渠道扫街地推宝典课件.ppt
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2、业竞争,争夺是优质的客户资源。客户是企业存亡的,任何一个轮胎品牌替换市场的销售量,都直接取决于其渠道的宽度和深度。宽度即销售这个品牌轮胎的零售店的覆盖密度,即零售店的总数量;深度即零售店的销量大小。万力轮胎也不例外,要想提高销量,必须要同时在宽度和深度上同时出击。,渠道扫街地推宝典,任何一个轮胎品牌替换市场的销售量,都直接取决于其渠道的,对轮胎渠道来讲,其宽度是有一定的标准和数量的。或者说任何一个轮胎零售店的设置都不是随心所欲、想怎么设置就怎么设置的,而是受一定的密度或合同约束的。随着企业的发展和品牌影响力的扩大,这个密度也会有所调整。,对任何一个正在努力渠道开发的成长中的轮胎品牌来说,渠道宽
3、度都是有基本标准的。一般来说,一个品牌轮胎的网点基本数量是这样规定的:普通县城1家,县级市2家,地级以上城市中每个行政区2家。按这个公式计算,全国共有:,渠道扫街地推宝典,对轮胎渠道来讲,其宽度是有一定的标准和数量的。或者说任,县 城 1461个, 应有零售网点1461个,自治县 117个, 应有零售网点117个,县级市 370个, 应有零售网点740个,旗 52个, 应有零售网点49个,地级市(区)333个,其中直辖行政区853个,应有零售网点853x2=1706个,合计:4076家,渠道扫街地推宝典,县 城 1461个, 应有零售网点1461,所以,对万力来说,这个数量就是一个渠道宽度标准
4、。不论你用多长时间,你的渠道网点数量达不到这个标准,就说明你有空白市场。你的替换市场销量就会受到影响。这个数量定了,你们替换市场的销量也就定了。至于万力计划用多长时间来完成这个标准,就看公司资源投入力度了。,渠道扫街地推宝典,所以,对万力来说,这个数量就是一个渠道宽度标准。不论你用多长,若在2016年底前,万力轮胎全国零售店数量能达到4076家,都是一个不菲的战绩。,4076,渠道扫街地推宝典,若在2016年底前,万力轮胎全国零售店数量能达到4076家,,关于开发,1、组建一定规模的突击队突击开发一个区域市场,是商家开发陌生市场的一个惯用手法。2、把待开发区域分成若干片区,再将突击队分成若干小
5、组,每一个小组负责一个片区。地毯式地搜索合作客户信息,传递合作意愿。我们通常把这种拓展方法称之为“扫街”。3、集中优势兵力于一役,打歼灭战4、以会议形式收网5、重点跟踪,签订服务合同,渠道扫街地推宝典,关于开发1、组建一定规模的突击队突击开发一个区域市场,是商家,(1)组建突击队 A 为什么要组建突击队 B 突击队的作用 C 突击队的组成 D 突击队成员条件及素质要求,一、战前准备,(2)战前动员 A 渴望度铸造成功,企图心成就远景 B 销售是信心的传递。如何解决思想问题,消除对市 场的恐惧感,是能否成为一名优秀的业务员的基础。,渠道扫街地推宝典,(1)组建突击队一、战前准备(2)战前动员渠道
6、扫街地推宝典,(3)战前培训 A 产品知识培训 B 业务员入门培训 C 公司市场情况介绍 D 客户心理及“买点”诉求(4)学会智慧展业,渠道扫街地推宝典,(3)战前培训渠道扫街地推宝典,(4)作战装备 A 统一工装(专业化、职业化) B 统一展业包 C 把所有必要携带宣传材料彩页制作成一个个文件夹 要漂亮、吸引人 D 产品手册 E 城市地图 F 名片 G 能展示自己的个性化资料,渠道扫街地推宝典,(4)作战装备渠道扫街地推宝典,展业文件夹:指给客户看的文件夹; a) 公司宣传彩页 b) 产品系列彩页、报价单 c) 万力报 d) 公司的获奖证书复印件 e) 样板店照片、宣传海报 f ) 销售订单
7、 g) 公司的销售政策文件(例如销售积分政策) h) 工作日志 g) 个性化资料,渠道扫街地推宝典,展业文件夹:指给客户看的文件夹;渠道扫街地推宝典,展业文件夹是首先打开来给客户看的,是你的第一演示道具,如果你一打开来,就能把客户的眼光吸引住了,你成交的希望就比较大了!如果打开展业文件夹之后客户感受不好,那这一招就失败了!,渠道扫街地推宝典,展业文件夹是首先打开来给客户看的,是你的第一演示道具,如果你, 统一名片夹: 正面: 背面:做中国轮胎行业领先的品牌制造、运营商除了自己的名片外,你还可以带上陈董、肖总、林总的名片,对于那些素质比较高、你很难与他有共同语言、达成共识的客户,你可以借助讲解陈
8、董、肖总、林总,给客户留下比较深刻的印象,告诉客户有什么疑难问题可以咨询他。 你最好还带上吴部长的名片,如果遇到一些比较棘手的政策问题,可以在客户那里当场给你的吴部打电话、或者让他联系吴部,表明你的立场确实无误;,名片,渠道扫街地推宝典, 统一名片夹:名片渠道扫街地推宝典,除了上述物品外,还要带上以下东西提高工作效率A 客户信息管理手册:这东西十分有用,尤其当客户在问:你们的产品怎么样?哪个店卖你们的产品的时候,你拿出一大本我们的客户清单,客户大多数立即噤声; B 公司的各种照片尤其是你在公司的照片、跟领导的合影,这会让客户增加对你的好感,因为跟领导合影暗示“信任”、你在公司跟其他人的合影暗示
9、“受欢迎的人”。,渠道扫街地推宝典,除了上述物品外,还要带上以下东西提高工作效率A 客户,C 媒体关于公司或者产品或者公司领导的报道或文章 客户认为一个公司的领导可以在国内的大牌杂志发表这么多文章,会感觉公司领导“有知名度”、这会给他一种心理暗示:“这个公司也是有知名度的”D 小礼品 也是十分有用的工具,见面、告辞的时候送一点小礼品可大大降低客户对你的敌意,这也是你拉近和老板、店长及员工关系的有效手段!,渠道扫街地推宝典,C 媒体关于公司或者产品或者公司领导的报道或文章渠道扫,E 一些估计客户感兴趣的文章、资料,例如市场部编撰发行的xxxx分析,他对面的那个竞争对手的产品销售资料、销售额、活动
10、方案、促销政策等等;这方面要注意分寸,客户可能会很感兴趣但是也会害怕,担心跟你做生意之后,你也会散播他的资料;F 准备一条毛巾,随时拿出来,擦干净我们的产品货架,擦干净客户的商品橱柜,也擦干净蒙在我们与客户之间的一切污垢;不要吝啬你的体力,为我们的客户做一些力所能及的事情,往往会有意想不到的效果的;,渠道扫街地推宝典,E 一些估计客户感兴趣的文章、资料,例如市场部编撰发行的x,二、战术设计-战役的三大步骤,9、重点攻关10、签订合同,1、选定城市2、划分片区3、分组4、分配任务5、扫街6、汇总、筛选7、定位,圈定目标客户,8、邀约目标客户,会议宣导洗脑,第一步,突击队扫街,一次性筛选出备选目标
11、客户。,第二步,初选,第三步,定位,渠道扫街地推宝典,二、战术设计-战役的三大步骤9、重点攻关1、选定城市8、,1、如何迅速让市场了解自己和公司?, 要学会“拜码头”,特别是新业务员或开发一个新的区域选择店面进入的时候。 给自己制作“敲门砖” 短信 电话 信函 明信片 通知,三、战术技巧,渠道扫街地推宝典,1、如何迅速让市场了解自己和公司? 要学会“拜码头”,特别,2、给终端店老板的一封信,尊敬的 总经理、店长: 我是万力轮胎四川省的区域经理辛财。负责万力轮胎在四川省的市场推广和售后服务工作。我的主要任务是向全省客户在技术、销售、店面管理等方面提供及时、系统的咨询和服务。我时刻等待着大家的指示
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