品质部3月份月度总结ppt课件.pptx

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1、品质月度总结,东晓五金制品有限公司,W12(3月1日3月31日）,报告人：刘光昌,目录内容,东晓五金制品有限公司,1.专案改进进度报告2.IQC进料检验批退率3.各制程品质能力状态4.客诉检讨,东晓五金制品有限公司,专案进度汇报,东晓五金制品有限公司,IQC进料检验状况,东晓五金制品有限公司,IQC进料检验状况,总结：目标92%；实际达成87.34%；主要影响因素为新亮电咏精英钢丝与钢条不良及名升焊接不良造成，外协与品质4月份针对两家的问题点从管理层面及技术层面进行改善,1.进料项,4月异常改善计划,以上3点不良内容请采购督促供应商回复改善对策，品质进行对策验证跟踪，减少来料不良造成的损失。,

2、东晓五金制品有限公司,制程品质状况,制程失效成本,东晓五金制品有限公司,制程品质状况,3.入库项（包装课）,概要：本月入库790批次，不良4批次，合格率99.49%，相比较上月（99.34%）有上升趋势。,东晓五金制品有限公司,总结： 1.本期目标95%；实际达成94.49%未达成；主要原因如上图：冲床贡献率占第一。包装与工艺课也紧跟其后。主要体现在生产性不良；非管理性，设备性，技术层面造成。 2.4月份计划要求针对3月份出现问题会同生产部分析了每个问题的原因，从作业方法；设备，技术等方面落实改善。 3.会同生产部针对制程失效成本的不良项目的改善追踪预防下批生产再次发生类似不良。 4.区分不良因生产性不良；管理层面不良；技术层面不良。,东晓五金制品有限公司,出货品质状况,4.出货项#客诉公布#,总结： 本期目标99.5%；实际达成率99.26%；未达标主要原因为生产类影响因素较大。 1.作业时未认真严格依标准作业，随意性还是较大；有待加强；例如：高威短装；袋子很污；外观不良；变形；均没有认真考虑核对产品的要求；并对现场作业员的培训造成。 2.4月份导入完整的作业指导书与检验指书给各部门要求每一款产品作业前核对标准书要求。,