创业有方信用无价ppt课件.ppt

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1、材料1.陈天桥：中国首富今年32岁 五年时间身价150亿 新浪网 2005年05月17日14:05 报导CCTV新闻会客厅 以下为 5月16日电视报道文字：在半个月前揭晓的 “新财富500富人榜”上，上海盛大网络有限责任公司董事长陈天桥位居榜首。 陈天桥:1973生,籍贯:浙江新昌 ;盛大网络发展有限公司 ,职位:董事长兼CEO,一个走出大学校门不到10年的年轻人能挣多少钱？150个亿！32岁的年龄！150亿的财富！从5年前50万元起家到现在的身家百亿，陈天桥平均每天挣到的钱甚至接近1千万！,成功创业,这位最年轻的中国首富是如何取得眼前这一切的?,材料2. 张华从小就是个胸怀大志的孩子，他立志

2、做一个比尔盖茨一样的成功企业家。大学毕业后，凭借着能力和勤奋，5年内他终于积累了30万的创业资金。可是该如何创业呢？你能为张华出出主意吗？说说你的计划。,那么同学们的计划是否可行呢？成功创业必须要考虑哪些因素呢？在创业过程中我们又可能碰到哪些问题呢？如何较好得解决这些问题呢？那么，让我们一起来看看成功创业中的“学问”。,你知道有哪些创业投资方式？,办厂、股票、开公司、储蓄、保险、房地产、国债、外汇、期指、基金、炒金、中介、古玩、彩票 等等,爸爸成功创业的“学问”,阅读教材P72页第2、3段 回答问题：,1、在众多的行业中、郑平的爸爸为什么要开一家铸造厂？,看准了市场需求,2、同类厂家雨后春笋般

3、创办起来、爸爸的销售市场为什么不但没有受到冲击反而更大了？,降低产品价格,3、当其它厂家也竟相降低产品价格的时候。他又怎么做的？,技术改造,4、当其他厂家也进行技术改造时，他又怎么做的？,开发新产品,秘诀：,人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。,生存前提,竞争手段,生命力源泉,起“领跑”的作用,公布：,2003年11月，国家经贸委公布，企业破产数5457家，比1997年全年多出900家。,投资有风险,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,投资风险,Hi ！,咳！,别把所有的鸡蛋都放到一个篮子里,经典格言,一愁莫展,眉开眼笑,1、爸爸这种规避风险的策略在任何条件下都适合吗？2、如果投资的行业是同一

4、用途的商品如“空调和风扇”会怎样？3、如果投资的行业用途毫不相关（如空调和冰箱），是否能规避风险？为什么？,想一想？,市场意识,总结：采用别把鸡蛋都放在一个篮子里的策略规避风险,是有条件的。1.如果导致风险因素是相同的,比如“空调和风扇”的生产,就不会达到规避风险的目的。2.如果导致风险因素是毫不相干的，也难以达到规避风险的目的。,看准市场需要,降低产品价格,技术改造,新的产品,规避风险,目 的,回顾总结郑平爸爸创业成功的过程,挣大钱,尝试运用,小组合作探究,案例1 案例2,案例1 假如你是宁夏的一位菜农.当地每年的五月上旬.6月上旬.七月上旬和8月上旬,香菜市场供不应求,500克香菜可以卖到

5、3元,而在其它时间,500克香菜只能卖到0.3元.如何才能使香菜正好在 “黄金季节”上市呢?,案例2 假如你是小镇上一家百货店的老板,在未开店之前,镇上已经有两家百货店,生意挺好,你就是看上了这一点才开了自己的商店,但是开了店以后,顾客并不多,生意只能勉强维持.这是为什么呢?,案例1.,启示:投资是有风险的,要考虑市场的大小.,提示: 改进生产技术，调节其生长周期，或是投资于香菜储藏的技术与设备.,案例2.,拓展思维,有钱才能创业吗?,案例3,美国有个公司生产的牙膏质量好,包装也很好,在市场上很畅销,前几年每年销售额递增25%,但到第十,十一,十二年销售额增长只有10%左右,公司召开大会,有什

6、么办法解决?有个年轻人写了一张条子,对老总说:给我一张5万元的支票,就把这个给你”.老总很有意见,说我付给你薪水,和福利,让你开会,为公司出主意,你还要另外的钱?年轻人说道:你看了条子后,如果认为不值得,就把它撕了,一分钱也不用付,老总看了条子后,当即填了一张5万元的支票给他.,你能猜出他条子上写了什么吗?,启示：一个好的点子也可以是创业的开始,不是都要等我们有了钱以后才开始创业,只要有了好的项目,就有人会来找你合作的.,把牙膏的开口增大0.1毫米,到第14年公司的销售额增长35%.,小结,你有收获吗？,1、成功创业必须具备的因素：,市场需求、产品价格、 技术改造、新产品开发。,合理投资,2、

7、懂得规避风险的一些策略：,学了今天这一课，你懂得了哪些道理？请用一句话说一说这节课的最大感受！15年后，你将怎么创业？谈谈你打算？,放飞想象 畅想未来,“叔叔把握机会的启示”,当今世界上最富有的人是谁？,历史与社会七年级下册第八单元 走向富足的文明生活第二课 创业有方 信用无价,比尔盖茨叔叔把握机会的启示,清洁杭州热线问答黄先生：我想问问晚间大排档的问题，我住在望江门附近，我们这一带晚上都是大排档，每天晚上声音很大，而且卫生状况也很令人担忧 摘自2004年08月09日,热身运动,就目前杭州夜间露天大排档存在的问题和发展的前景，请同学们谈谈自己的看法。,b、如果让你经营学校附近的小店，你会用来做

8、：A.书店 B.奶茶店 C.零食店 D.小吃店 E.你的新创意_,回顾一下你们从商的足迹,小试牛刀,情景模拟：学校要开运动会，校领导决定特许我们初一年级10个班在运动会期间，在校内摆摊设点，所得赢利个人与班级按比例分成。这个决定既解决了师生的实际需要，又锻炼了同学们经商理财的能力，可谓一箭双雕。现在，请你为本班的小摊点出谋划策，赚取我们口袋里有限的Money，让班级在本次校运会的“商战”中胜出。,1、我班摊位应该卖哪些商品才能多快好省的赚钱？说说你的理由。2、在10个班的竞争中你如何宣传自己（口号、广告等）3、由此产生的环保问题你打算如何解决？,引领时尚潮流,深圳首家CEPA概念商场港澳购物城

9、已经开业5个多月了，杭州的第一家CEPA商店解百香港名表中心，于10月20日正式对外营业了，如果让你来投资，你准备把你的杭州首家多品种CEPA概念商场选址在什么地方？理由是什么？,CEPA是什么？,看看深圳的CEPA商场,创业、经商之道重在把握机会把握机会的关键是： 因时制宜，因物制宜，因事制宜，因地制宜。,结合本节课的事例，你认为经商创业需要考虑哪些因素？,请给你未来的商业巨子，设计一张名片。,课后探究,CEPA：内地与香港关于建立更紧密经贸关系安排的英文简称 。,CEPA 从2004年1月1日起开始实施 CEPA：主要内容涵盖三大方面，即货物贸易、服务贸易和贸易便利化。原产香港273种产品

10、2004年起实行零关税 。包括电子产品、塑胶产品、纸制品、纺织及制衣产品、化学制品、药物、钟表、首饰、化妆品等。 17个行业内地市场准入放宽。包括管理咨询、会展、广告、会计、建筑及房地产、医疗牙医、运输、旅游、视听服务、法律、银行、证券及保险等。CEPA在7个范畴加强合作，包括海关通关便利化等。,位于广东省深圳市著名的商业街华强北路的港澳购物城,信用是金,狼来了,狼来了这个故事说明了什么道理？,信用是金,海尔“砸冰箱”,1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一

11、遍，,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办?多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后，张瑞敏告诉大家有缺陷的产品就是废品。,辩一辩：,1、张瑞敏为什么要砸冰箱？2、如果你是海尔公司的总裁，你会 怎么办？3、海尔的做法值得吗？为什么？,海尔集团从一个亏空147万元的,集体小厂，发展成为2003年全球营业额806亿

12、元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。,对比,1、南京冠生园的破产说明了什么？2、海尔集团和冠生园的事例共同说明了什么道理？,讲信用能使企业获得长远发展的机会。不讲信用会使企业失去未来所有的发展机会。,你还了解现实生活中有哪些关于诚信的事？,议一议,去医院就诊时，我们会怀疑：去市场买肉时，我们会担心：去餐馆吃饭时，我们会担心：当受雇于人时，我们会猜测：当雇用别人时，我们会提防：当借给别人钱时，我们会担心：,想想看，如果我们来到一个不讲信用的地方，生活会怎样？,我们作为中学生应该如何讲诚信？,想一想：,请每组设计一条关于“诚信”或“信用”的格言。,比一比：,诚信是为人之道，做人之本。

13、佚名诚者，天之道也；思诚者，人之道也。 孟子,课堂反馈：说一说，这节课你都学到了什么？,信用是金，信用是成功创业的根本。我们每个人都要以讲信用来要求自己。,播种诚信：无论在生活、学习、工作中，都要让自己养成诚实守信的优良品质。有效期：从现在开始今后的人生批改人：所有认识自己的人,家庭作业：,再见！,一位顾客来到一家商场，买了一双价格为298元的女皮鞋。没过五天，鞋开胶了，顾客来到柜台要求换一双。接待她的售货员说这种型号的鞋没有了，只能退不能换，让顾客回去取小票再来办理退鞋手续。可是，当顾客拿着小票来退货时，售货员却说只能修不能退。顾客当即表示自己没有时间来回跑，售货员说，你可以把鞋留下，修好了

14、我们负责送。顾客表示同意。但几天后，柜台却打电话通知顾客自己来取鞋。顾客很不满意，找到经理投诉：“这一说退，二说修，三说送货上门，一会儿一变，说话还算不算数了？”,思考：1、售货员的行为存在什么问题？这样的行为会给商场带来什么影响？2、如果年是商场经理，面对顾客的投诉，你会采取什么措施？,小品表演：北京同仁堂是举世闻名的老字号。随着一位老人的来信，同仁堂的业务员大李连夜踏上了通往山西大同的旅途。在他来不及打点的行囊里带着一包西洋参。事情是这样的：这位老人让女婿从同仁堂抓了中药带回家，后来发现没有配方上写明的西洋参，于是写信前来质疑。“同仁堂的牌子，不能砸在咱手里。”同仁堂的经理千叮咛万嘱咐。其实第二天早晨一到老人的家，大李就在老人没有打开的一个包里找到了西洋参。来回折腾了两夜，此行着实有点“冤”。可大李说，同仁堂类似的“冤事”多了，为防万一，更为了同仁堂的金字招牌，再冤也值。,思考：1、从这件小事中我们看到了同仁堂的经营理念，你认为它是什么？ 2、如果你也是一位企业经营者，这件小事对你会有什么启发？,信用是金！,