杭州绿城桃花源项目营销策划推广计划提案ppt课件.ppt
《杭州绿城桃花源项目营销策划推广计划提案ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《杭州绿城桃花源项目营销策划推广计划提案ppt课件.ppt(155页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2010年营销策划推广思路素材,杭州余杭绿城房地产开发有限公司营销策划部二一年一月,第一部分 2009年销售工作,2009年计划全年签定别墅合同59套,公寓合同101套,完成销售额94800万元。其中西区(十锦园)2800万元,南区92000万元。 截止2009年12月31日,桃花源签定别墅销售合同57套(其中西区十锦园1套),迎霞苑公寓合同101套,合同金额总计121454.5万元,完成年初指标的128.12%,协议合同累计金额125521.1万元,指标完成率为132.41%。,(一)销售指标完成情况,(二)2009年成交客户分析,与2008年的严峻市场相比,2009年成交客户呈现出行业范围
2、广、年龄跨度大的新趋势。受市场行情回暖影响,从事投资行业的成交客户比例明显提高,同时桃花源业主重复购买的比例也有所攀升。 截止12月31日,桃花源别墅共成交57套,除3套高管购房外,现对其余54组别墅成交客户群体特点进行分析:,注:本处认定老客户的标准为绿城其他项目业主,客户区域占比: 杭州:省内:省外:境外 = 41:33:15:11,截止2009年12月31日,除高管购房客户及以公司名义购房客户外,别墅签约客户52组,平均年龄为40岁。,(三)2009年来电来访客户分析,第二部分 2009年策划工作,(一)基本概况 经历了2008年高端市场的萧条以后,2009年伊始,桃花源就开始着手准备各
3、方面的宣传工作。在主基调上仍坚持以“活动营销”为主,整合高端客群相对集中的社会资源开展各类专场体验活动,辅以平面媒体、户外广告相结合的推广手法,在销售节点、营销活动上进行放大,实现加强项目市场宣传、有针对性地辐射目标客群的目的。,结合2009年的房地产发展形势,绿城桃花源针对可居住的高尚成熟别墅园区的特性进行了重点梳理。1、媒体宣传方面:本年度创新了媒体合作方式,与高端杂志、银行VIP内刊、专业地产杂志等建立了阶段性的合作关系,在销售节点时加强硬广投放,形成强势宣传攻势,平时则以软文形式细解桃花源优势,争取在以上杂志每月投放桃花源的信息,达到长效宣传的目的。,(二)主题策略分析与评价,2009
4、年具体媒体发布版面鉴赏:,2、活动营销方面:加强除了大力发展“体验式营销”以外,还积极遵循“走出去,请进来”的活动营销策略,加强了与各大银行(私人银行部)、保时捷、杭州大厦VIP客服部等高端客群之间的联动,多频次地举办专场活动。在加强高端圈层口碑传播的同时,也为销售积蓄有效客户带来了较好的机会。 本年度通过活动直接促动成交的客户有5例。,新春沙龙卉尚,新春沙龙醇雅,让美丽进行到底女士沙龙,浙大EMBA专场体验活动,2009年通过活动营销成交客户5例,具体如下:,作 用,向出入杭州的各方来宾输出了桃花源的基本信息。,作 用,作 用,文一路、02省道高炮,留和路大牌(已拆除),机场跨桥,指引客户的
5、作用,又起到了分流高端客群的作用(主要是西溪风情的排屋客户及往良渚版块的排屋别墅客户),截流高端客群的作用(主要是和家园的排屋客户及欲购买城西、老余杭闲林版块排屋别墅物业的客户),(三)2009年户外广告发布统计,文一西路双面广告牌,机场跨桥广告牌,留和路广告牌,4、新销售案场布置,停车场围档,园区道旗,销售案场模型展示间/销售激励牌,5、销售部指示及样板房标识,(1) DM直投,6、重点物料展示,以桃花源画册为表现形式,通过桃花源实景照片辅以少量文字、生活意境描述将整个桃花源的成长轨迹以及未来的发展方向展现给客户。,2、楼 书,隐逸生活作为桃花源项目的内部刊物,本期以“精致生活”为主题,从建
6、筑、生活、品味等多个方面诠释桃花源所提倡的新一代“贵族生活”。,隐逸生活,2009年绿城桃花源除了常规性的活动以外,还参加了杭州第九届人居展、温州房交会、台州推荐会、第十四届浙江房博会、台州房交会等多场展会 。,7、房交会及外地参展情况分析,8、,9、2009年营销策划费用分解,2009年按集团核定比例,本年度营销费用预计为980万元。截止1月11日,本年度共产生营销费用约757万,其中户外广告约266万元,媒体发布约157万元,活动费用约65万元,物料制作费用约146万元,样板房运营费用约135万元。,(三)园区服务体系工作成果回顾,(1)多频次举办园区活动 加速桃花源生活氛围营造;(2)实
7、施体验样板房收效显著 直接促进销售;(3)积极响应集团关于组织“海豚计划”、“红叶计划”的 号召,组织各项相关活动;(4)加强与高端服务商家的联动 打造双赢的品牌口碑 圈层。,海豚计划开班仪式,红叶行动桃花源首届邻居节趣味运动会,第三部分 重点竞争项目市场信息,(一)2009年市场回顾,回顾2009年的杭州楼市,基本可分为三个阶段,年初时沉寂多时的刚性需求逐步苏醒,看房客积极入市;及至年中,通胀预期令投资型客户纷纷入市,推动房价飞涨,大量楼盘涨幅超过百分之百,大批投资客户前赴后继的涌入楼市,只要有房一律清盘;而将近年底时又因政策优惠末班车效应,开盘的楼盘每每上演“日光”大戏,甚至部分楼盘还遭遇
8、“逼宫式”开盘,就连千万元级的公寓开盘也遭客户抢购。,这一幕幕的疯狂演绎,绝大多数还是发生在公寓类物业项目,相对于公寓类物业的疯狂,排屋别墅等高端物业市场则相对显得较为平静,2009年杭州市场上1500万元总价以上的排屋别墅成交量仅百余套,这在全年的房产市场中仿佛大海中的一丝涟漪,波澜不惊,虽然整体销售形势较去年有大幅度提升,但就市场整体而言,也仅呈现平稳增长趋势。,高端物业市场也不再是排屋别墅物业的天下,精装修高档公寓也开始逐年分食这块蛋糕,客户群体广、物业所处区域位置等优势也使得公寓类物业更受到投资型客户的关注。而在排屋别墅物业项目中,百家争鸣的局势日渐显现,来自绿城内部的同质化竞争日益激
9、烈。 2009年杭州土地市场的成交量和成交价格亦出人意料地创出新高,刷新历史纪录。市中心成熟区域的住宅地块频繁推出,预示着众多高端物业项目将在2010年接踵而至,市场对高端客户的快速消化能力也将日趋显现,市场竞争之激烈不容小觑。,1、高端物业重点竞争项目区位分布,2、2009年别墅排屋重点竞争项目市场情况,(1)2009年市场数据统计,(2)别墅排屋重点竞争项目成交对比信息, 总价1500万元以上重点竞争项目,2008年成交套数市场占比 2009年成交套数市场占比,总价1500万元以上别墅重点竞争项目成交信息,一、销售工作汇报 杭州重点竞争项目成交情况对比,数据来源:透明售房网、搜房网、案场调
10、研,总价1500万元以上别墅重点竞争项目成交信息统计表,(2)别墅排屋重点竞争项目成交对比信息, 总价2000万元以上重点竞争项目,2008年成交套数市场占比 2009年成交套数市场占比,总价2000万元以上别墅重点竞争项目成交信息,一、销售工作汇报 杭州重点竞争项目成交情况对比,数据来源:透明售房网、搜房网、案场调研,总价2000万元以上别墅重点竞争项目成交信息,3、重点竞争项目2009年房源存量及2010年推盘计划, 2009年高端物业重点竞争项目房源存量,别 墅:,排 屋:, 2010年高端物业重点竞争项目推盘计划,别 墅:,排 屋:,第四部分 桃花源2010年推盘计划,月度销售计划指标
11、,2010年任务:135800万元,第五部分 销售难点及营销建议,岁末年初,国家各项宏观调控政策陆续出台:各项税费优惠政策暂停、提高开发公司的土地出让金首付比例、加强二贷政策控制等等,一直悬而未决的物业税征收办法也在这一时间段内再次进入热议国家抑制房价上涨的决心十分坚决,火热的楼市开始迅速降温,元旦期间的商品房交易量甚至创出历史新低,市场的表情转变犹如六月天、孩儿脸,瞬间跌入低谷,而期间变化的过程则比08年更为迅速。,经历了07、08年市场的剧烈震荡,无论是投资客,还是普通购房者,都如同惊弓之鸟,对市场的变化反应更为敏锐。而中国楼市基本上可以说是一个政策市场,当政策还未出尽,楼市风向还未确定之
12、时,即使是有刚性购买需求的客户也宁愿选择冷静以对,暂时离场观望。 市场回归平静,竞争却更趋白热化。,2009年如此火爆的市场,高端排屋别墅售500余套房源,而在2010年将有800余套同类房源可售,如此大的推盘量使得竞争趋于白热化。而今不光是排屋、别墅,甚至市中心的高档公寓也开始抢占高端物业的市场份额。众多成规模、高定位的新楼盘将会在2010年强势推出,仅绿城内部,别墅、排屋类产品,桃花源就将面临青山湖玫瑰园、溪上玫瑰园、之江路未来世界项目、杭州御园(馒头山地块)等项目的同质竞争,而杭汽发项目、蓝色钱江、喜得宝地块等高端公寓项目倚靠交通、配套等优势,也会对桃花源的销售形成一定冲击。,如何才能在
13、激烈竞争的市场中立于不败之地? 对桃花源这个逾十年的超级大盘而言,产品、服务、配套、生活成熟度,究竟哪一点是桃花源营销推广中我们需要重点把握的核心特质? 我们又应该以怎样的手法来进行宣传和包装,使这壶陈酿真正散发出其醉人的馨香? 如何完善和提高活动营销、体验营销、全员营销等多种营销手段?,在如此的市场背景下,如何继续保持和提高桃花源的市场份额,需要群策群力,共同为桃花源2010年的营销推广思路出谋划策,下面就桃花源产品推广中几个主要难点进行分析,供大家参考:,(一)稳固桃花源项目在别墅市场的领军地位,桃花源作为绿城集团继九溪玫瑰园之后的又一个经典别墅项目,在其开发营造的这十年中,可以说载誉无数
14、。“桃花源”这三个字的金字招牌为销售带来其它项目无可比拟的优势。但2010年,桃花源将面临更为严峻的品牌竞争形势,绿城玫瑰系产品在杭州大量复制,如果说5至6年前,桃花源面对的是1个玫瑰园,而今年,我们将面临3个玫瑰园的直接竞争。,正如各类体育赛事,为人们所牢记的往往仅是冠军,高端物业的销售与其项目品牌知晓度、美誉度的关联性更高,高端客户在选择项目时,并不特别在意几百万,甚至上千万的价格差,而更关注他所买到的是否是最好的产品。而这个评价,来自于权威人士的推荐、行业内的评比、推选,也源于各类广告宣传。,2009年,桃花源在网络、杂志、DM直投等方面作了更多的推介,但房交会、日常来电来访客户中,仍会
15、接触到认为桃花源早已售罄的客户。从桃花源2009年成交客户区域分布情况来看:杭州:省内:省外:境外 = 41:33:15:11,省外客户占15%,境外占11%。这说明桃花源的品牌辐射虽已慢慢走出杭州,走向省内各个经济发达区、县,但仍有相当大的拓展空间。在绿城玫瑰系新品纷纷亮相之际,如何推高品牌价值,重塑人文大盘形象,巩固业界地位,已是当务之急。,分析及对策: 1、加大宣传力度 围绕园区服务活动、南区酒店营造、西锦园中式 别墅、法式园景别墅等展开较高频率的宣传推广,保持较高的曝光率。 2、参加权威奖项评选 南区酒店、西锦园中式别墅、西式大宅,桃花源的核心配套及最高端产品均将陆续于今年亮相,均有实
16、力争夺各项权威奖项。借助行业权威平台,提升项目知名度、美誉度。,3、邀请权威人士参加产品说明会等,为产品代言 尤其是在中式别墅西锦园的营销中,更应加强权威性。西锦园承载着绿城沿袭中国经典、精粹居住理念的人文主义理想,同时更是突出产品差异化,减少同质竞争的独特产品,从总量上来说,更是今明两年桃花源销售的重中之重。,(二)推进存量房的去化,目前存量房以琼台村坡地别墅(尚余10套,其中临近高压线6套,总可售金额近2.1亿元)为主,因新推房源(如西锦园、法式别墅)开盘节点基本在下半年,故2010年的开篇乐章将依靠琼台村奏响。因而虽然今年的楼盘宣传重点为中式别墅西锦园,但存量房源坡地别墅的宣传推广仍是不
17、可或缺。分析及对策: 该组团临近高压线、堆土较高、景观及立面效果暂未展现。在营销推广中,应突出组团区位地势、产品稀缺性等优势。,(三)中式别墅推广,中式别墅西锦园无疑是2010年产品宣传的核心亮点,如前所述,西锦园的产品有其独一无二的特点及优势,但因其总价高、产品小众化的特点,在客源积累方面,较之前在售的园景、坡地别墅更为狭小。如何在桃花源已有品牌的支撑下,结合中式别墅的产品特性,同时融合文化元素对中式别墅生活方式及产品感受进行推广,在做好老客户维系的基础上,拓展新的客户渠道,从而在市场上吸引客户眼球,引爆中式别墅出场气势,将是宣传推广的重点所在。,分析及对策:1、西锦园产品客群虽有小众化的特
18、点,但究其主要原因,在于客户对中式产品的理解深度不够,尤其对于传统中式与现代生活的结合缺乏了解,对中式别墅的生活情境缺少想象。西锦园的推广中,首要是竖立西锦园中式别墅产品的行业绝对领先地位,开篇必须一炮打响,因此必需寻找重量级奖项、行业领袖等权威机构、人士的支持。2、配合项目体验式样板的营造,在宣传推广中,加强中式别墅与现代人居完美结合的阐述。如,可将国际上顶级酒店的装修风格转变,东南亚风格、中式、日式风格与现代相结合的混搭正成为智富人群的新宠。,3、寻求多方位、多形式地表现手法,尝试网络看房体验,项目现场模型、宣传册、户型图等力求准确、精致、完美。户型图的设计应提高到装修设计图的高度,尽可能
19、全面反映居家的功能、氛围,让客户一目了然的同时,更深入地感受中式别墅的宜居生活。4、在广告画面中,应加强中式别墅生活氛围营造,强调“人”的气息,加强生活温馨感的营造,尽可能避免脱离人的生活的“景”,以免产生中式别墅可观不可居的感受。5、结合样板组团的开启,举行隆重的中式别墅样板生活体验揭幕,并组织丰富的样板生活体验活动。,(四)酒店、主入口短时间未能呈现,别墅园区生活配套相对较弱,而随着桃花源城市化别墅的营造,南区的业主长住比例较东、西区明显提高,对生活配套的要求也十分急切。而主入口未完工,次入口受施工干扰,更使桃花源项目的尊贵感大打折扣。酒店规划因绿城对产品的精致、完美要求,设计方案不断调整
20、,按年初计划,该方案应于近期通过评审。,分析及对策:1、加强对酒店的宣传、充分挖掘酒店设计、功能、服务等全方位的优势,让业主、意向客户提前全面了解园区酒店的配套、服务;2、主入口在未完工前,尽可能完善看房通道的导示及展示效果。,(五)看房路线重新包装,桃花源现有看房通道受各种原因限制,效果很不理想: 1、道路指示性不强; 2、仪式感、尊贵感较弱; 因工程车辆进出造成道路污染、损坏,因而对于客户及业主进入园区的尊贵感荡然无存。桃花源的大盘形象、项目气质无从谈起。,分析及对策:1、加强沿线导示系统的配置,尤其是东西大道的导示系统。2、对未来的主入口,现有看房道路、东次入口、销售停车场等沿线的道旗、
21、展板尽早考虑,及时更替。,看房通道现状,桃花源与绿城其它在售玫瑰系列产品相比,项目的大盘气质、整体成熟度、浓郁的生活氛围是关键区别所在。而园区生活服务是提升项目美誉度、园区生活成熟度的有效催化剂。分析及对策: 园区生活服务工作应更多地考虑业主的实际生活需要,将商家联盟、园区活动等各方面的工作做得更细致、更深入。,(六)完善园区生活服务体系,在近两年的实践中,桃花源的体验式营销工作取得了不错的口碑,并对项目实销起到了一定的支持作用。体验式营销的做精、做强,是今年营销工作的一项重点。 而桃花源目前开展体验式营销的难点之一是现有产品缺乏体验式样板,现阶段外立面、庭院等主要哄托产品价值感的元素现场均无
22、实景展现。对其价值体现有较大影响。,(七)体验式营销,分析及对策: 1、情景式样板营造:在总结目前园景别墅体验经验的基础上,完善体验流程及样板布置、服务等细节,提炼别墅生活的真实情境,使客户的体验效果更温馨、怡人。对于如各类沙龙式体验、主题派对、节日聚会等非常适宜在别墅环境中进行的体验式活动,各项安排、服务要做到周到、细致,以完全区别于高端公寓产品。因此需要完善流程,建立标准,确保体验效果提升。,2、完成中式别墅生活体验的各项准备工作 西锦园样板房计划于9月份启用,在此之前需对中式别墅的生活体验进行专题研究。如:筹划西锦园样板正式启动活动、合理设置客户体验流程及细节,与西锦园豪宅气度与中国传统
23、文化相结合的产品特质相匹配的服务等。3、各种销售物料须与体验相接轨: 在产品宣传中,同样需处处传递出桃花源产品的宜居气质。尤其是坡地别墅、中式别墅在强销期均无样板房可供客户参观的情况下,对销售物料的情景表现要求更高。,2009年桃花源通过与浙大EMBA、银行VIP客户及杭州大厦VIP客群等高端客群开展小型园区活动的形式,与其管理方建立了较好的外联关系,为后续的宣传渠道开拓奠定了一定的基础。其中通过银行VIP客户活动及五一期间体验式营销共促成5组客户成交。从营销工作的成果来看,活动营销所带来的圈层口碑效益、市场形象确立、行业地位提升甚至直接的促进销售等方面均有较好的表现,因此在2010年,活动营
24、销是必须坚持的营销模式之一。,(八)继续加强活动营销、圈层营销,分析及对策:1、梳理全年的高端客户活动营销计划,并严格参照执行。其中在09年成功经验的基础上,需重点做精、做深银行VIP的联动工作,同时继续尝试与杭州大厦VIP、移动公司VIP、各商会企业主、浙大EMBA等高端客户的联动。2、加大DM投放的规模和频率,将项目DM投放范围往绿城外地项目、各类渠道VIP客户拓展。3、加大绿城各项目之间的客户联动,资源共享。,第六部分 2010年营销推广计划,第一交响2010桃源理想,2010年桃花源推广核心点:,主线:高端的成熟人文别墅大盘(桃花源整体品牌)主助力(重点推广):西锦园全新产品的亮相(刺
25、激市场眼球,活跃桃花源整体品牌形象)辅助力(辅助推广):坡地别墅、法式园景、南区酒店(推广中诉求多元产品线、别墅成熟大盘、园区服务体系、配套等),2010年整体推广营销目标分解,在桃花源大品牌的强势基础之上,进一步提升桃花源在中国别墅高端市场领军地位,通过成熟的人文大盘的优势以及2010年多种类的产品入市,开年积极去化坡地别墅等余房,中期以中式别墅的推出来有效区隔内部和外围同质竞争,制造年度推广高潮,同期配合烟雨村、H2组团产品的推售节奏,保障全年产品的顺利去化,完成销售指标。,2010桃源理想交响曲分阶段推广重点示意图,9-12月,7-8月,1-2月,3-6月,时间线,推广节奏组合,2010
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 杭州 桃花源 项目 营销策划 推广 计划 提案 ppt 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1343203.html