学校后勤管理工作ppt课件.pptx
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1、后勤工作是学校工作的重要部分,1、为教育教学、科研、生产、师生 生活服务2、为教育教学提供必要的物质保障3、在管理和服务中发挥育人功能,做好学校后勤工作的意义,1、为教学这个中心服务,能提高教学质量2、管理好学校的财产和财务3、搞好师生的生活管理4、重视校园的文化建设和管理5、搞好校园的美化、绿化、净化。(校园、花园、学习乐园)6、搞好学校的安全工作,保障师生人身安全和财产安全7、开源节流、勤俭办学、广开财路、增加收入,后勤工作的主要任务,1、健全后勤管理的组织管理系统,加强队伍建设2、加强对经费、财产、设备的管理3、加强师生的伙食管理4、抓好学校的安全管理工作5、加强校舍管理6、搞好校园环境
2、的建设7、搞好勤工俭学,增加收入8、增收节支,勤俭办学9、加强卫生保健和心理疏导,做好后勤工作的指导思想,1、为教育教学服务2、为师生生活服务3、充分发挥人、财、物的作用人尽其才、财尽其力、物尽其用,发挥各自效能4、维护师生健康,保障师生安全5、开展勤工俭学,改善办学条件,提高师生福利6、加强思想教育,提高思想业务素质,校园管理,膳食管理,资产管理,安全管理,后勤管理,其他管理,财务管理,一、校园管理,(一)校园规划管理,(1)满足规划布点要求,选择较为规整的地形。(2)在山地和丘陵应选择平地或坡度较平缓的地方。(3)学校应选择靠近居住区或居民点,便于就近上学。(4)选择位置适中,有合理的服务
3、半径。(5)选择较好的自然环境和周边环境(安全、安静、卫生等)(6)有利于防灾和安全疏散。(7)应选择较为齐全的城市市政公用设施(水、电、污、网络、通讯)(8)注意节约土地,尽量少占或不占农田。,1、选址的要求:,关于学校选址的安全、安静、卫生的要求:,安全:(1)避开不安全的自然因素。(不良地质,地形、地貌、不良气候)(2)不应选择在交通繁忙的建筑周边。(3)不应选择在水坝泄洪区。(4)考虑到安全疏散,应急抢救等,避开多层、高层 建筑包围。(5)不应选择有易燃、易爆等危险品生产、贮存、运 输的场所附近。(6)避开高压输电线路通过的地段。,关于学校选址的安全、安静、卫生的要求:,安静:(1)避
4、开城市交通噪声源。(车站、机场)(2)避开社会生活噪声源。(农贸市场、体育场、歌舞厅)(3)避开工厂生产、基建施工。卫生:(1)尽量选择在公园、绿地附近或相邻的良好景观位置。(2)避开工厂的空气污染,避免设置在下风方向。(3)避开有传染源的医院、公厕。,(一)校园规划管理,(1)校园平面规划设计,要经教育主管部门同意报请 当地城建部门批准后实施。(2)处理好校园与城市的关系。(考虑到城镇的规划)(3)合理有效地进行用地布局和功能分区。(4)合理组织校园交通和停车场。(5)有机的组合联系校园外部空间。(6)营造具有地方特色和文化氛围的校园景观环境。,2、校园平面规划的基本要求:,(一)校园规划管
5、理,要求:教学、生活、行政、辅助、运动、绿化等区域要分区明确,布局合理,联系方便,互不干扰。(1)动静分区 教学与运动,普通教室与音乐、舞蹈、实验室。(2)学寝分区 教学与教工、学生宿舍分区。(3)教辅分区,3、校园功能分区,(二)校园绿化管理,1、学校领导要重视。 成立绿化领导小组,实行岗位责任制,不能年年栽树,年年砍树,造成人力、财力、物力浪费。2、加强对师生绿化宣传教育工作。 (植树节、保护环境。小警示牌:小草有生命,足下多留“青”。 小草对您微微笑,请您把路绕一绕)3、要制定绿化近期目标和长远规划,逐步提高绿化覆盖率。 (创建绿色校园、园林学校)4、严格绿化管护制度。(修剪、施肥、治虫
6、、移栽)5、实行分区管理,责任到组、班、人(专兼结合)6、实行基建、施工、伐树、迁树报批制度。7、实行绿化管理承包合同制。,8、校园绿化应处理好几个关系:(1)教学活动用地与绿化用地的关系。(2)遮荫与室内采光的关系。(3)树木与管道线路的关系。(水、电、网络、通讯)(4)远期与近期的关系。(避免盲种、频换)(5)花木之间的关系 树木与花草、乔木与灌木、平面与垂直、生长快慢,(三)校园美化管理,1、美化的措施(1)要有总体规划设计,既有长远整体规划,又要有短期安排 校园的建筑是有艺术的,应朴素、雅致、鲜明、协调、激起活力,激发审美(如教学楼、实验楼、大门、雕塑、假山、喷泉、名人格言、画缘、围墙
7、、亭台、小桥)(2)与校园绿化相结合。绿化不等于美化。小品、景点(亭台、假山、喷泉)(3)建立完善的制度。,(三)校园美化管理,2、美化的管理要求:(1)突出学校教育的特点。 寓意与学校教育特点一致。(2)美化要因地制宜。 建湖、造园、雕塑、修坛,不要盲目照抄。(3)勤俭节约,自力更生。 少花钱多办事(4)要注意整体性。 有继承与有发展,统筹兼顾。,(三)校园美化管理,3、处理好以下几个关系:(1)校园美化与学校各部门的关系。 (不只是总务处,如团委宣传栏、橱窗)(2)校园美化与各班级的关系:教室、宿舍、实验楼。(3)色调与环境美化 红:振奋,向上 黄:幸福、轻松 绿:产生希望 蓝:轻松、宁静
8、 白:纯洁、安静,(四)校园环境卫生管理,(1)建立校园环境卫生管理网络(2)建立环境卫生保洁和清洁制度,检查、评比制度(3)倡导自觉爱护校园、养成文明习惯的好风尚。,1、管理的要求,(四)校园环境卫生管理,(1)及时修整道路,不积水、不泥泞,不把泥水带进教室等场所。(2)建立清扫制度。一天一小扫,一周一大扫,及时除“四害”。(3)落实校园责任保洁地段。(4)管好厕所、垃圾箱。 (专责管理员与学生自觉维护相结合,来也冲冲,去也冲冲,上前 一小步,文明一大 步,及时清除厕所上的不文明话语)(5)提倡湿式清扫(洒水、拖把),不焚烧枯枝落叶,(可休息日、及时浇灭)(6)基建施工要做到文明、整洁。(7
9、)养成良好的卫生习惯。提倡“十不”,及时捡拾垃圾。(8)积极开展文明礼仪教育。 着装整齐,不蓄胡须留长发,着奇装异服,提倡校服,不说脏、粗话,主动招呼。(9)文明上网(绿色网吧),不上黄色网站、暴力游戏。(10)严格执行环境保护法规。粪便等不直接排入河道。,2、管理的措施,二、资产管理,(1)意义:a、是学校教育、教学、科研、办公、生活的重要物质条件。b、是国家财产,管理是全体师生的权利和义务。c、是后勤管理的重要内容之一。(2)任务:a、管好资产是为了育人(物化的教育经费)b、有计划的充实与更新。c、培养师生爱护公物的良好的道德和习惯。e、维护学校资产的安全。(不受侵犯和减少损失)f、建立制
10、度、完善帐目。,1、意义和任务,二、资产管理,(1)机构由分管校长、总务处及其他各部门负责人组成的资产管理委员会,选派有一定的组织管理能力的同志担任资产管理员,形成专、兼、群管相结合的体制。(2)制度建立和完善各类资产管理制度。 如:采购制度、验收入库制度、资产报废制度、资产维护保养制度、班级物资管理制度、申领借用制度、公物赔偿制度等。,2、管理机构和制度,二、资产管理,包括:固定资产、材料和低值易耗品。(1)固定资产的界限 单价500元以上的一般设备,800元以上的专业设备,使用期一年以上,使用基本保持原有的实物形态的资产。 单价未达标准,但耐用时间一年以上的大批同类资料,如:图书、桌椅等。
11、(2)固定资产的分类 a、土地、房屋、建筑物及附属设施 b、教学仪器和标本 c、电教设备 d、医疗设备 e、交通运输工具 f、生产设备 g图书 h办公设备及家俱 i、文体设备 j、其他(3)固定资产的增加 a、购置由后勤部门统一采购,根据发展和需要,经学校批准。特殊设备请专业人员参加,政府采购项目申报代理采购。 b、固定资产购入时,应由资产管理员验收,建立总帐和分类帐。(4)固定资产的减少 固定资产的报损和报废应经相关人员鉴定,填写报损单,由学校申请报教育、财政批准,总帐和分类帐做相应的减少。,3、资产的常规管理,二、资产管理,(5)固定资产的清查 每年应利用寒暑假进行一次全面清查,对盘亏、盘
12、盈的要查找原因,对总帐、分类帐作相应的调整。(6)材料和低值易耗品 不属固定资产的均视为材料和低值易耗品 实验、实习耗材、办公用品、清洁用品、劳动工具等a、由相关部门申请报校长室批准后,后勤部门采购。b、由专人管理,验收入库,建立相应的帐目。c、经常进行盘点(1次/学期)d、特殊材料的保存,领用应从严管理,如易燃、易爆、剧毒。,3、资产的常规管理,二、资产管理,(1)校舍的维护管理a、进行经常性检查、记录、监测。(霉雨、暴雨、台风、雪)b、做好日常维护工作。(维修、油漆、防漏、屋面结构、墙体裂缝、排水管道)c、新建校舍,要手续齐全,经验收合格方可使用,保存好各类资料。d、完善校舍档案。(动态的
13、及时调整)e、特殊校舍监管使用。(快到龄,验收未准确结论)(2)设施、设备的维护管理a、定期检查、完善账目,做到账账相符,账物相符。b、定期检测,加强养护。(如汽车、锅炉等,灭火器及时更换)c、分类保管,确保完整。(防火、防潮、防腐、防蛀等),4、资产的维护管理,二、资产管理,三、膳食管理,(1)食堂的设计应符合卫生要求。(通风、排气、防蝇、鼠等)(2)食品的采购、加工、贮存、销售应安全、卫生、规范。(采购索证,扁豆、豇豆等煮熟、煮透,穿戴工作服帽)(3)工作人员应有良好的个人卫生习惯。(4)严禁闲杂人员进入食堂仓库、操作间。(5)炊餐具应严格消毒。(6)定期检查食堂卫生。,1、食品安全卫生管
14、理,三、膳食管理,(1)主副食品搭配合理(2)烹饪加工要科学,确保营养(3)加强对从业人员的营养卫生知识的培训。,2、食品的营养管理,三、膳食管理,(1)财务人员分工明确,账、钱、票分开管理。(2)及时记账,账目清楚,日清周结月公布。(3)对电脑售饭生成数据及时备份,认真分析,整理。(4)及时核算,科学合理定价。(5)每月盘点库存物资,及时核算当月盈亏。(6)总务部门应加强对食堂的监督与督导。(财务、饭菜质量、价格、卫生),3、食堂财务管理,三、膳食管理,(1)学校领导要高度重视(保证)(2)加强食堂的科学管理 (基础)(3)努力提高炊管人员的素质 (关键),4、搞好膳食管理的思考,三、膳食管
15、理,理念服务理念:关爱师生,注重细节,服务育人。质量理念: 安全,绿色。管理理念:规范、科学、管理育人用餐理念:生活的课堂,人格的考场。经营准确定位让师生吃饱、吃好、吃得有营养,维利保本(收支平衡)学校领导要定期研究食堂工作(重大工作、存在的大问题)加强投入,改善食堂的环境条件(硬、软,炊管人员的培训)选择好的食堂负责人。(后勤校长主管、总务主任主抓、司务长具体实施)学校领导食堂就餐制 (调研、听意见)教学校长进课堂,后勤校长进食堂前勤节节查到位,后勤顿顿查口味。,1)学校领导要高度重视,三、膳食管理搞好膳食管理的思考,建立一套管理制度 凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督树
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