用互联网思维和用户ppt课件.ppt
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1、用互联网思维和互联网+推动传统产业转型升级与新发展,杨玉康,杨玉康,自贡市商务局局长 党组书记,自贡市贸促会会长、自贡市服务业办主任。经济学在职研究生,西南财大客座教授、硕士生导师,四川理工客座教授。对区域经济、产业经济、服务业经济有较深研究,形成了若干理论与实践文章、研究课件等50余篇,对服务业经济研究有百度文章贡献.区域经济发展与招商引资方略、服务业与国际化产业转移、产业耦合产业冲突与产业发展、产业链结构原理与国际产业转移、国际社会的“六大陷阱”、“三大威胁论”与我国经济社会的影响及对策等课件深受师生和社会好评。用互联网思维和互联网+推动传统产业转型升级与新发展课件在自流井区中心组300人
2、得大讲坛交流;在西南财大“光华讲坛社会名流论坛第3626期作了讲座,一些成都街道、工商企业主、中学老师莫慕名参与,出现意外,加凳加座,座无虚席,反映很好。,互联网+平台模式,企业怎样进行网络营销:,一是学会网站建设和维护,而一个完整的网站应该具备产品展示系统、沟通系统、搜索引擎优化、分析系统这四个系统。二是加强网络营销和新媒体推广,网络推广是网络营销中最为重要的一环,一般网络营销的推广分四个步骤:确定推广目标、确定推广预算、选择合适的推广方式、做好推广准备。三、建立员工微信转发营销四、微官网(微信商城)和WiFi切入。五、其他新媒体推广。,二、互联网思维精髓总结,九宫图1、用户思维; 2、简约
3、思维;3、极致思维; 4、迭代思维;5、流量思维; 6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。,1、互联网思维-用户思维,用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。法则1:得“屌丝”者得天下。法则2:兜售参与感。法则3:体验至上,2、互联网思维-简约思维,简约思维:互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!法则4:专注,少即是多。苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重
4、点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。即使到了5S,iPhone也只有5款。品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。法则5:简约即是美。在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。,3、互联网思维-极致思维,极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。法则6:打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品。方法论有
5、三条:第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!法则7:服务即营销阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:1)客服24小时轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”,即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造
6、惊喜。海底捞的服务理念受到很多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。,4、互联网思维-迭代思维,迭代思维:“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。这里面有两个点,一个“微”,一个“快”。法则8:小处着眼,微创新“微”,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的互联网巨头。法则9:精益创业,快
7、速迭代“天下武功,唯快不破”,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新,小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。,5、互联网思维-流量思维,流量思维:流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。法则10:免费是为了更好地收费互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回
8、头再看看,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了。“免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定。法则11:坚持到质变的“临界点”任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有。,6、互联网思维-社会化思维,社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。法则12:利用好社会化媒体有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3
9、千多人转发,11小时预订售出18698只T-Watch智能手表,订单金额900多万元。这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。法则13:众包协作众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式,维基百科就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑,不用招募,便可“天下贤才入吾彀中”。InnoCentive网站创立于2001年,已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%。小米手机在研发中让用户深度参与,实际上也是一
10、种众包模式。,7、互联网思维-大数据思维,大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。法则14:小企业也要有大数据用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。 法则15:你的用户是每个人在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。银泰网上线后,打通了线下实体店和线上的会员账号,在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店,他的手机连接上wifi,他 与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现,银泰就能据此判别消费者的
11、购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化,并达到与用户之间的沟通。,8、互联网思维-平台思维,互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。法则16:打造多方共赢的生态圈平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态,所以后来者如360其实是很难撼动的。法则17:善用现有平台当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台。马云说:“假设我
12、是90后重新创业,前面有个阿里巴巴,有个腾讯,我不会跟它挑战,心不能太大。”法则18:让企业成为员工的平台互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整,都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的“创业者”,让每个人成为自己的CEO。内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新。,9、互联网思维-跨界思维,跨界思维:随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。法则
13、19:携“用户”以令诸侯这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是:用户!他们掌握着一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维,自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理。 未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,一旦用户的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇劫数!所以,最后一个法则:用互联网思维,大胆颠覆式创新。一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。李彦宏指出:“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势
14、、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。以上总结为:互联网思维“独孤九剑”。,互联网思维的总结,今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。美图秀秀蔡文胜说:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。金山网络傅盛说:产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。结论:未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。,三、对“互联网+”的理解,(一)互联网的概
15、念。“互联网+”:以互联网为主的一整套信息技术(包含移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会、生活个部门的扩散、应用过程,它区别于传统意义的“信息化”,依赖于互联网基础设施(云、端、网)的广泛安装,以数据为生产要素,形成大规模的社会化协同,推动个产业的互联网化,本质是传统产业的在线化、数据化。互联网+的过程也是传统产业转型升级的过程。,“互联网+”的趋势,趋势一:政府推动“互联网+”落实趋势二:“互联网+”服务商崛起趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术趋势四:“互联网+”职业培训兴起趋势五:平台(生态)型电商再受热捧趋势六:供应链平台更受重视趋势七:O2O会成为“互联网+”企业首选趋
16、势八:创业生态及孵化器深耕“互联网+”趋势九:加速传统企业的并购与收购趋势十:促进部分互联网企业快速落地,(二)、互联网+对产业的影响1,1.“互联网+工业”:让生产制造更智能2.“互联网+农业”:改变传统农产品流通模式,实现生产者与消费者对接,催生新农人(新农人具有互联网基因、创新基因、文化基因、自组织基因),催化中国农业品牌化道路。3.“互联网+教育”:在线教育大爆发4.“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展5.“互联网+金融”:弥补了市场的空缺,激活了金融体系,更好服务实体经济,推动全民理财与微小企业发展,发展前景十分广阔。6.“互联网+交通和旅游业”:提升产业的“指挥体系”,形成“天网”
17、、“地域”资源,一切资源共享起来。7.“互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力8“互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明,(二)、互联网+对产业的影响2,9.“互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始10.“互联网+媒体”:新业态的出现11.“互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同12.“互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来:特别是跨境电子商务改变价值链格局,帮助中小企业成长,凸显中国制造业优势,拉动服务贸易发展。未来,随着互联网的进一步广泛渗透,互联网对经济的贡献将更加明显,2014年7月,麦肯锡全球研究院发布预计,2013-2025年,互联网将帮助中国提升G
18、DP0.3-1.0个百分点,在GDP总量贡献中占7-22%,互联网+零售业,互联网+批发业,互联网+制造业,互联网+新闻业,互联网+广告业,互联网+通信业,互联网+服务业,互联网+医疗业,互联网+教育业,互联网+影视业,1.0版:优术篇用互联网技术改造现有业务,优术就是把互联网当工具使,用互联网的技术和方法来提高效率,降低成本。如利用大数据、云计算等技术来更精准的发现用户需求,最大限度的满足并超越用户需求。,2.0版:明道篇用互联网思维武装全体人员,明道就是利用互联网的思维和精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神,也是传统企业互联网化的思想基
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