大科护士长管理培训课件.ppt

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2、区护理管理和专科护理业务技术指导任务，对提高医院整理护理水平起着重要的作用。,护理部主任,科护士长,护士长,4,大科护士长管理,科护士长是三级护理管理系统中的中间层，是护理部与科室之间的桥,02,职责,5,大科护士长管理,02职责5大科护士长管理,科护士长作为医院护理质量的二级监控,对所属护理单元有着督促、检查、指导等作用 主要职责是护理质量监控：认真是做好对所属各病区的主动巡视、对护理质量的检查与督促、对病区护士长的指导与考核、对各病区人力资源的协调等。 要善于在平时工作中发现问题，及时干预，消除隐患。 要及时了解护理部工作意图，熟悉和掌握科内各病区护理工作动态。 围绕医院各个阶段的重点工作

3、，完成护理部下达的各项任务。,6,大科护士长管理,科护士长作为医院护理质量的二级监控,对所属护理单元有着,大科护士长管理培训课件,不断提升自己人格魅力,注重管理能力的提升,不断提高业务素质,长远性的发展眼光,8,大科护士长管理,注重管理能力的提升不断提高业务素质长远性的发展眼光8大科护士,04,培养与提高护士长的管理水平,9,大科护士长管理,04培养与提高护士长的管理水平9大科护士长管理,01,帮助护士长正确认识自己在护理管理中的角色，最大限度发挥其工作潜能。,03,要善于发现护士长好的管理方法,02,加强情感交流，提倡人性化管理。,04,针对弱点，正确引导,培养与提高护士长的管理水平,10,

4、大科护士长管理,01帮助护士长正确认识自己在护理管理中的角色，最大限度发挥其,05,重视对护士长工作的检查与指导,11,大科护士长管理,05重视对护士长工作的检查与指导11大科护士长管理,重视对护士长工作的检查与指导,强化科室自主护理管理,1,提升护理管理的执行力,2,12,大科护士长管理,重视对护士长工作的检查与指导强化科室自主护理管理1212大科,护士长不是独杆司令，不是孤军奋战，一个病区就是一个团队。一个合格的护士长应带领整个团队进步。充分利用科室人力资源，善于发现每个人的长处，形成人人参与质量控制，承担质量责任，以个体管理为主，层层负责，逐级把关的质量负责制。反复学习规章制度、岗位职责

5、、合理分工，使每项工作能落到实处。,重视对护士长工作的检查与指导,13,大科护士长管理,护士长不是独杆司令，不是孤军奋战，一个病区就是一个团队。一个,06,加强护理质量管理,14,大科护士长管理,06加强护理质量管理14大科护士长管理,加强护理质量管理,深入病区，加强对重点科室的质量监控，对上报危重患者、外带压疮、难免压疮及时进行核查和指导。重点查危重病人护理措施落实、专科护理、消毒隔离、护士服务态度等内容。全面督查病区抢救用品、药品的管理，保证各项抢救应急工作的顺利进行。,15,大科护士长管理,加强护理质量管理深入病区，加强对重点科室的质量监控，,PDCA循环螺旋式上升,原有水平,新目标,再新目标,再改进,改进,不断改进,16,大科护士长管理,PDCA循环原有水平新目标再新目标再改进改进不断改进16大科,07,督查优质护理服务实施,17,大科护士长管理,07督查优质护理服务实施17大科护士长管理,18,大科护士长管理,18大科护士长管理,08,加强专科培训，提高护士素质,19,大科护士长管理,08加强专科培训，提高护士素质19大科护士长管理,20,大科护士长管理,20大科护士长管理,谢,谢,大,家,压在燕尾帽上的那两条横杠就是一份无形的责任，它告诫我踏踏实实做人，认认真真做事。,21,大科护士长管理,谢谢大家压在燕尾帽上的那两条横杠就是一份无形的责任，它告诫我,