13600元6月30日 销售 60件根据上述事例，采用先进先出法计算本期发生商品成本和期末结存商品成本。,八、小结,5.2 仓储成本

24、的计算,1、个别计价法2、加权平均法、移动加权平均法3、先进先出法、后进先出法,作业： 某仓库在6月末盘点该仓库时，库存量为50件，平均单价为10元/件。7月2日入库商品80件，单价12元/件，5日出库60件商品；10日入库商品30件，单价15元/件，15日入库60件，单价9元/件，20日出库150件商品，25日入库100件商品，单价12元/件，27日出库50件商品，30日出库30件商品。 用先进先出、后进先出、加权平均法、移动加权平均法计算月末结存存货的价值。,教学目的：1.了解仓储成本管理的原则2.掌握仓储成本优化的方法教学重点：ABC分类法、CVA管理法、EOQ模型教学难点：EOQ模型,

25、任务五 仓储成本管理,仓储成本的优化,一、仓储成本管理的原则1.经济性原则 每个单项费用最低；单项费用之间的协调 “成本效益原则”：为了建立某项严格的仓储成本控制制度，需要发生一定的人力物力财力支出，但这种支出不应该太大，不应该超出建立这项控制所能节约的成本。,5.3 仓储成本的优化,一、仓储成本管理的原则2.全面性原则 全员、全过程、全方位3.利益协调性原则 成本、质量；国家、公众、消费者4.例外管理原则 成本差异较大的事项,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（一）区分成本重要程度，实施分类控制1、ABC分类法该方法是将手头的库存按年度货币占用量分为三类：,5.3 仓储成本的优化

26、,二、仓储成本的优化方法（一）区分成本重要程度，实施分类控制2、CVA管理法（关键因素分析法）该方法的基本思想是把存货按照关键性进行分级管理：,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（二）通过精细化管理，降低库存水平 库存是维持生产与流通的保障，但是某些库存在一定的时间内是不可用的，如：在途库存、预留库存、滞销库存、在制品、待检品等。这些不可用库存也是影响库存成本的直接因素。,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（二）通过精细化管理，降低库存水平 1、在途库存（1）缩短运输时间（2）合适的运输方式（3）合适的交货方式、付款方式（工厂交货、运费付至等13种；一次性付款、分期付款

27、、债务抵消、易货交易等付款方式）,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（二）通过精细化管理，降低库存水平 2、预留库存 主要是由于整批交货订单未能兑现而造成的。对供货方来说是不小的压力。应定期检查预留库存的情况，尽快消除因付款、延期等造成的预留库存。,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（二）通过精细化管理，降低库存水平 3、滞销库存（1）促销：折扣、特价、组合特卖（2）商务政策（3）再加工,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（三）科学订货，对库存进行合理有效的控制1、定期订货法,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（三）科学订货，对库存进行合理有效的

28、控制1、定期订货法订货周期=订货量=平均每天的需求量（提前期+订购间隔）+安全库存-实际库存量安全库存=（预计每天最大耗用量-每天正常耗用量）提前期,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（三）科学订货，对库存进行合理有效的控制2、定量订货法,5.3 仓储成本的优化,二、仓储成本的优化方法（三）科学订货，对库存进行合理有效的控制2、定量订货法（EOQ）经济订货批量=订货点=日均需求量订货提前期+安全库存量其中，安全库存=（预计每天最大耗用量-每天正常耗用量）提前期,5.3 仓储成本的优化,5.3 仓储成本的优化,例1：某企业每年需要耗用1000件某种物资，现已知该物资单位年保管费为4元

29、/件，每次的订货成本为5元。试求经济订货批量、年订货总成本、年保管总成本。,5.3 仓储成本的优化,例2：某企业每年需要耗用1000件某种物资，现已知该物资单价为20元，年保管费率为20%，每次的订货成本为5元。试求经济订货批量、年订货总成本、年保管总成本。,5.3 仓储成本的优化,例3：某企业每年需要耗用1000件某种物资，1年按200个工作日计算。该物资预计每天最大耗用量为8件，订货提前期为2天，每次的订货成本为5元。试求订货点。,5.3 仓储成本的优化,例4：某企业每年需要耗用1000件某种物资，现已知该物资单位年保管费为4元/件，每次的订货成本为5元。企业现在每次订货量为60件。试求：（1）经济订货批量。（2）采用经济订货批量每年可节约多少成本？,