房地产开发报批报建及验收流程ppt课件.ppt

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1、房地产开发报批报建及验收流程,主讲部门：宁波开发部主讲人：王蕾,2,项目开发的主要阶段,报批报建竣工验收,取得土地,建设用地规划许可证,国有土地使用证,建设工程规划许可证,建设工程施工许可证,市政建设工程规划许可证,发改委立项,市政建设工程施工许可证,预售许可证,竣工验收,房产开发流程概览,4,报批报建,5,规划设计条件,6,规划设计条件附图,立 项,拓展部：提供成交确认书；财务管理部：准备好墙改、散装押金，同时负责立项申请表上银行盖章事宜；综合管理部：提供该项目建设单位资质证书；规划设计部：提供2份总平蓝图；开发部：编制立项申请报告、填写申请表并经街道盖章，整理各部门资料报发改局窗口受理，并

2、在规定时间内取得立项批复。,8,立项,方案专家认证会议纪要,规划设计部：提供三家设计院设计的符合规划要求的方案文本；开发部：将文本送规划局审核，召开会议并取得会议纪要。,建设用地规划许可证,规划设计部：提供4份总平蓝图；项目拓展部：提供土地合同、成交确认书；开发部：填写申报表并经街道盖章，汇总前期及各部门提交的资料报规划局窗口受理，并在规定时间内取得用地规划许可证 。,11,用地许可证,12,用地许可证,13,用地许可证附图,水土保持方案批复,规划设计部：根据水土保持公司要求提供总平及专业图纸开发部：提供前期资料，全程跟踪水保编制进度，与水保公司保持沟通，及时发现并处理问题，召开水保专家会议并

3、在环评报批前取得水土保持批复意见 。,环评报告批复,规划设计部：按环评公司要求把总平调整到位,提供环评所需图纸，与环评公司保持技术沟通；项目部：配合开发部进行个人意见调查表及单位意见调查表的填写、盖章工作，并协助环评公司公示张贴工作；开发部：全程跟踪环评编制进度，与环评公司保持沟通，及时发现并处理问题，落实公众调查表，协助环评公司进行公示张贴工作，提供前期资料并在取得环评报告送审稿后及时报环保局审批，召开环评专家会议，在取得环评报告报批稿后及时报环保局审批并在规划许可证办理前取得环评批复。,地质灾害性评估报告,规划设计部：根据地质灾害评估公司要求提供总平及专业图纸；开发部：提供前期资料，全程跟

4、踪编制进度，与编制公司保持沟通，及时发现并处理问题，并在规划许可证办理前取得地质灾害性评估文本及批复。,供 地,项目拓展部：提供交地单、出让金及契税等发票、交款联系单、成交确认书、土地合同原件、拍卖文件等资料；规划设计部：提供4份总平蓝图；开发部：汇总各部门及前期资料向国土局直属所申报，全程跟踪办理进度，组织现场放样并取得宗地图，在规定时间内完成供地手续。,土地证,开发部：完成供地手续后根据国土局直属所要求及时补充所需资料，填写土地使用权登记申请表，完成地籍调查界址确认表上相关单位盖章手续，全程跟踪办理进度，及时发现并处理问题，最终在里程碑节点前取得土地证。,国有土地使用证,建设用地规划许可证

5、,土地出让金收缴联系单,出让金、契税发票,宗地平面图,实地勘察表,20,土地证,21,土地证,22,宗地图,施工用电工程,项目部：提前60日向我部提出通电需求，提供现场所需用电容量及现场箱变安装位置；设计部 ：提供未来项目正式用电负荷的预估 开发部：向供电局提出用电申请，提交相应手续资料 ，安排现场联合查勘，确定电源点及供电方式。取得供电答复单及付费，完成设计方案，选择施工方及设备供应商，进行设备生产和现场施工，并完成竣工资料 ，组织现场竣工验收 。签订用电协议完成开户，现场装表接电，正式通电，根据项目部需要安排电费托收。,施工用电工程,项目部确定现场所需用电容量及现场箱变安装位置,用电申请，

6、供电局查勘，确定电源点及供电方式,供电局出具供电答复单并进行业务收费,设计并交供电局审图合格，采购设备并安排施工,竣工验收合格并上电,施工用水工程,项目部：提前45日向我部提出通水需求，并提供现场所需供水管线口径大小；开发部：向自来水公司提出用水申请，提交相应手续资料。组织现场查勘附近可用接水点，确定接水方式，签订供水施工合同，并按合同支付施工进场费用，自来水公司安排施工班组进场开口装表接水，完成施工。施工合同尾款付清，自来水公司完成开户，正式通水。根据项目部需要安排水费托收。,施工用水工程,项目部确定现场所需供水管线口径大小,用水申请，自来水公司现场查勘，确定方案签合同,合同付款，施工单位进

7、场施工,自来水公司开户通水,初步设计会审会议纪要,规划设计部：提供符合规划要求的初步设计文本，根据各部门会议纪要要求，整改到位，全程与规划保持技术沟通项目部：配合开发部向各相关部门报送会议通知、扩初文本；开发部：文本报送规划局，取得会议通知，向各相关部门报送会议通知、扩初文本；组织召开会议，并在规定时间内取得会议纪要。,日照分析初稿 、终稿,规划设计部：提供日照分析所需的专业图纸电子文档，并与负责人保持技术沟通，及时根据规划院要求调整设计，满足日照要求；开发部：在规划设计部向规划提供专业图纸后到规划院进行委托，全程跟踪进度情况，最终取得日照分析成果（时间快慢取决于规划设计部所提供的图纸深度和与

8、规划院沟通情况）。,指标复核初稿 、终稿,规划设计部：提供指标复核所需的专业图纸电子文档，并与负责人保持技术沟通，及时根据规划要求调整设计，符合规范要求；开发部：在规划设计部向规划提供专业图纸后提交委托单及相关前期资料到规划局信息中心委托，全程跟踪进度情况，最终取得指标复核成果（时间快慢取决于规划设计部所提供的图纸深度和与规划院沟通情况）。,产权面积预测,规划设计部：提供所需专业图纸电子文档并保持技术沟通，审查测绘公司提交的初稿。开发部：委托测绘公司进行产权面积预测，全程跟踪测绘进度，最终取得测绘成果；提供相关资料报房地局产权测绘科受理，在预售许可证申报前取得预测绘备案联系单 。,物业、社区用

9、房确认,规划设计部：提供符合物业办、社区办要求的物业、社区用房平面图各3套，并用红笔框出用房范围；开发部：提供相关资料报物业办、社区办备案，并在方案总平批复前完成盖章手续。,方案总平确认,规划设计部：在日照、指标初稿成果出具后，根据规划要求方案总平调整到位，提供3份蓝图；开发部：在进行日照、指标初稿委托同时提供方案申请表及所需资料到规划局受理，在取得日照、指标初稿成果、完成方案公示及总平批复。,建设工程规划设计方案批复,建设用地规划许可证,专家评审会或技术审查会及规划方案会审会议纪要,日照分析报告初稿,技术指标初步复核报告,交警总平确认,规划设计部：在方案总平确认后3日内提供按交警意见调整到位

10、的总平蓝图3份；开发部：将资料报送交警大队办理，并在申报规划许可证前完成总平盖章。,灯光方案确认,规划设计部：提供3本与规划达成共识的灯光方案文本及电子文档、设计单位资质证书、营业执照，并负责申请表上设计院盖章；开发部：将相关资料报送规划局受理，及时跟踪，并在规划许可证申报前完成审批。,绿化总平确认,规划设计部：提供与建设局绿化科沟通一致的绿化蓝图3套、电子文档及相关资料，具体如下：1、绿化总平图；2、绿地面积计算图（CAD软件计算）及说明；乔、灌木、草投影面积；居住小区要计算人均公绿（公共绿地范围及面积）；3、竖向设计平面图（有地下车库的应标注地下车库顶板高程）；提供设计单位资质证书（加盖公

11、章）；地下室坡面图（注明标高）混合用房的还需提供经济指标复核报告；绿化工程概算。开发部：提供相关资料报建设局绿化科受理，在规划许可证申报前取得绿化审核意见单。,防雷审核意见书,规划设计部：提供建筑总平图、单体建筑立面图、剖面图、全套电气施工图。开发部：提供相关资料到行政服务中心气象窗口受理，支付防雷审图费用，并在规划许可证申报前取得审核意见书,人防设计审核 、人防质监备案,设计部：提供人防设计图纸及相关申报资料 开发部：资料填写、报审，签订合同及付款，取得人防核准书并完成质监备案。,建设工程规划许可证,规划设计部：提供申请表设计单位盖章，建筑效果图（彩色），建筑施工图蓝图、说明及联系单，结构基

12、础平面图、桩位平面图，水电总平面图，并按照规划要求现场绘制规划许可证附图；开发部：提供相关资料报行政服务中心规划窗口受理，及时跟踪协调，并最终取得规划许可证。,建设工程规划许可证,方案总平盖章,环保审核、地质灾害性危险性评估,防雷审核、绿化总平审核、土地证,建筑效果图、建筑施工图纸、说明及联系单,结构基础平面图、桩位平面图、水电总平面图,人防审核、节能备案,夜间灯光设计图,日照分析、指标复核终稿,41,规划许可证,42,规划许可证,43,规划许可证附图,安监 、质监 、施工许可证,项目部：提供一式四份质监登记表（填写完成并盖章），监理、施工单位资质证书（加盖红章），协助施工单位完成质监；配合财

13、务部完成资金保函或资金证明；成本部：提前完成招投标，提供合同备案单，交易成交单、施工合同、监理合同、中标通知书等资料原件； 规划设计部：提供施工图设计文件审查合格证、施工图设计文件（光盘）及勘察、设计单位资质证书（加盖红章）财务管理部：提供白蚁防治资金，资金保函或资金证明；开发部：将相关资料报行政服务中心建设局窗口受理，完成质监登记手续并取得建筑工程施工许可证 。,建设工程施工许可证,建设工程质量监督、安全监督登记手续,现场踏勘单、全套施工图光盘,中标通知书或直接发包交易单、合同备案表,白蚁防治合同、人防质监备案表,建筑工程施工合同、监理合同,银行付款保函或银行出具近期到位资金证明,46,施工

14、许可证,47,施工许可证,消防设计审核,设计部：提供全套项目施工图蓝图及电子版及设计单位资质证明文件，按照消防大队意见修改图纸；开发部：消防大队窗口进行抽选审查，抽中设计审核，则大队验收参谋对施工图纸进行审查，并出具整改意见交由设计院修改，修改完成出具消防设计核准意见书。未抽中则直接领取设计审核未抽中的单据；若存在精装修的情况，还需进行精装修的设计审核报验。消防大队将提出对纸面石膏板等装修材料进行耐火等级测试，由项目施工方报送测试，测试成果报告将用于消防竣工验收。,地名批复 、门牌编制,营销策划部：提供符合地名规范的小区案名并经地名办咨询确认后报开发部办理；规划设计部：提供小区总平蓝图，商铺、

15、配套用房1、2层建筑平面图各4套。开发部：将相关资料报民政局地名办，组织现场踏勘，并取得小区案名批复及门牌编制函；项目部：在接开发部通知后，去地民办领取项目门牌，并在竣工验收前按批复标准悬挂。,商品房预售许可证,财务部：在预售许可证节点前45天提供：资金监管协议、账户账号、工程形象进度表及资金使用计划、抵押权人同意预售的书面证明、他项权证、土地证原件；财务内勤在预售许可证领取前40天完成建模，提供建模单；物业公司：提供前期物业服务合同、营业执照、资质证书；销售部：在预售许可证节点前45天提供：商品房销售方案（按照建设局要求及时进行修改）、经物价局备案的价格表、中介代理机构书面代理合同包括营业执

16、照、备案证明），并注意售楼处现场需严格按照建设局“公示内容操作指南”布置。规划设计部：提供分幢分层平面图电子文档；项目部：配合财务部提供现工程形象进度表及资金使用计划，现场施工进度符合预售要求（高层建筑施工至主体结构1/3、低层建筑施工至主体结构结顶）；开发部：整理相关资料报建设局审核，并将资料进行装订，组织工地、案场查看，取得预售许可证。,商品房预售许可证,取得产权面积预测报告、面积备案单,财务资金监管、银行同意预售的书面证明、账户账号,工程形象进度表及资金使用计划,商品房预售方案、已备案的价格表,初期物业管理服务合同备案,分幢分层平面图、房屋清册、住宅套型统计,销售建模、现场达到预售条件,

17、52,预售许可证,建设工程规划许可证（市政）,规划设计部：提供与规划工程管线科沟通一致的综合管线总平蓝图一份及各专业管线施工图一套，填写表格专业内容及设计院盖章。开发部：将经管线科认可的专业图纸及相关资料报规划局管线科受理，取得市政方案总平批复，申请表经城管、街道盖章，领取建设工程规划许可证（市政）及附图。,市政工程规划许可证,市政方案总平盖章,市政工程施工平面图,完整的市政施工图,55,规划许可证（市政）,56,规划许可证（市政）,57,规划许可证（市政）附图,市政工程施工许可证 、临时道口、临时占道审批,由项目部完成。,配套工程管理,消防设计审核,电信工程,广电工程,燃气工程,供电工程,供

18、水工程,电信工程广电工程燃气工程供水工程,洽谈议价并签订合同,跟踪设计进度，汇总项目部及设计部提出的合理化建议与设计方协商修改,优先出具地面管线图供设计部进行综合管线设计,安排施工单位与项目部进行交底并进场施工,按现场进度和合同约定进行进度款拨付,电信工程,根据项目的预售许可证（还未领出前可用指标复核报告中数据代替）地上可售面积与浙江通信服务有限公司议价并签订合同。跟踪电信设计进度，汇总项目部及设计部提出的合理化建议与设计方协商修改。优先出具地面管线图纸提供设计部进行综合管线设计。安排电信施工单位与项目部进行交底并进场施工。按现场进度和合同约定进行进度款拨付。验收见竣工验收工作指引。,广电工程

19、,根据项目的地上经营性建筑面积与当地广播电视台签订合同。跟踪广电设计进度，汇总项目部及设计部提出的合理化建议与设计方协商修改。优先出具地面管线图纸提供设计部进行综合管线设计。安排广电施工单位与项目部进行交底并进场施工。按现场进度和合同约定进行进度款拨付 。验收见竣工验收工作指引。,燃气工程,根据项目的不同住宅类型及户数与当地燃气公司签订合同。跟踪燃气设计进度，汇总项目部及设计部提出的合理化建议与设计方协商修改。优先出具地面管线图纸提供设计部进行综合管线设计。安排燃气施工单位与项目部进行交底并进场施工。按现场进度和合同约定进行进度款拨付。验收见竣工验收工作指引。,供电工程,设计部提供提供公变、专

20、变的用电容量计算以及配电房布置，并一同完成用电容量优化,向供电局提交用电申请，完成供电容量及配电方式审核、查勘并出具供电方案单,项目现场查勘确定外线供电方案,根据供电方案委托供电设计，并汇总项目部及设计部提出的合理化建议与设计方协商修改,出图送供电局完成审图和业务收费，取得审图意见,供电设备采购生产及高低压电力线路施工单位确定,配电房土建验收合格，电力线路及设备进场施工,供水工程,公司设计部完成全套建筑和供水施工图设计，项目取得预售许可证。项目供水工程申报，提交相应申报资料，并按预售许可证可售面积与自来水公司签订自来水施工规费合同。跟踪给排水设计院供水设计进度，同时会同项目部、设计部对设计进行

21、优化。供水设计完成后，将设计图纸提交给自来水公司，自来水公司将上会讨论项目供水设计方案。供水设计方案通过后，图纸转交自来水工程公司进行施工单位招投标确定中标施工方。确定后安排施工单位与项目部进行交底并进场施工。供水工程竣工验收见竣工验收工作指引。,66,竣工验收,规划测绘,土地测绘,验收流程概览,绿化验收,城管局验收,街道验收,环卫验收,环保验收,土地验收,发改局验收,产权综合备案,建设局综验,城建监察大队,产权测绘,消防验收,规划验收,小配套验收,房屋产权实测,项目部：在项目综合验收里程碑节点前6个月现场满足测绘条件，并确保按图施工，配合测绘人员测绘，解答测绘公司疑问。规划设计部：提供与现场

22、施工相符的建筑施工蓝图、电子文档及相关联系单，提供技术配合，设计院盖章；开发部：在项目综合验收里程碑节点前6个月开始联系测绘公司，落实测绘人员和时间；全程跟踪测绘情况，及时沟通处理发现的问题，在规划竣工验收前取得测绘成果。,规划竣工测绘,项目部：在管线施工过程中应及时与规划测绘院联系，及时跟踪市政管线；在项目综合验收里程碑节点前4个月现场满足测绘要求（所有苗木种植完毕，道路、市政施工完成），并确保按图施工； 配合测绘人员现场测绘，解答疑问。规划设计部：提供与现场施工相符的建筑施工图蓝图、电子文档及相关联系单，提供技术配合，全程保持与测绘人员紧密配合，发现问题及时处理；开发部：在项目综合验收里程

23、碑节点前4个月开始联系测绘院，提供前期资料进行登记，落实测绘人员和时间；全程跟踪测绘情况，及时沟通处理发现的问题，在规划竣工验收前取得测绘成果。,规划竣工测绘,苗木种植完毕，道路、市政施工完成,按图施工、现场配合,及时跟踪市政管线,与现场施工相符的建筑施工蓝图,71,绿化竣工测量资料（建筑、管线经 规划测绘后也会出具此资料）,72,绿化竣工测量图,土地宗地测绘,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场施工符合要求，围墙控制在红线内,配合测绘人员现场测绘；开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月开始联系测绘所，提供前期资料进行登记，落实测绘人员和时间，并在绿化验收前取得宗地图。,土地测绘,围

24、墙控制在红线内,现场配合,规划竣工测绘电子文档,前期资料,绿化验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场施工完成，满足验收要求；提供符合要求的外地施工企业进鄞施工信用证，绿化工程施工合同、营业执照、资质证书，绿化工程竣工图纸附光盘，开工报告、竣工验收单、监理现场查验单（乔灌木投影面积分析），绿化施工资料；相关人员现场配合开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提交资料报建设局，组织现场验收，并在城管验收前取得绿化验收意见单。,绿化验收,外地施工企业进鄞施工信用证,绿化面积测量材料 、土地测绘资料,绿化工程施工合同、营业执照、资质证书绿化工程竣工图纸附光盘,开工报告、竣工验收单、监理现场

25、查验单、绿化施工资料,环卫验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场达到验收条件，地下管线井盖打开备查，串线完成；垃圾收集房符合环卫部门要求或预留位置；相关人员现场配合。开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提交资料报城管局环卫处，组织现场验收，签订垃圾清运协议、化粪池清理协议，购买垃圾桶等配置，并在城管验收前取得化粪池合格证。,城管局验收（绿化、灯光）,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场达到验收条件，提供总平面竣工蓝图、绿化总平面竣工蓝图、排水总平面竣工蓝图，项目景观灯的竣工资料；沿河地块清理河岸建筑垃圾；如有公厕，公厕标志需明显，内部装修符合市二类公厕以上要求；景观灯运

26、行方案（包括运行时间、管理制度）并检查灯光效果是否符合设计要求；相关人员现场配合，地下管线井打开备查。开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提交资料；组织现场验收；在规划验收前取得验收意见单,城管局验收,排水总平面竣工蓝图 、地下管线井盖打开备查,建筑、绿化竣工实测图及电子版,景观灯的竣工资料、景观灯运行方案并检查灯光效果是否符合设计要求,绿地面积审核单及其它前期资料,红线区域绿化或铺装实施完毕,化粪池合格证 、化粪池清理协议、垃圾代运协议,清理河岸建筑垃圾、公厕标志明显 、内部装修符合市二类公厕以上要求,交警验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场市政道路、交通设施、交通标志、地

27、上、地下、机械停车位划线完成，编号完成（与提供的车位竣工图一致），相关人员现场配合；规划设计部：提供总平面竣工蓝图，地上、地下车位竣工蓝图各2份；提供户型面积分类统计表、竣工后停车位数量表（地上、地下、机械）。开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提交资料，组织现场验收，在规划验收前取得意见单，车位竣工蓝图及综合验收表上盖章。,环保验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场达到验收标准，提供雨污水管线图、小区总平图，噪声超标排污费用发票复印件，现场人员配合；开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提交资料，组织现场验收，在规划验收前取得验收意见单。,社区用房验收,项目部：在项目综合验

28、收里程碑节点前3个月现场达到验收标准，现场人员配合；开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提供社区办公用房、社区经营用房、医疗服务站等配套用房的产权实测图纸和面积及相关资料报街道社区办，组织现场验收，在规划验收前签订移交协议，完成综合验收申请表上盖章。,警务室验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前3个月现场达到验收标准，按街道派出所要求完成装修，现场人员配合；开发部：在项目综合验收里程碑节点前3个月提供警务室用房的产权实测图纸和面积及相关资料报街道派出所，组织现场验收，在规划验收前签订移交协议，完成综合验收申请表上盖章。,消防验收,公司在选择消防施工单位时，需要确认该单位拥有确保消防工程验

29、收通过的施工水平和公关能力，并订入合同。消防施工单位需要在验收全程尽力配合我部工作，确保验收高效通过。在项目综合验收里程碑节点前4个月，现场完成消防工程施工，并使用临时水电对消防设备进行调试，由第三方的消防检测机构检测设备并出具检测报告。完成消防要求检测材料的检测报告。组织消防施工单位及消防产品供应商整理汇总消防竣工资料，并报入窗口受理。组织消防中队到项目现场进行试车试水，并取得合格证。组织消防支队或消防大队进行消防设备验收，需要经历初验、整改及复验的环节。消防队在项目综合验收里程碑节点前2个月出具消防工程竣工验收合格证。,档案合格证,由档案室完成，在规划验收前将档案存档凭证提交开发部。,规划

30、验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前2个月现场满足验收条件，提供质监联系单；现场相关人员配合；档案室：提供竣工资料存档凭证；规划设计部申请表盖章；资金管理部土地、在建工程抵押注销，提供土地证原件；开发部：在项目综合验收里程碑节点前2个月向规划局提交资料，组织现场验收，在土地验收前取得规划核实确认书。,规划验收,土地证及界址点成果表（旧）,质监联系单,建设局绿化验收资料、城管养护备案证明,竣工资料存档凭证（区建设档案室）,消防验收合格证,房屋面积测绘成果,规划竣工测绘资料,交警验收 、街道验收、车位统计表,土地验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前40天现场满足验收条件，现场人员配合；开发

31、部：在项目综合验收里程碑节点前2个月向国土局提交资料，组织现场验收，在发改委验收前取得大证，并进行土地分证。,发改委验收,项目部现场配合；开发部在项目综合验收里程碑节点前30天向发改委提交资料，组织现场验收，在城建监察大队验收前取得意见单。,城建监察大队验收,项目部：提供开工报告、工程竣工验收备案证明书、施工企业、监理单位资质证书；现场配合。规划设计部提供设计单位资质证书；开发部：在项目综合验收里程碑节点前25天向城建监察大队提交资料，组织现场验收；综合验收表上盖章。,供电验收,在项目综合验收里程碑节点前90日，现场环网站及配电房设备完成安装，高低压电缆、母线等完成安装施工，设备完成调试，并由

32、安装施工单位提供设备测试报告等竣工资料。向供电局提交竣工资料，组织高压竣工验收。先安排环网站验收，进行初验、整改及复验后，安排项目外高压进线线路割接通电；然后安排公变、专变验收，进行初验、整改及复验后，安装公变复控和专变计量表，并安排专变送电及公变高压送电。向供电所提交业主电费账户开户清单并录入系统，申请业主计量箱表计，并组织供电所进行低压验收 （包括低压出线、井道、分支箱、计量箱等），经过初验、整改及复验后，去供电局领表并装表，安排低压送电。完成通电后底度电费的缴纳。供电局在项目综合验收里程碑节点前30日在综合验收表上盖章。,供水验收,在项目综合验收里程碑节点前90日，现场市政自来水管线、二

33、次供水泵房、二次供水立管、一户一表施工完成。组织自来水公司现场验收，包括二次供水泵房试压、地面表、楼层表、自来水井道、地面井盖。在完成初验、整改及复验后，安排正式通水，并缴纳小区总表底度水费。向自来水公司提交业主水费账户开户清单，录入系统，在项目交付前完成开户并提供缴费卡。安装水表集抄系统并进行第一次抄表，缴纳自来水一户一表底度水费。自来水公司在项目综合验收里程碑节点前30日在综合验收表上盖章。,燃气验收,在项目综合验收里程碑节点前90日，现场完成燃气市政管线及立管施工，施工方出具项目竣工资料。b.竣工资料移交锅检所，经审查后出具锅检报告，由燃气公司转至住建委，并一同组织安排现场验收。向燃气公

34、司提交业主燃气开户清单完成开户，并清缴燃气工程款。燃气公司在项目综合验收里程碑节点前30日出具燃气工程竣工验收合格证。,电信验收,在项目综合验收里程碑节点前90日，现场完成电信工程施工。清缴电信工程款。通信服务公司连同三家运营商进行联合竣工验收。通信服务公司在项目综合验收里程碑节点前30日在综合验收表上盖章。,广电验收,在项目综合验收里程碑节点前90日，现场完成广电工程施工。清缴广电工程款。广电公司进行竣工验收。广电公司在项目综合验收里程碑节点前30日在综合验收表上盖章。,防雷验收,公司在选择防雷施工单位时，需要确认该单位拥有确保防雷工程验收通过的施工水平和公关能力，并订入合同。防雷施工单位需

35、要在验收全程尽力配合我部工作，确保验收高效通过。在项目综合验收里程碑节点前90日，现场完成消防工程施工，并完成接地电阻自检。气象窗口报入申报表及资料，流转到气象局防雷中心安排验收。防雷中心现场安排检测（需要提前提供隐蔽工程记录黄本子和防雷竣工图，包括建筑的总平和立面，电气的屋面防雷和接地），进行接地电阻测试，同时提供浪涌保护抽30%送样，与防雷中心签订防雷检测合同，编制防雷检测报告和浪涌保护报告。在项目综合验收里程碑节点前30日到气象窗口付合同款并取得报告及防雷合格证。,人防验收,公司在选择人防施工单位时，需要确认该单位拥有确保人防工程验收通过的施工水平和公关能力，并订入合同。人防施工单位需要

36、在验收全程尽力配合我部工作，确保验收高效通过。在项目综合验收里程碑节点前90日，现场人防工程完成后，项目部安排人防质监来验收，完成验收出具人防专业质量监督报告。与造价咨询公司签订咨询服务合同、付款并取得人防造价咨询报告书。鄞州行政服务中心开具人防平战转换费或异地建设费的缴费书，完成付款。将包括上述资料在内的人防竣工资料整理装订报送人防办盖章。人防办在项目综合验收里程碑节点前30日在综合验收表上盖章。,通邮验收,公司在选择信报箱供应商时，需要确认该单位拥有确保通邮工程验收通过的施工水平和公关能力，并订入合同。信报箱供应商需要在验收全程尽力配合我部工作，确保验收高效通过。在项目综合验收里程碑节点前

37、60日，现场邮箱完成安装并通过现场验收。去邮政局提交通邮申请和通邮协议，办理通邮手续，支付通邮费，在项目综合验收里程碑节点前30日取得通邮合格证。,建设局综合验收,项目部：在项目综合验收里程碑节点前20日现场达到交付标准，提供房屋建筑工程、市政工程竣工验收备案材料；提供安防、通邮、电梯等验收意见及合格证；施工单位及相关单位综合验收表上盖章；提供教辅室移交验收资料，综合验收表上盖章；相关人员现场配合；客服部：提供物业移交具结单，物业移交协议；物业公司综合验收表上盖章；提供住宅质量保证书、住宅使用说明书；提供交房方案；销售部：提供住户清册（序号、姓名、面积、房号、身份证号、原住址）；开发部：在项目综合验收里程碑节点前20日向建设局提交资料，组织现场验收，取得项目备案证明书。,产权综合备案,销售部：提供核对无误的住户清册；开发部：在综合验收完成后向建设局、测绘公司、房管所等处提交所需资料，取得产权初始登记证。,101,谢谢大家！,