知识型员工激励综述答辩ppt课件.ppt
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1、知识型员工激励综述,摘要,知识型员工凭借掌握着先进的文化知识,在企业中处于创造知识、利用知识、使知识增值的重要地位,因而成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理成为企业人力资源管理的重点。知识型员工既拥有最先进的知识,又能同顾客保持密切的关系;他们通过自己的能力把知识转化为财富,建立了顾客资本。他们控制了财富的创造水平,是公司成功的潜在影响力。事实上,正确认识知识型员工的特点,采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题,受到了企业家和广大专家、学者的空前关注。本文以国内外学者关于知识型员工激励的国内外研究文献为基础,对当前知识型员工的内涵和特征、知识型员工激励的
2、理论基础、研究方法和激励策略以及激励的难点等方面进行总结和回顾,并提出了对知识型员工进行有效激励的相应建议。,一 绪论,背景:人才是第一资源 59%企业人力资源管理的重点 目前研究现状:36549分水岭1999,二知识型员工内涵和基本特征,内涵:彼得德鲁克弗朗西斯赫瑞比 基本特征(1)专业知识水平较高普遍蔑视权威 (2)具有突出的创新能力和学习能力较高的流动性 (3)有较强的成就动机(4)具有很高的工作自主性工作过程难以直接监控 (5)知识型员工的工作具有创造性和挑战性工作成果难以量化和精确衡量,三 国外关于知识型员工激励研究综述,玛汉坦姆仆模型,三 国外关于知识型员工激励研究综述,安盛模型中
3、前5 名激励因素,三 国外关于知识型员工激励研究综述,其它观点:弗朗西斯赫瑞 知识员工是组织中最重要的财富资源,智力资本必须转化成真正的竞争优势 R. Brayton Bowen 英明的管理者应意识到人与人是不同的,要以正确的方式认可员工需要,并下功夫根据员工的个人兴趣、技能和能力对他或她进行认可与奖励,四 国内关于知识型员工激励研究回顾,(一)基于知识员工特征对其激励因素的研究1、知识员工的激励因素,四 国内关于知识型员工激励研究回顾,基于知识员工激励因素的激励策略研究工作本身工作报酬工作环境,四 国内关于知识型员工激励研究回顾,(二)基于心理契约角度的研究1、心理契约的内涵隐含的、非正式的
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