十八项医疗核心制度详解复习过程课件.ppt
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1、严格落实医疗核心制度 确保医疗质量与安全 十八项医疗核心制度解读,质控科,严格落实医疗核心制度 确保医疗质量与安全,背 景,背 景,十八项医疗核心制度详解复习过程课件,医疗质量管理办法主要内容,建立国家医疗质量管理相关制度 明确医疗质量管理的责任主体、组织形式、工作机制和重点环节。 强化监督管理和法律责任 明确了18项医疗质量安全核心制度 引入了医疗质量管理工具概念,医疗质量管理办法主要内容,未规范前医疗核心制度,12项13项15项17项,未规范前医疗核心制度12项最常见,包括:首诊负责制度、查房制,十八项医疗质量安全核心制度,十八项医疗质量安全核心制度,医疗质量安全核心制度解读,医疗质量安全
2、核心制度解读,1.首诊负责制,目的消除拒推患者的不良作风,杜绝“踢皮球”现象适用范围 一般适用于门、急诊患者的诊疗过程核心词“责任制”意义 在具有随机性变化的医疗环境中,明确医疗责任主体制度,1.首诊负责制目的,第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。,第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者,危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院
3、联系安排后再予转院。 首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。,危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务,2.三级医师查房制度,查房形式,2.三级医师查房制度查房形式,查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。,查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师,(1)对所管的病人每日至少查房
4、2次,早晚查房一次,上午、下午下班前各巡视一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现新的病情变化及时处理。(2)对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报。(3)及时书写被带教医师的修改病历和各种医疗记录、医疗文件等。(4)向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点、手术步骤及分析检查结果的临床意义。(5)检查当日医嘱执行情况,病人饮食及生活情况,并主动征求病员对医疗、护理和管理方面的意见。,(1)对所管的病人每日至少查房2次,早晚查房一次,上午、下,3.疑难病例讨论制度,要点,讨论对象 疑难病例、 入院三天内未明确诊断、 治疗效果不佳、
5、 病情严重等病例主持人科主任或主任医师(副主任医师)参加人员 相关人员,3.疑难病例讨论制度要点讨论对象,疑难病例:入院三天诊断不明确;住院期间实验室或其他辅助检查有重要发现,将导致诊断、治疗的变更;治疗效果不佳;院内感染者;疑难重大手术。重危病例:病情危重或病情突然发生变化者。,疑难病例:入院三天诊断不明确;住院期间实验室或其他辅助检查,如科室讨论后诊断仍不明确,需将患者病情报告医务科,由医务科根据具体情况组织全院进行讨论。全院讨论时,患者所在科室将患者病情摘要送至拟参加讨论的相关科室专家和医务科,医务科负责通知并组织讨论。认真进行讨论,尽早明确诊断,修订治疗方案。讨论经过由经治医师记录整理
6、,经主任医师(副主任医师)或主治医师审查后,分别记入病程记录和疑难危重讨论记录本。,如科室讨论后诊断仍不明确,需将患者病情报告医务科,由医务科,4.会诊制度,4.会诊制度,详细阅读病历,了解患者的病情,亲自诊察患者,补充、完善必要的检查;会诊医师须详细记录会诊意见,提出具体诊疗意见并开出本科医嘱,会诊记录包括会诊意见和建议、会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名等;对疑难病例、诊断不明确或处理有困难时,须及时请本科上级医师协助会诊;会诊过程中要严格执行诊疗规范;严禁会诊医师不亲自查看病人电话会诊。,详细阅读病历,了解患者的病情,亲自诊察患者,补充、完善必要,5.危重患者抢救制度,1、对危重患者
7、应积极进行救治,正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责,非正常上班时间或特殊情况(如主管医师手术、门诊值班或请假等)由值班医师负责,重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。 2、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟通,口头(抢救时)或书面告知病危并签字。,5.危重患者抢救制度 1、对危重患者应积极进行救治,正,5.危重患者抢救制度,4、在抢救危重症时,必须严格执行抢救规程和预案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。 5、急救用品必须实行“五定”,即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、
8、定期检查维修。 6、病情突变的危重病人,应及时通知科主任、医务科或总值班,并及时向病人家属或单位说明病情及预后,以期取得家属或单位的配合。,5.危重患者抢救制度 4、在抢救危重症时,必须严格执行抢救规,6.手术分级管理制度,总则,1. 根据国务院医疗机构管理条例和卫生部医疗机构手术分级管理办法要求,结合医院工作实际,特制订医院手术分级管理制度。 2.各科室要组织全科人员认真进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。 3.根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围。 4.科室应严格监督落实各级医师手术范围,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。
9、 5.若遇特殊情况(例如:急诊、病情不允许等),医师可超范围开展与其职称、级别不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。,6.手术分级管理制度 总则 1. 根据国务院,各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术情况,科学界定各级人员手术范围。科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期申报调整其手术范围申请,由院学术委员会组织专家评议后确认。所称“手术范围”,系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。,各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术情况,科室应严格监督落实各级医师手术范围要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。若遇特殊
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