企业财务报表分析ppt课件.ppt
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1、企业财务报表分析,陈朝晖 副教授 硕士生导师福州大学会计系,风险的传导与放大,风险传导效应,XYZ公司风险评估测算表,(二)从财务角度认识三张报表,了解财务报表,引申到三大基本方面管理,以上的简短介绍表明财务管理从本质上而言是针对以下三个基本方面的管理:(1)公司资产结构(资产负债表),供大家思考的问题有,公司所使用的类似于鸡尾酒般组合的资源是否正确,这些资产的组合是否令人满意;(2)公司盈利能力(损益表),相应的问题有“如何评估公司的盈利性”、“如何具体计算公司的盈利能力”;(3)资产流动性(现金流量表),相应的问题包括公司所产生的现金流量有多少、如何提高公司的净现金流量。,事实上,导致财务
2、管理趋于复杂的原因是我们必须同时考虑以上三个方面的问题,其真正本质是公司如何拥有最佳的资产结构从而使公司资产具有盈利性和流动性,许多公司仅在三方面中一方面或两个方面做得较好,和真正的公司财务管理相比这还远远不够。,资产负债表:资产结构角度,资 产,负债及所有者权益,流动资产,固定资产,长期投资,其他资产,短期负债,长期负债,股本,留存收益,资产结构,资本结构,筹资组合与资产组合,结论:平衡是关键,可持续增长是目标,利润表:盈利性,核心收益的提出 主营业务利润占营业利润的比重 其他业务利润占营业利润的比重 营业利润占利润总额的比重 投资收益占利润总额的比重,结论:1、主业不明业难兴2、“健康”比
3、业绩重要,是评估企业能否持续存活及竞争的最核心工具别只顾加速,却忘了油箱没油,现金流量表:流动性,(三)基于信贷风险防范的企业财务分析的整体框架,哈佛分析框架,战略分析,会计分析,财务分析,前景分析,战略分析,战略分析的目的确定公司的利润驱动因素和主要风险为以下步骤的分析提供定性的基础战略分析的主要内容行业分析竞争战略公司策略,Step 3:评价会计策 略,Step 1辨认关键会计政策,Step 2:评估会计弹 性,Step 4:评价披露质 量,Step 5:辨别危险信 号,Step 6:消除会计信息失真,财务分析,会计分析步骤及方法,辨识关键会计政策,研发、售后服务,存货管理,利息及信贷风险
4、,产品差异化高品质、创新,成本领先,银行等,评价会计策略,公司选择的关键会计政策与行业惯例是否一致?若不一致,是因为公司的经营战略与众不同,还是其他原因?公司管理层是否存在利用会计弹性进行盈余管理的强烈动机?公司是否变更了会计政策和估计?理由是否充分?影响如何?公司过去所采用的会计政策和估计是否合乎实际情况?公司是否为了特定会计目的而进行交易设计或从事缺乏商业理由的交易?,财务分析,目标:在公司目标和战略的前提下,定性定量地评价公司的经营业绩方法:共同比分析法趋势分析法比率分析法现金流量分析法,二、解读三大会计报表的逻辑切入点,盈利质量,现金流量,资产质量,盈利质量分析方法,盈利质量,收入质量
5、,利润质量,毛利率,成长性,波动性,研发营销投入空间,资产质量分析方法,资产质量,资产结构,现金含量,退出壁垒,经营风险,财务弹性,潜在损失,现金流量分析方法,现金流量,经营现金流量,自由现金流量,还本付息和股利支付能力,“造血功能”,销售收入质量,财务报表分析逻辑切入点的运用,中国移动与中国联通报表分析中国石油的财务报表分析德隆之新疆屯河案例分析,三、财务比率分析方法,(一)基于盈利能力的比率分析:杜邦分析法和相关盈利指标(二)基于偿债能力的比率分析:短期偿债能力和长期偿债能力分析(三)基于经营效率的比率分析:存货控制指标和应收账款回收指标(四)公司高速成长带来的危机:销售拓展、流动性危机与
6、企业可持续发展指标(五)关键性财务信息审查:如何防范信贷风险,(一)盈利能力分析的内容,1、杜邦分析体系2、资本经营盈利能力分析3、资产经营盈利能力分析4、商品经营盈利能力分析5、用于获利能力的现金流量指标,(二)基于偿债能力的比率分析:短期偿债能力和长期偿债能力分析,(一)短期偿债能力分析指标1、流动比率2、速动比率(酸性测试比率)(二)长期偿债能力分析指标1、盈利能力对长期偿债能力的影响分析:利息保障倍数2、资产规模对长期偿债能力的影响分析:资产负债率等 (三)用于偿债能力分析的现金流量指标,(三)基于经营效率的比率分析:存货控制指标和应收账款回收指标,总资产周转率应收账款周转率(天数)存
7、货周转率(天数),(四)公司高速成长带来的危机:企业可持续发展指标,1、可持续增长率2、资产增长率3、销售增长率4、收益增长率,(五)关键性财务信息审查:如何防范信贷风险,第一,资产分析第二,负债分析第三,收入分析第四,成本费用分析第五,现金流量分析,第一,资产分析,1、所有权不确定的资产确认和计量问题(1)人力资源(2)租赁资产,值得深究的问题,因为产权或未来经济利益的不确定性,导致企业将哪些资源排除资产负债表外?如果这些资源对企业是至关重要的,是否有其他替代方法来评估这些资源的价值以及企业是否对这些资源进行有效管理和披露?管理当局是否在租赁协议条款上做文章,蓄意含糊资产的所有权?如果存在这
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