沙漠掘金(完整带天气变化)ppt课件.ppt

《沙漠掘金(完整带天气变化)ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沙漠掘金(完整带天气变化)ppt课件.ppt（46页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、,沙漠掘金,团队建设,总经理首席财务官首席联络官首席贸易官情报分析专家计划制定专家Logo团队目标团队核心理念,时间：15分钟,准备和计划的时间,20Minutes,20分钟,各团队首席贸易官到贸易站交易，各团队首席联络官可以到联络站开会。,每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金（具体天数均由各小队根据进程自行掌握）。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水

2、（免费的，在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人（他只在大本营出现并回答问题，前提是你要花费一天的时间），能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况（问题必须具体，而且数量有限，仅仅一个而已）。,金山(金矿产地)金字塔(可设置)绿洲(免费补充饮水),村庄(现金购物)沙漠,地图大部分大本营,起点和终点,每天在地图走一个格子，相邻的都可以！当水和食物有一个缺少，且在下一步无法补充，就算死去。死去的队伍大家一起唱离歌

3、队伍之间可以交换物资在绿洲里可以免费补充水 前提是有足够的负重,沙尘暴+高温，什么都没有迷路三天，有帐篷可避免迷路 3份水4份食物，有指南针可避免迷路 5份水4份食物,沙尘暴，什么都没有迷路三天，有帐篷=晴天 1份水1份食物 但仍然迷路三天，有指南针不会迷路 但仍消耗 2份水5份食物,第1天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第2天,村庄晴天沙漠高温金字塔晴天大本营晴天绿洲高温金山高温,第3天,村庄风暴沙漠风暴金字塔风暴大本营高温绿洲风暴金山风暴,第4天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第5天,村庄晴天沙漠高温金字塔晴天大本营晴天绿洲高温金山晴天,第6

4、天,村庄高温沙漠风暴+高温金字塔风暴+高温大本营风暴+高温绿洲风暴金山风暴+高温,第7天,村庄高温沙漠风暴金字塔高温大本营晴天绿洲风暴金山高温,第8天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第9天,村庄晴天沙漠风暴金字塔晴天大本营晴天绿洲风暴金山风暴,第10天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第11天,村庄高温沙漠高温金字塔高温+风暴大本营晴天绿洲高温金山高温+风暴,第12天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第13天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第14天,村庄风暴沙漠风暴金字塔风暴大本营风暴绿洲风暴金山风暴,

5、第15天,村庄风暴+高温沙漠风暴+高温金字塔晴天大本营风暴+高温绿洲风暴+高温金山风暴+高温,第16天,村庄风暴沙漠风暴金字塔晴天大本营风暴绿洲风暴金山风暴,第17天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第18天,村庄晴天沙漠高温金字塔高温大本营晴天绿洲高温金山高温,第19天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第20天,村庄晴天沙漠风暴金字塔风暴大本营风暴绿洲风暴金山晴天,第21天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第22天,村庄高温+风暴沙漠高温+风暴金字塔高温+风暴大本营高温+风暴绿洲高温+风暴金山高温+风暴,第23天,村庄晴天沙漠

6、晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第24天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,第25天,村庄晴天沙漠晴天金字塔晴天大本营晴天绿洲晴天金山晴天,总结：收获与反思,30Minutes,30分钟,目标管理每个人都知道活动的目的。我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标。每个人都参与了计划的制定。每个人都知道他她的角色。每个人都明白他她的任务对于团队目标的重要性。个人力量与特定的需求相匹配。我们始终关注着大方向目标。,团队合作我们把大目标分成若干个小目标。我们在每个小目标中都有个人归属感。我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多所有人都明白规则和细节的内容么我们清楚但

7、友善地拒绝任何非产出的行为。行动步骤是否明晰,1、通过沙漠掘金你觉得什么最重要？2、如果再做一次，将会有哪些调整？,讨论:,决策,目标,计划,资源,时间,决策,通常情况下，什么时候做的决策对事情的结果最有影响？开始时 过程中 结束时,选择之痛 二分法 内因和外因、可控因素和不可控因素工具：SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)5W2HWHY为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？WHAT是什么？目的是什么？做什么工作？WHERE何处？在哪里做？从哪里入手？WHEN何时？什么时间完成？什么时机最适宜？WHO谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？HOW怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？HOW MUCH多少？做到什么程度？数量如何？质量水平 如何？费用产出如何？,目标：生存还是发展？,收益最大化和风险的平衡，有效的计划，充分利用资源。,资源：食物、水、帐篷、指南针生存时间、团队、信息生产力,时间：对于产出的重大因素，主要取决于事先所做 的决策。请投资你的时间作好决策。,以最小的成本追求最大的收益,46,竞争合作,和谐,共赢,