三基三严培训与考核管理制度ppt课件.ppt
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1、“三基三严”培训与考核管理制度,医务科,为提高我院医务人员的业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核,把“严格要求、严密组织、严谨态度”落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。,组织领导与管理,培训及考核目的,工作目标,培训和考核对象,“三基三严”培训方式和培训内容,考核方式,考核对象和考试内容,考核结果认定,考核管理,“三基三严”培训与考核管理制度,“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。 医院“三基三严培训考核小组”为“三基三严”培训与考核的领导组织。职责:根据医院
2、发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要,修订和完善医务人员“三基三严”培训计划、内容和考核目标;制定年度“三基三严”培训考核方案;决定考核不合格人员的处理意见。成立以业务院长为组长,医务科负责人为副组长,各医疗医技科室主任为成员的“三基三严”培训考核管理小组。职责:制定年度“三基三严”培训考核方案实施的具体措施;组织院级“三基三严”培训、考核;督导检查各专业科室“三基三严”培训考核方案执行情况;对修订和完善“三基三严”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议;提出对考核不合格人员的处理意见。科室成立由主任任组长的培训考核实施小组。职责:根据医院及职能部门年度“三基三严”培训考核方案的具体要求,制
3、定出本科室、本专业“三基三严”训练培训考核计划并落实;组织科室的培训考核。,组织领导与管理,提高临床医(技)师的基本理论及基础知识。规范临床医(技)师的基本操作流程。强化临床医(技)师的基本操作技能。,培训及考核目的,“三基三严”培训人人参与,考核人人达标。切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。,工作目标,注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年以内的主任医师、辅助科室的医技人员。,培训和考核对象,日常培训科主任负责制的培训方式 科室年初应根据专业特点,明确本专业“三基三严” 培训计划、内容和考核标准,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构
4、成情况,制定适合本专业的年度实施计划,交医务科备案。在科主任带领下,对本专业“三基三严”知识通过讲座、病例讨论、教学查房、技能操作训练等培训形式进行学习。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。定期培训医院统一组织实施的培训方式 医务科按照年度培训方案,分级别、分层次定期开展培训。自主学习与集体学习相结合的方式 医务人员通过自主学习加强个人的学习能力,同时,积极把握科室和医院安排的集体学习的机会,以提高工作能力和业务水平。住院医师规范化培训。(按照住院医师规范化培训细则进行)。参加继续医学教育项目培训。(根据年度继续医学教育项目计划进行)。,培训方式,临床基本技能病历书写与全身体格检
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