数据时代智能分析ppt课件.pptx

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1、数据时代智能分析,李进闯,分析云,目录CONTENTS,大数据的理解我们的优势数据驱动业务对伙伴的价值案例与资源,12345,PART ONE,大数据的理解,1,大数据之大,工商诉讼,国家政策,行业协会,经济数据,电商舆情,上游数据,下游数据,消费者信息,财务凭证收入 费用 成本 销售请购 返利 采购 到货 质量库存 货位 缺货生产 成品率 员工日志,大体现在 来源广 数据关系复杂,大数据之数,1.8,王小明身高1.8米,2019年2月16日，美国人王小明身高1.8米,2019年2月16日，15岁美国女孩王小明身高1.8米,大数据之据,推测：致远互联公司 很专业 产品牛，实施好2019年1月2

2、0日公司要升级信息化：人力资源系统选择致远互联,2018年2月16日采购部小王采购致远互联公司 协同产品审批人 老王2018年3月16日协同产品实施完成完成付款100万元,据,证据,凭据,历史,未来,大数据：从多业务系统、复杂的数据中透视企业现状，定位经营问题，智能预测业务发展。,百丽 VS Charles&Keith,完成设计、供应商选择、样品生产,2015年10月,完成网上试销，正式上市,2016年1月,开始进入打折,2016年5月,百丽此款女鞋上市,2017年1月,2015年4月,快时尚的核心是数据：公司数据完全透明，一些企业在鞋类的颜色、大小上反复纠结，可能需要一周时间才能做出的方案，

3、而运用商业智能软件系统2小时就能搞定；线上测款来产出数据，沉淀到系统分析并进行共享,大数据时代企业信息化规划,社会及产业链整合，更加关注“数据”而非“销售”,社会互联网化,内部与外部的连接线上与线下的连接客户、网点、经销商与总部的连接,商业电子化,逐步实现订单、客户、销售、营销四大功能的整合平台（流程与数据整合）,电子商务化,内部连接到外部连接，数据从内部管理数据 到 产业链数据 到 社会化数据,PART TWO,我们的优势,2,01,04,03,02,分析云 VS ERP厂商,1.仅支持自身ERP系统，比如U8、NC2.分析云预置了致远、U8、NC、K3、EAS、浪潮（2019年3月）ERP

4、系统的数据集成,数据源支持,1.只能登录各自系统查看报表；企业领导往往不进ERP系统2.分析云统一在A8、M3中展示（也可通过钉钉、企业微信），且用户权限统一,统一入口,1.没有主数据处理平台，只能通过Excel手工变通实现2.有主数据平台，可完美处理多异构系统数据统一性问题,分析主数据,1.大部分只支持PC端展现，少部分支持移动端展现2.PC端、移动端、大屏均支持，且有丰富的图表展现方式,展现美观度,01,04,03,02,分析云 VS 独立厂商,1.只是报表厂商，没有预置ERP系统接口，需要项目化实现：实施工作量大、后期维护复杂2.分析云预置了致远、U8、NC、K3、EAS、浪潮（2019

5、年3月）ERP系统的数据集成,数据源支持,1.只能登录各自系统查看报表；企业领导往往不进ERP系统2.分析云统一在A8、M3中展示（也可通过钉钉、企业微信），且用户权限统一,统一入口,1.没有主数据处理平台，只能通过Excel手工变通实现2.有主数据平台，可完美处理多异构系统数据统一性问题,分析主数据,1.无数据中台，报表直接对接业务系统，部门级应用2.支持数据中台，所有部门所有应用均基于数据中台，保证数据的规范与一致性，企业级应用,数据中台,分析主数据,分析主数据,定义分析主数据范围：指标与维度定义管理分析主数据,分析主数据定义,定义标准分析主数据定义各系统与主数据映射关系数据标准化处理,数

6、据映射,数据缺失字段的补齐违背业务含义数据更正,数据增强,清洗重复数据清洗无关数据清洗错误数据,数据清洗,开箱即用的业务分析,财务分析财务状况资产负债率收入利润存货周转率成本费用率盈利能力应收账款账龄分析.,采购分析采购价格到货及时率供应商评价交货合格率订货分析订货结构供应商分析采购成本分析.,销售分析商品分析商品价格销售费用销售结构商品ABC客户分析客户贡献度客户ABC.,库存分析库存周转率库龄分析库销分析毛利率分析滞销/动销结构分析成本分析ABC分析.,会员分析增长率流失分析人群标签活跃度分析促销分析忠诚模型生命周期营销响应.,预置了 NC 、 U8 、 K3 、EAS 的财务、供应链主题

7、分析利用协同数据分析平台还可以定制出更多的业务主题分析,开箱即用,PART THREE,数据驱动业务,3,结果,预测,诊断,决策,数据驱动业务的层次,结果可视化呈现，及时准确监控异常情况主动预警,1结果监控,建立预测指标体系数据挖掘算法客户流失、违约概率关联分析,4智能预测,根据业务，层层钻取细化找到问题产生的原因或业务的短板定位问题并改进后，再进行监控与评估形成管理闭环,2问题诊断,依靠事实（数据）做出决策，打破经验主义提高决策效率，优化决策流程形成数据决策公信体系,3决策支持,问题诊断思路,问题诊断示例,决策支持示例 订单,哪个订单应审批通过哪个订单应重点关注哪些客户可能流失？哪些客户需要

8、拜访？哪些客户有潜力？,决策事项,决策支持示例 项目制造,哪些审批本周必须处理完？哪些采购单据本周必须下？下给哪些供应商？哪些项目肯定延期，需要与客户启动商务？,决策事项,数据驱动,数据驱动九大场景,员工画像,组织深度,员工专业度模型员工能力模型员工工作模型,员工赋能,专业技能木桶知识推荐透明考核,组织重构,组织重构支撑传略转型组织扁平化赋能组织,运营效率,流程堰塞湖流程路由器,流程优化,流程优化，减少节点流程提醒（倒推）,流程重构,流程推荐流程自动构建,业务洞察,事后监控预警会员标签问题诊断,智能运营,决策支持管理调整，持续效果监控,商业创新,数据挖掘数字产业链渗透创新、试销,创新,提升,透

9、视,员工,运营,战略,PART THREE,对伙伴的价值,4,老客户挖掘,例：南京阔友,ERP厂商没有对应产品伙伴自身有实施交付资源，可快速交付客户报表不断变化，可成为服务一部分现在大部分伙伴通过二开暂时实现客户需求：成本高、维护困难，特别是开发人员离职后大数据越来越进入更多的企业，如果伙伴跟不上，将会失去客户最佳切入点：合并报表,1000客户,机会,新客户商机,财务,报销,项目管理,人力资源,销售,采购,生产,协同,企业数据地图（数据规划）,大数据规划是信息化的提前一公里,PART THREE,案例与资源,5,陕药集团派昂医药,信息化：A8+U8+时空零售 派昂医药有限责任公司创建于2005

10、年，是一家集中药材、中药饮片、中成药、化学制剂、生化药品、一二类医疗器械、三类一次性无菌医疗器械等批发、配送为主要业务，后增加医院纯销网络，形成全方位整合营销模式的医药公司。公司现经营品种超过8000余种，销售网络遍布全国23个省区，拥有2200余家供应商和40000多家客户资源。通过分析云解决采销平衡核心问题管理驾驶舱财务分析营销分析产品分析门店分析库存分析采购分析物流分析,光大银行北京分行,信息化：A8+CAP 光大银行利用致远业务生成器搭建人力资源管理系统。项目中存在很多计算复杂的大表格人员状况汇总人员年龄分析人员能力分析人员岗位分析轮岗情况分析值班情况分析人员绩效分析补助分析人员满足度

11、分析,衡阳城投,信息化：A8+CAP衡阳市城市建设投资有限公司以经营城市资源为依托的大型国有独资公司，拥有资产超过600亿元，其下有房产公司、物业公司、管网公司、建材公司4个子公司，涉及城市经营领域有土地开发、停车收费、管网、广告、写字楼、建筑建材等多种领域。,采用CAP4表单，支持地图中圈出区域保存到表单中资产信息需要在百度地图中标记出来,并显示大小和状态地图上标记出的资产信息需要按子公司控制数据权限选中标记资产显示资产的表单中信息支持移动端地图分析支持地图穿透到CAP表单,宾西牛业,信息化：A8+U8 经营范围包括肉牛饲养、屠宰、速冻食品、速冻肉制品等，属于食品制造业POS系统进行订货牛产

12、品、猪产品、鸡产品等，提交后推送到U8系统生成销售预订单，由宾西市场人员进行核定，预存款余额满足订单条件的进行排产，余额不足的订单，门店进行查询补足款项后订单生效，生产完毕后进行出库送货至门店，门店接收货物与随货同行单进行验货，有问题的货品走差货申请。在此业务链条中，分析云要解决门店实时的查到预存款余额、信用余额、差款金额、打款确认单、实时和历史的销售订单，并且要满足多维度的报表查询业务难题。账户余额分析(启用信用控制)订单、发货差异-历史 对账单(历史、实时)返利单退货明细销售订单（历史，实时）.,实施支持,实施支持QQ群:427591520,产品特点,01,02,03,所见即所得的报表建立方式，业务人员也可以自己做数据分析、复杂报表,报表只是基础功能,预置了T+、U8、NC、K3、EAS、浪潮等主流ERP接口，可快速对接用户数据保证数据正确性，会随着ERP升级而提供新接口,预置了常见的ERP接口及管理模型,语义层、分析主数据平台等共同组成数据中台，保证数据的准确性、统一性与可追溯性所有组织所有分析来源统一，保证了对内对外数据的统一性，同时大大减轻维护工作量数据中台帮助企业实现 敏捷供应链、智能制造，真正帮企业成为数据驱动的企业,强大的数据中台，帮助企业数据转型,谢谢观看THANKS,分析云,