啤酒行业深度研究:贫瘠之地生花课件.pptx
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1、,1,啤酒行业深度:贫瘠之地生花,第二条光荣之路见曙光从行业特质看行业突破方向。1)中国啤酒行业 CR5 集中度高,第一,资百威英博不仅居行业价格链顶部,而且销量计其份额居第三;3)华润份额优先战略持续多年,使得行业盈利改善极其缓慢。华润在中低端市场具有“价格锚”意义。第一条突破路径:行业大格局变化,集中度进一步提升,出现份额大幅领先的龙头。按销量计,行业龙头华润啤酒份额不到 30%,同海外高利润率市场龙头 40%以上份额相比,未跨过临界点。近期朝日啤酒持有的青岛啤酒股权转入财务投资者复星集团,并不会对行业格局造,成影响。第二条突破路径:行业份额龙头华润战略侧重转变,变份额优先为利润导向,使得
2、行业同步提价且促销减弱,短期改善行业盈利效果直接。龙头提价其他啤酒企业大概率采取跟随策略,则整体行业进入提价、费用竞争稍缓、利润率水平利润弹性释放的正循环。目前看,这条路径最现实,而且有突破的迹象。第三条路径:迎合消费升级,坚定走高端化路线。消费升级在啤酒行业的体现是,低端啤酒有所萎缩、中高端啤酒快速增长。企业借东风提升产品结构、同时品牌、渠道实力更优的企业更容易脱颖而出。2016年华润、青啤、重啤、珠啤的实际吨均营业利润(将资产减值损失加回)增速大部分已转正,2018 年行业性提价预期逐步确认。消费升级高端化外资品牌更具优势,进口啤酒增长迅速,竞争也很激烈。当前变化(1):新一轮提价潮虽由成
3、本驱动,但更应关注博弈环境中华润的竞争策略可能出现转变。我们认为当前提价尚未结束,仍在动态变化中,目前观察到的情况看华润表现较为积极,其提价幅度较大、且预计费用扩张有所减缓。在这个变量下,其他企业预计将跟随采取提价、同时费用不剧烈增长的策略。可以认为龙头改变竞争策略、侧重利润考核,将对行业带来积极、正面的影响。华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒等均有望受益。当前变化(2):高端化进程持续进行。消费升级,啤酒消费需求高端化,消费者需要喝好酒,推动中高端档次啤酒快速发展。啤酒行业高端化趋势已经确定性发生,2012 年后 14 元以上高端啤酒销量增速在16%25%,百威、嘉士伯高端啤酒增速在 2
4、0%70%。看好重庆啤酒发展潜力。风险提示:行业竞争环境恶化,提价后费用投放显著增长,利润率提升不明显。,Table_Title,2018 年 01 月 08 日啤酒,Table_BaseInfo,行业深度分析证券研究报告,投资评级,领先大市-A首次评级,Table_FirstStock名份额并无显著优势,和第二、三名差距并不大,同海外高利润率市 首选股票场格局差异较大;2)品牌错位明显,份额最大企业华润均价最低,外,目标价,评级,资料来源:Wind 资讯% 1M 3M 12M相对收益 8.24 3.72 -17.77绝对收益 11.62 11.60 5.86苏铖 分析师SAC 执业证书编号:
5、S01吕睿竞 报告相关报告,Table_Chart行业表现45%25%5%-15%2017-01,啤酒2017-05,沪深3002017-09,1啤酒行业深度:资百威英博不仅居行业价格链顶部,而且销量计其,2,行业深度分析/啤酒内容目录投资摘要.51. 全球环境下的中国市场.61.1. 全球格局及变化.61.1.1. 主要国家 .71.1.2. 成熟啤酒市场形态.71.2. 中国情况:消费大国,竞争激烈造成吨价及盈利水平低于正常水平.81.2.1. 总量和人均:总量第一,人均消费量略超世界平均.81.2.2. 吨价:非常低,激烈竞争使其长期低于正常水平 .91.2.3. 盈利:非常低,源于吨酒
6、价低抑制毛利水平,竞争激烈导致高费用率.101.2.4. 格局:未稳,寡头终态前的巨头博弈.102. 过去:寡头终态前的供需失衡困局.142.1. 需求:人口因素和替代品类,2011-2016 实际需求略有减少.142.2. 供给:产能过剩,2011-2016 产能扩张估计 20%以上.152.3. 供需失衡下的企业竞争策略.163. 现在:曙光初现,供需双向改善.173.1. 行业角度看,供需失衡缓解.173.1.1. 供给改善:产能无序扩张基本停止 .173.1.2. 需求改善:明朗的高端化趋势.193.1.3. 企业策略正在发生变化:销量导向转为利润导向 .203.1.4. 行业成本上涨
7、,催生本轮提价.213.2. 困局中的企业机遇.223.2.1. 收入增长机遇:高端化+企业主动提价.223.2.2. 费用投放规模或进入平台区,增长态势放缓.243.2.3. 吨均盈利水平的拐点或已出现!.264. 未来:静候惊雷起,大事件可能一锤定音改变行业格局;润物细无声,需求高端化正在推动盈利水平提升.274.1. 吨价及利润率目前过低,长远看将向正常水平靠近.274.1.1. 未来行业收入规模预计.284.1.2. 未来行业盈利规模预计.284.2. 拐点契机将来自三方面.294.2.1. 大事件:静候惊雷乍起,引发格局大变动 .294.2.2. 企业策略改变,中期内行业盈利水平或许
8、将进入上行通道.304.2.3. 行业自然变化:高端化趋势润物无声,逐渐推升盈利水平.315. 结论和投资建议.31图表目录图 1:全球啤酒产量:1961-2014 .6图 2:全球主要啤酒企业:销量份额:2014.6图 3:全球主要啤酒企业:利润份额:2014.6图 4:世界前 10 大啤酒产国:2014 .7图 5:主要消费国产量:2002-2015.7图 6:美国啤酒市场:寡头形态(销量口径):2016 .8图 7:日本啤酒市场:寡头形态(销量口径):2016 .8,2行业深度分析/啤酒,行业深度分析/啤酒图 8:德国啤酒市场:分散形态(销量口径):2016 .8图 9:中国啤酒市场:未
9、达终态(销量口径):2016 .8图 10:中国啤酒销量:2004-2015+YOY .9图 11:人均啤酒消费量国际间比较:2016.9图 12:中国啤酒吨酒价(出厂):2004-2015+YOY.9图 13:吨酒价国际间比较:2016 .9图 14:企业间比较:吨酒价格:2016.9图 15:企业间比较:调整后的吨均营业利润:2016.9图 16:企业间比较:收入利润 .10图 17:中国啤酒市场份额:2007-2016.10图 18:中国啤酒分层次市场份额:2016 .12图 19:中国啤酒地图(估计数).12图 20:中国啤酒进出口量占国内产量比重非常低:2008-2015.14图 2
10、1:行业整体需求减少:2011 vs 2016.14图 22:啤酒消费群体:人口结构:2010-2025e.14图 23:国内啤酒业近年新增产能:2001-2015.15图 24:累计折旧:2001-2016.19图 25:累计折旧增速:2001-2016.19图 26:分档次啤酒销量:2001-2016.19图 27:分档次啤酒销售额:2002-2016.19图 28:分档次啤酒销量增速:2001-2016 .20图 29:分档次啤酒销售额增速:2003-2016.20图 30:华润市占率逐年攀升,确立龙头地位.20图 31:华润在中端、低端啤酒话语权强.20图 32:啤酒企业成本构成示例:
11、青岛啤酒 2012、2013.21图 33:啤酒行业成本快速上涨:包装物(纸箱).22图 34:啤酒行业成本快速上涨:包装物(铝板).22图 35:啤酒行业成本快速上涨:包装物(玻璃瓶).22图 36:中国啤酒吨酒价及增速:2004-2016.23图 37:国内主要啤酒企业吨酒价:2012-2016.23图 38:中高端啤酒产品进击市场(百威、嘉士伯、重啤).24图 39:华润雪花啤酒新近换装,重点攻略 20-35 岁人群 .24图 40:主要啤酒企业销售费用率:2007-2014 年快速上升、2015 后渐入平台区 .25图 41:主要啤酒企业管理费用率:部分企业改善显著 .25图 42:调
12、整后的营业利润:报表营业利润+资产减值损失(百万元、万千升).26图 43:调整后的吨均营业利润(百万元).27图 44:调整后的吨均营业利润增速:2016 或是拐点!.27图 45:中美日吨酒价(MSP)对比:啤酒、烈酒、葡萄酒(2016).28图 46:中国啤酒市场:未来收入规模预计:可翻倍.29图 47:中国啤酒市场:未来利润规模预计:可达 8.6 倍.29表 1:中国主要啤酒企业比较:产品、营销、优势区域. 11表 2:近年啤酒企业扩建产能情况(部分).16表 3:百威全球各地区 EBITDA 利润率.20表 4:喜力全球各地区 EBITDA 利润率.21,行业深度分析/啤酒,4,行业
13、深度分析/啤酒表 5:青岛啤酒提价后利润弹性的一种假设.30表 6:燕京啤酒提价后利润弹性的一种假设.31表 7:重庆啤酒提价后利润弹性的一种假设.31,4行业深度分析/啤酒,5,行业深度分析/啤酒投资摘要啤酒行业吨价、吨盈利水平低,未来有广阔空间。但实现路径主要有三条,其中行业继续大力度兼并重组和国产啤酒高端化两条路径都存在巨大困难。行业龙头转变战略侧重,变份额优先为利润导向,将会在一定时期带来行业盈利好转。这是行业第二条路径,目前看,具有可行性。啤酒行业在中国,由于庞大的人口基数和啤酒的普通消费品属性,注定是一门庞大的生意。人均消费 34 升/年,总消费量 4500 万千升/年,相当于世界
14、总量的 26.5%(人口总量约世界总量 21.6%)。从表观上看,中国啤酒行业目前的问题是吨价和盈利水平极低;吨价仅相当于日本 1/4,美国 2/5,净利润率水平也与 18%左右的平均水平(以美国为参照系)相距甚远。我们分析中国啤酒行业盈利改善有三条路径:(1) 大的格局变动,根本上改善竞争。几大龙头企业之间吞并,形成有绝对话语权的寡头,提价后其他企业跟随;此前青啤20%股权去向未定时曾引发市场猜想,是否由华润或嘉士伯接手,则有可能与青啤形成联合。但目前已证实股权转售给财务投资者复星集团,短期内暂无其他破局迹象。(2) 龙头企业竞争策略转变,短期直接改善行业盈利。龙头企业华润销量第一,均价最低
15、。行业低端销量占比四分之三以上,华润是低端啤酒市场“价格锚”,华润价格和促销策略对整个低端市场乃至中低端市场(销量占比90%)影响巨大。行业处于竞争博弈状态,近期渠道反馈显示,目前行业很可能正在迎来新一轮提价,并且在这轮提价中,华润态度出现转变,增强了利润考核。在竞争博弈状态下,其他企业大概率会采取跟随策略,年底到 2018 年初或将演变为行业性大范围提价。(3) 行业内结构变动,即高端化。近几年,虽然行业总量下降,但中高端啤酒增长趋势迅猛。中高端啤酒代表着消费者“少喝酒、喝好酒”的升级意愿,需求增长迅猛,过去几年外资啤酒在这一领域占据明显优势,目前高端化已成行业共识,青岛、华润、燕京啤酒亦有
16、布局。从财务数据来看,2016 年底后几大龙头酒企的吨均利润就已停止了几年以来的持续下滑,增速转正,我们将此视作行业拐点正在进行的信号。过去激烈竞争局面或许迎来拐点,现阶段渠道整合已经完成相当部分,行业性提价、费用投放稍缓将带来行业利润率水平提升,啤酒企业利润弹性得以释放。以往各个酒企处在激烈、微妙的博弈中,博弈带来价格战、成本战、费用战使得企业盈利水平长期处在很低的水平。但这个现象正在发生一些微妙的变化:即业内份额最大、均价最低的华润啤酒,在渠道整合到一定阶段后,尝试转向谋求利润增长。主要方式有: 1)提价。现有产品提价,强势区域提升幅度更大、非强势区域提升幅度略小。(2)高端化。在行业高端
17、化浪潮推动下,谋求自身产品结构提升。这在很大程度上仰赖品牌、渠道实力,即是否能够推出具备高端形象的产品组合、是否具备将新产品推向市场并引导消费者的渠道控制力。(3)近期华润雪花啤酒“换标”也预示着华润在品牌方面的思考和升级。建议关注标的华润啤酒:当前提价的主导者、最可能的格局变动领导者,在行业性提价背景下,2018 年有望面临量利齐升局面;重庆啤酒:高端化逻辑顺畅,高端化+区域扩张,同时也能从行业提价中受益;青岛啤酒、燕京啤酒:短期看利润弹性较大,在当前不足 5%的利润率基础上,利润率弹性有望达到 30%或更高(仍需后续观察确认提价幅度、费用情况)。风险提示:龙头竞争策略转变不及预期,提价效果
18、不佳利润率提升不明显。,5行业深度分析/啤酒,6,行业深度分析/啤酒1. 全球环境下的中国市场1.1. 全球格局及变化啤酒作为世界三大酒种之一,属大众消费品范畴。全球啤酒产量 2010 年后逐步稳定,2013 年达到顶峰,2014 年小幅下滑。据 FAO 统计,全球啤酒产量在 1961-1980、1981-2000、2001-2010 三个阶段复合增长率分别为 3.8%、2.0%、2.5%。2010 年后,啤酒总体产量规模基本稳定,2013 年达到顶峰 1.89 亿吨,2014 年出现小幅下滑。图 1:全球啤酒产量:1961-2014,资料来源:联合国粮农组织(FAO),安信证券研究中心啤酒行
19、业“全球化”比较充分,目前已形成全球三大巨头。虽然少部分国家对啤酒产业进行严格的规制和外资管控,但全球来看啤酒行业竞争相对充分。经过几十年发展,目前啤酒行业已经形成全球范围内的三大巨头:百威、喜力、嘉士伯。这些全球啤酒巨头,正是借助全球化浪潮,积极拓展本国以外市场,经过竞争淘汰,获得了全球范围的近垄断地位。据消费品咨询机构 Canadean 统计,2014 年全球啤酒销量中近半由前三大企业百威(含南非米勒米勒)1、喜力、嘉士伯贡献;全球啤酒利润中,前三大占比接近 75%。,资料来源:Canadean、安信证券研究中心,资料来源:Canadean、安信证券研究中心,1,2015 年,南非米勒被百
20、威收购;,91,137,179,189,2%0%-2%-4%-6%,6%4%,8%,120100806040200,180160140,百万吨200,产量,YOY,图 2:全球主要啤酒企业:销量份额:2014AB Inbev,20%,SAB Miller,12%Heineken,9%Carlsberg,6%,CRE, 6%,Asahi, 1%Kirin, 2%Yanjing,3%MolsonCoors, 3% Tsingtao,5%,Others,33%,AB Inbev,39.90%,SAB Miller,17.90%,Carlsberg,4.60%Heineken,11.60%,Asahi
21、,3.10%,图 3:全球主要啤酒企业:利润份额:2014Molson,Coors,2.90%,Others,20%,6行业深度分析/啤酒资料来源:联合国粮农组织(FAO),,墨西哥,西班牙,英国,波兰,南非,日本,7,行业深度分析/啤酒1.1.1. 主要国家按啤酒总产量排序,世界前 10 大啤酒生产国依次为中、美、巴西、德、墨西哥、英、波兰、西班牙、南非和日本。据 FAO 统计,2014 年中国啤酒产量 4978 万千升、占世界总量约 28%;美国产量 2260 万千升、占世界总量约 13%;德国产量 872 万千升、占世界总量约 5%;日本产量 295 万千升、占世界总量约 2%。中国和巴
22、西作为啤酒新兴市场,增长显著;美国、日本、德国等国家产销量水平相对稳定。,图 4:世界前 10 大啤酒产国:2014,图 5:主要消费国产量:2002-2015,1.1.2. 成熟啤酒市场形态按目前各国情形看,全球成熟啤酒市场基本分为两种形态:美、日寡头垄断型,和德国的分散型。(1)寡头垄断型:以美、日为代表美国、日本啤酒行业集中度非常高,据欧睿统计,2016 年美国啤酒行业 CR4 达到 82.6%、日本啤酒行业 CR4 达到 92.4%。美国啤酒行业中,巨头百威占据垄断优势地位,2015 年百威收购南非米勒后,其在美市占率达空前的 44.1%;第二名摩森康胜(Molson Coors)市占
23、率 25.8%;其他企业市占率均在10%以下。日本啤酒行业相对特殊,由于本国对酒类经营实行较严格的许可和管理制度,使本国啤酒市场与外界相对隔绝。在本国企业相互竞争中,形成了朝日(Asahi)和麒麟(Kirin)两大巨头。据欧睿统计,2016 年朝日在日市占率 36.1%、麒麟 30%、三得利(Suntory)15.5%、札幌(Sapporo)10.8%;前四大企业合计市占率超 90%。(2)分散型:以德国为代表德国的啤酒行业布局较为分散,没有居绝对垄断地位的企业。据欧睿统计,2016 年德国啤酒行业 CR10 仅为 57.0%,CR30 才达到 70.1%,市场份额排名前三的啤酒企业份额仅为1
24、2.5%、8.7%、7.7%。我们认为这是由德国啤酒的消费文化和消费环境决定的:德国是世界啤酒酿造的发源地,消费文化非常深厚,社区消费、小型酿造、家酿等酿酒/饮酒形式是行业主要形态。普通消费者,872 859,412 399 335 315 295,0资料来源:FAO、安信证券研究中心,万千升6,0004,9785,0004,0003,0002,2601,4002,0001,000,0资料来源:Euromonitor、安信证券研究中心,万千升6,0005,0004,0003,0002,0001,000,中国,美国,德国,日本,墨西哥西班牙英国波兰南非日本7行业深度分析/啤酒图 4:世,8,行业
25、深度分析/啤酒亦对啤酒具有较高的口味、文化背景、情感需求。回看中国的情形,啤酒行业在过去十年竞合过程中集中度不断提升。市场集中度 CR5 由 2006年 51.5%上升至 2016 年近 75%,已经形成前五大企业:华润、青啤、百威、燕京、嘉士伯,各自市场份额 2016 年为 25.6%、17.2%、16.2%、9.3%、5.0%。我们认为中国啤酒未来演化方向将是和美、日相似的市场格局,即形成前2家或前3家巨头。,资料来源:Euromonitor,安信证券研究中心,资料来源:Euromonitor,安信证券研究中心,1.2. 中国情况:消费大国,竞争激烈造成吨价及盈利水平低于正常水平1.2.1
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