产品策略医学宣教培训课件.ppt
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1、产品策略医学宣教,产品策略医学宣教,主要内容,1、产品整体概念与产品组合策略2、产品生命周期的营销策略3、产品品牌、商标和包装策略4、新产品开发策略,产品策略,产品策略医学宣教,2,主要内容1、产品整体概念与产品组合策略产品策略产品策略医学宣,第一节 医药产品的概念,一、医药产品的整体概念现代市场营销学对产品概念的理解是广义的,它是指向市场提供的能满足人们某种需求的任何东西,包括有形物品和无形服务。 产品 = 实体 + 服务,1、防盗装置,2、售后服务,产品策略医学宣教,3,第一节 医药产品的概念一、医药产品的整体概念 1、防,从市场营销观念来看,医药产品应为满足消费者防病、治病、保健等方面需
2、要和欲望的任何东西。,形式产品2,核心产品1,附加产品3,产品整体概念的3个层次 图,产品策略医学宣教,4,从市场营销观念来看,医药产品应为满足消费者防病、治病、保健等,1、核心产品(Core Product ),是指消费者购买某种产品时所追求的利益和效用。消费者购买这种产品,其目的不是为了获得或占有产品本身,而是追求产品的使用价值。,例:,核心产品,显示时间,核心产品,保护皮肤和美容,核心产品,满足充饥和营养的需要,产品策略医学宣教,5,1、核心产品(Core Product )是指消费者购买某,(二)形式产品(Tangible Product),核心产品,形式产品,通过一定的具体形式来体现
3、,企业的设计和生产人员将核心产品转变为有形的东西以便卖给顾客。因此,有形产品是核心产品的物质承担者。1、形式产品在市场上通常表现为质量、特征、款式、品牌、包装。2、如果形式产品是劳务,也具有类似特征。,产品策略医学宣教,6,(二)形式产品(Tangible Product)核心产,(三)附加产品(Augmented Product),顾客在购买产品时所得到的附加服务或利益就是附加产品。如提供信贷、免费送货、安装、保修、保换、售后服务等。,Sony 公司提供,1、产品,2、购买零件保证书、技术、免费操作课程、快速维修服务,3、询问任何问题及疑难的免费电话专线。,产品策略医学宣教,7,(三)附加产
4、品(Augmented Product),、产品生命周期:指产品进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程。,市场寿命 使用寿命,一)、产品生命周期的概念及其阶段划分,二、药品生命周期与营销策略,产品策略医学宣教,8,、产品生命周期:指产品进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过,引入期,成长期,成熟期,衰退期,利润额,销售额,、产品生命周期阶段:引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,单位成本,产品策略医学宣教,9,引入期成长期成熟期衰退期利润额销售额 、,二)、产品生命周期各阶段的特征与营销策略,1.引入期的营销策略,高,低,高,低,促销水平,顾客对产品不了解尚未建立理想的销售渠道价格决策难以确立
5、各种费用较高产品质量性能不稳定,价格水平,快速掠夺策略(高价、高促销),缓慢掠夺策略(高价、低促销),快速渗透策略(低价、高促销),缓慢渗透策略(低价、低促销),产品策略医学宣教,10,二)、产品生命周期各阶段的特征与营销策略1.引入期的营销策略,2.成长期的营销策略,不断提高产品质量,开发产品的新款式、新型号、新用途加强促销,树立产品形象,建立品牌重新评价渠道,巩固原渠道,开辟新渠道、新市场择时机调整价格,争取更多顾客,顾客对产品较为熟悉分销渠道顺畅销量增加产品定型成本降低,利润增加竞争者开始加入,产品策略医学宣教,11,2.成长期的营销策略不断提高产品质量,开发产品的新款式、新型,3.成熟
6、期的营销策略,市场改良:市场多元化,即开发新市场,寻求新用户; 产品改良:即“产品再推出”,改进产品的品质或服务后再投放市场; 营销组合改良:即改变定价、销售渠道、促销方式来延长产品成熟期。,销量达到顶峰产量大成本降低产品普及率高竞争激烈,产品策略医学宣教,12,3.成熟期的营销策略 市场改良:市场多元化,即开发新市场,,4.衰退期的营销策略,收割策略:利用剩余生产力,有限生产,以适应市场上一批老顾客的需要。 维持策略:保持原有的价格、细分市场和营销组合策略,维持销售水平,待机退出。 撤退策略:当机立断,撤退老产品,组织新药品进入市场。,产品老化销量和利润下降生产能力过剩价格竞争为主要手段,产
7、品策略医学宣教,13,4.衰退期的营销策略 收割策略:利用剩余生产力,有限生产,,三 药品组合策略,一、产品组合(Product Mix)的概念,所谓产品组合是指一个企业所生产或经营的全部产品项目和产品线的组合。,例如,某家用电器公司依照消费者的需求和自身实力生产电视机、洗衣机、电冰箱和空调器。其产品组合见下表:,产品,组合的长度,产品组合的宽度 电视机 洗衣机 冰箱 空调,37cm彩电 单缸洗衣机 103升冰箱 窗式空调 47cm彩电 双缸洗衣机 16升冰箱 壁挂空调 54cm彩电 缸套洗衣机 185升冰箱 柜式空调 64cm彩电 230升冰箱 74cm彩电 280升冰箱84cm彩电,产品策
8、略医学宣教,14,三 药品组合策略 一、产品组合(Product Mix),产品项目:是指某特定企业生产的特定商标、种类和型号的产品。通俗地讲,产品项目是指产品线中不同型号、规格、号码、大小、价格、外观等产品,即企业产品目录表上列出的每一个产品都是一个产品项目。 产品线:也称为产品大类、产品系列,是指一组密切相关的产品项目。,产品策略医学宣教,15,产品项目:是指某特定企业生产的特定商标、种类和型号的,宽度产品线的数目长度产品项目的总数深度一条产品线中所含产品项目的多少 平均深度=产品组合的长度/产品组合的宽度关联度各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关程度,4.产品组合的宽度、
9、长度、深度及关联度,产品策略医学宣教,16,宽度产品线的数目4.产品组合的宽度、长度、深度及关联度产,举例:宝洁公司的商品线和商品项目,产品策略医学宣教,17,举例:宝洁公司的商品线和商品项目商品组合的宽度洗护发剂牙膏沐,产品组合的广度、深度示意图,产品线,产品线,产品线,产品线,1型音响,1型洗衣机,1型电冰箱,3型洗衣机,2型洗衣机,1型电视机,2型电视机,3型电视机,4型电视机,2型音响,2型电冰箱,3型电冰箱,产品策略医学宣教,18,产品组合的广度、深度示意图产品线产品线产品线产品线,医药产品组合策略,企业根据市场情况和经营实力对产品组合的宽度、深度和关联性实行不同的有机组合,称为产品
10、组合策略。产品组合策略是市场营销策略的重要组成部分。常见的产品组合策略有以下几种 :,扩大产品组合策略,缩减产品组合策略,产品延伸策略,产品策略医学宣教,19,医药产品组合策略 企业根据市场情况和经营实力,在维持产品原有的质量和价格的前提下,增加同一产品的款式和规格,增加不同质量与不同价格的同类产品,增加相互关联的产品,增加与现有产品使用同一原材料或相同生产技术的其他产品,扩大产品组合方式,增加可获得较高利润而与现有产品完全无关的产品。,(一)扩大产品组合的方式包括,产品策略医学宣教,20,在维持产品原有的质量和价格的前提下,增加同一 增加不同质量与,(一)扩大产品组合策略,1、充分利用资源,
11、发挥各种生产能量,降低成本,增强企业竞争能力。,2、减少季节性与市场需求波动的影响,使企业经营风险分散,增强企业经营稳定性,3、可充分利用商誉和商标,可获得大量采购同类原材料的折价优惠,有利于提高企业的市场营销效率。,4、适应顾客多方面的需要,有利于扩大营业规模。,优点,产品策略医学宣教,21,(一)扩大产品组合策略1、充分利用资源,发挥各种生产能量,降,缩减产品组合有三种方式,1、保持原有产品广度或深度,缩减产品系列,缩减产品项目,不增加产品系 列和产品项目只增加产品产量降低成本;,企业根据本身特长和市场的特殊需要只生产经营某一个或少数几个产品系列,取消一些低利产品生产利润较高的少数品种规模
12、的产品,产品策略医学宣教,22,缩减产品1、保持原有产品 缩减产品缩减产品不增加产品系企业根,(二)缩减产品组合策略(product pruning),缩减产品组合,就是取消一些产品系列或产品项目,集中力量生产经营一个系列的产品或少数产品项目,实行高度专业化,试图从生产经营较少的产品中获得较多的利润。,缩减产品组合策略优点,1、企业可集中资源技术于少数产品,提高产品质量降低消耗,5、使广告宣传、分配渠道等目标集中,提高效率,4、减少产品脱销断档现象,加强对消费者的销售服务,2、减少资金占用,加快资金周转,3、扩大少数产品的生产规模、以便从事大批量生产产生规模效益,产品策略医学宣教,23,(二)
13、缩减产品组合策略(product pruning) 缩,(三)产品延伸策略(Product-line Stretching),产品延伸策略,向上延伸策略Up market Stretch,向下延伸策略Down market Stretch,双向延伸策略Two-way Stretch,产品策略医学宣教,24,(三)产品延伸策略(Product-line Stretch,1向下延伸,生产经营高档产品的企业在原产品线内增加一些较低档的产品。向下延伸通常适合于下列几种情况,适用以下情况,一是高档产品在市场上受到竞争者的威胁,二是高档产品的销售增长速度下降,三是原来发展高档产品只是为了树立企业的高大形象
14、,待条件成熟时发展较低档产品,四是以较低档产品填补产品线空缺,防止竞争者涉足,或吸引顾客。,风险,推出较低档的产品可能会影响原高档产品的市场形象及声誉,迫使竞争者转向高档产品和新产品的开发,对本企业高档产品形成压力,产品策略医学宣教,25,1向下延伸 生产经营高档产品的企业在原产品线内增加一些较低,2向上延伸,适合情况,高档产品有较高的销售增长率和利润率,二是谋求较高档次的产品来提高整条产品线的档次,以谋求更高利润,风险,一是顾客可能对生产经营高档产品的能力缺乏信任,二是高档产品可能促使原生产高档产品的竞争者采取向下延伸策略,从而对本企业原低档产品形成竞争压力,产品策略医学宣教,26,2向上延
15、伸 适高档产品有较高的销售增长率和利润率 二是谋求,3双向延伸,即生产经营中档产品的企业,在一定条件下,逐渐向高档和低档两个方面延伸。这种策略有利于企业扩大市场阵容,更好满足不同层次购买力水平的顾客的需要,吸引更多消费者购买。但如果企业盲目地双向延伸,使得有限的资源不足以支持高、中、低档产品系列,则会顾此失彼,处于被动。,丰田汽车(TOYOTA),凌 志,佳 美,卡罗纳,小明星,产品策略医学宣教,27,3双向延伸 即生产经营中档产品的企业,在一定条件下,逐渐向,品牌延伸失败案例:顶级企业也会犯错误,皮尔卡丹是靠做服装而成名的,现在已成为一个分布在145个国家的、 拥有19万名员工的商业帝国。当
16、取得稳固的地位后,皮尔卡丹开始了它的品牌延伸之路。从服装到香水,从铁锅到咸肉,有上千种产品共 享皮尔卡丹的“荣耀”,这种全方位的延伸虽然取得了一时的利润, 却动摇了它初始品牌以高档、典雅时装为特征的市场地位。在中国市场上,它面向工薪阶层开发的中档西服,市场反应冷淡;同时也破坏 了高档西服形象。因而,一些上流社会的消费者认为穿皮尔卡丹已经 不能显示其高高在上的身份,于是不再买它。,产品策略医学宣教,28,品牌延伸失败案例:顶级企业也会犯错误皮尔卡丹是靠做服装而,派克的“向下延伸”,美国的派克钢笔质优价高,是身份和体面的标志,许多社会上层人士都以佩戴一支“派克”钢笔为荣。然而,1982年该公司开始
17、推行向下延伸策略:把派克品牌用于每支售价3美元的低档笔,由此损害了“派克”在消费者心目中的高贵形象。而其竞争对手则趁机侵入高档笔市 场。结果,派克公司不仅在低档笔市场销售业绩不理想,而且目前在 高档笔市场的销售只及“克罗斯”品牌的一半。,产品策略医学宣教,29,派克的“向下延伸”美国的派克钢笔质优价高,是身份和体面的标志,Scott的“产品线延伸”,美国Scott公司生产的舒洁牌卫生纸,曾经是世界卫生纸市场的NO.1品 牌,但是Scott又将品牌延伸至餐巾纸市场。随着舒洁餐巾纸的出现, 消费者心理发生了微妙的变化。对此,美国广告专家艾里斯幽默地评 价说,“舒洁餐巾纸与舒洁卫生纸,究竟哪个产品才
18、是为鼻子生产 的?”结果舒洁牌卫生纸的市场优势很快被宝洁公司的Charmin牌卫生 纸所取代。,产品策略医学宣教,30,Scott的“产品线延伸” 美国Scott公司生产的舒洁牌,四、药品品牌策略一、品牌(brand)的含义 1 、品牌概念,一种名称、术语、设计、符号,或其他能将一个企业的产品或服务与竞争者的产品或服务区分开来的特征。,产品策略医学宣教,31,四、药品品牌策略 一种名称、术语、设计、符号,或其他能将,品牌的含义,包括品牌名称和品牌标志品牌名称,如“三精牌”品牌标志,如符号、设计、图案等。,产品策略医学宣教,32,品牌的含义包括品牌名称和品牌标志产品策略医学宣教32,3、品牌的作
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