2020年夏季三级安全生产管理培训ppt课件.pptx

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1、汇报部门：生产部 汇报人：袁武林,XLC,安全生产管理培训,深圳幸联创科技有限公司,目录 CONTENTS,5s管理,安全生产基本概念,安全是在人类生产过程中，将系统的运作状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受的水平以下。,基本概念 What,基本概念 What,危险指某一系统产品或设备或操作内部和外部的一种潜在的状态，其发生可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。,基本概念 What,事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。,基本概念 What,工伤事故是在工作时间、工作地点、做与工作有关事情时发生的人身伤害或急性中毒事故（包括中暑）,或

2、因工作环境的不安全因素而造成的意外伤害事故。,基本概念 What,安全生产是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。两个方面的安全:人身安全：员工安全操作设备安全：设备的安全状态,法律法规相关知识,法律法规 Law,正式颁布实施时间是:2002.11.1第三条规定安全生产方针是：安全第一预防为主综合治理,法律法规 Law,员工权利,1）上岗前接受安全知识培训的权利2）安全生产知情权与建议权3）对安全管理的批评、检举、控告权4）拒绝违章指挥和强令冒险作业权5）紧急情况下停止作业与撤离权6

3、）享有职业卫生保护的权利7）享受工伤保险与伤亡补偿权,法律法规 Law,1 )遵章守纪，服从管理2 )正确佩戴和使用劳动防护用品3 )参加培训，掌握安全生产技能4 )及时报告事故隐患,员工义务,安全,事故的原因和预防,事故原因和预防 Cause,安全事故发生的“四大因素”,事故原因和预防 Cause,1) 感情冲动，容易兴奋； 2) 脾气暴躁； 3) 厌倦工作、没有耐心； 4) 慌慌张张、不沉着； 5) 动作生硬、工作效率低； 6) 喜怒无常、感情多变； 7) 理解能力低、判断和思考能力差； 8) 极度喜悦和悲伤； 9) 缺乏自制能力； 10) 处理问题轻率、冒失； 11) 运动神经迟钝，动作

4、不灵活。,事故原因和预防 Cause,事故原因和预防 Cause,事故原因和预防 Cause,什么是“三违”,事故原因和预防 Cause,习惯性违章行为：,习惯性违章行为是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反国家和上级单位制定的现场规定、操作规程、操作办法等进行工作的一系列行为，不论是否造成事故，统称习惯性违章行为。,事故原因和预防 Cause,安全知识安全意识安全素质,提高设备的本质安全消灭物的不安全状态改善不良环境条件,事故预防,事故原因和预防 Cause,预防事故发生的三不伤害,事故原因和预防 Cause,安全生产“五要素”,事故原因和预防 Cause,安全管理,1) 正确穿戴劳保用

5、品：各类手套、工作服、工作帽、安全帽、耳塞、防护2) 遵守各类安全卫生警示标志，不私自进入危险场所。3) 正确选用作业工具，不要用手直接接触各类设备，同时要避免被工具损伤。4) 设备运转时，严禁身体任何部位进入设备，严禁对设备进行清扫、加油、检修。5) 设备运转时不离开，材料物品放置规定场所。6) 不使用不符和安全条件的机械设备，不拆除安全装置必须经常检查。7) 多人作业时要配合作业，加强信号联络，设备修理拆除安全装置时，须切断电源。8) 执行5S、创造安全车间。9) 杜绝“三违”和习惯性违章行为，保证“四不伤害”，面对安全事故，要正确、镇定处理。10) 发生事故后，一定要执行“四不放过原则”

6、，杜绝类似事故再次发生,事故原因和预防 Cause,作业前 穿戴防护用具 对设备、工具进行确认、检查作业中 不得随意触摸高温区域，更不得进入明令禁止的区域 执行标准作业，班组作业要相互关照 发生异常立即停机上报 作业后 执行车间5S 对使用过的设备、工具进行点检整修,注意事项,事故原因和预防 Cause,头部防护用品头部防护用品安全帽，使高空坠落的物品向外偏离，减轻伤害程度；安全帽正确佩戴安全帽顶部与头顶留有空间，空间要大于32毫米（约2个手指的宽度）佩戴安全帽时，需系紧帽带。要注意定期检查，如发现帽子有裂缝，下凹或严重磨损时，应立即更换；,正确佩戴个人劳动防护用品,事故原因和预防 Cause

7、,事故原因和预防 Cause,会检查护品的可靠性；会正确使用劳动防护用品；会正确维护保养劳动防护用品。,员工应做到“三会”,安全标识,安全标识 Colors,安全标识 Colors,常见的安全标志,安全标志类型：禁止标志、指令标志、警告标志、提示标志,安全标识 Colors,5S管理,5S管理 Contents,5S管理 Contents,5S管理 Contents,5S管理 Contents,5S管理 Contents,5S管理 Contents,核心目的,所谓“习惯成自然” 要创造高质量的生产环境，极大程度上依赖于培养现场人员的良好习惯。,汇报部门：厂部 汇报人：袁武林,YOUR LOGO,深圳幸联创科技有限公司,