产业经济学：原理及案例(第五版)课件第10章.ppt

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1、第10章 中间型产业组织,产业经济学：原理及案例（第五版），赵玉林主编,第10章 中间型产业组织产业经济学：原理及案例（第五版），赵,2,主要内容,第一节 空间网络组织第二节 横向联系组织第三节 模块化产业组织,2主要内容第一节 空间网络组织,3,第一节 空间网络组织,一、空间网络组织概述二、空间网络组织的结构模式三、空间网络组织促进产业成长的作用机制,3第一节 空间网络组织一、空间网络组织概述,4,一、空间网络组织概述,（一）空间网络组织的含义空间网络组织是按照专业化分工与协作的原则，由既竞争又合作的众多单个企业集聚在同一地区而形成的组织网络。空间网络组织的产生是产业组织变革的结果，是一种产

2、业组织创新。,4一、空间网络组织概述（一）空间网络组织的含义,5,一、空间网络组织概述,表10-1 空间网络组织与生物生态系统之间的类比,5一、空间网络组织概述表10-1 空间网络组织与生物生态系统,6,一、空间网络组织概述,（二）空间网络组织的性质介于企业和市场之间的中间型产业组织准市场组织,图10-1 空间网络组织的中间性组织性质,6一、空间网络组织概述（二）空间网络组织的性质空间网络组织市,7,二、空间网络组织的结构模式,（一）水平分工网络组织水平分工网络组织是由相同产业产品的企业集聚而成。产业集聚区内的企业建立在水平分工的基础上，各企业之间呈现水平式的连接特征，并通过水平分工与合作取得

3、网络经济效应。,图10-2 水平分工网络组织,专栏10-1 电子信息产业专业镇东莞长安镇,7二、空间网络组织的结构模式（一）水平分工网络组织图10-2,8,二、空间网络组织的结构模式,（二）垂直分工网络组织垂直分工网络组织建立在垂直分工的基础上，企业在网络结构上体现为产业链的上下游关联关系，企业之间互相交叉、集聚在一起。,图10-3 垂直分工网络组织,专栏10-2 江苏扬州市杭集镇的牙刷产业集聚,8二、空间网络组织的结构模式（二）垂直分工网络组织图10-3,9,二、空间网络组织的结构模式,（三）混合分工网络组织是由水平分工和垂直分工交织在一起而形成的网络组织结构。集聚区内既存在大量处于同一产业

4、但生产具有替代性产品的中小企业，又存在一个或多个核心企业以及众多与之配套的小企业。,图10-4 混合分工网络组织,9二、空间网络组织的结构模式（三）混合分工网络组织图10-4,10,三、空间网络组织促进产业成长的作用机制,（一）由空间外部性诱发规模扩张空间网络组织往往产生积极的空间外部经济，吸引同类企业和产业纷纷加入集聚，并且引起关联的上下游企业与产业的加入，引发产业规模扩张，进一步强化了集聚经济，使高技术产业得以持续成长。,10三、空间网络组织促进产业成长的作用机制（一）由空间外部性,11,三、空间网络组织促进产业成长的作用机制,（二）由集聚经济形成效益提升空间网络组织具有明显的集聚网络优势

5、，既可以保持单个企业的高度灵活性，又可以实现整个空间区域的外部规模经济和外部范围经济。空间网络组织是通过集聚的方式使规模扩大，通过网络结构聚集在同一区域，发挥集聚优势，从而获得空间集聚基础上的集聚规模经济，实现产业生产率的提高，提升产业的经济效益。,11三、空间网络组织促进产业成长的作用机制（二）由集聚经济形,12,三、空间网络组织促进产业成长的作用机制,（三）由网络效应引致创新能力强化在产业集聚区内，由于企业空间集聚，可以通过区域内部的交易获取信息、分担成本，从而发挥单独定位所不具备的“网络经济”，同时各个企业又能保持原有的灵活性和自主性，从而增强产业的创新能力。,12三、空间网络组织促进产

6、业成长的作用机制（三）由网络效应引,13,第二节 横向联系组织,一、横向联系组织概述二、横向联系组织的结构模式三、横向联系组织促进产业成长的作用机制,13第二节 横向联系组织一、横向联系组织概述,14,一、横向联系组织概述,（一）横向联系组织的含义随着技术的不断进步和政府规制的放松，产业融合的进程不断加快，进而降低了整个产业的进入和退出壁垒，使得产业布局发生改变，这样原先纵向一体化的市场结构形成了横向的市场结构，原有的产业组织形态被打破，产业组织内部发生了革命性的变化，形成了在可竞争市场基础上的新型产业组织结构横向联系组织。,14一、横向联系组织概述（一）横向联系组织的含义,15,一、横向联系

7、组织概述,（二）横向联系组织的特征开放的、动态的网络结构。其市场结构是可竞争的。横向联系组织内的企业是处于产业交叉地带。,15一、横向联系组织概述（二）横向联系组织的特征,16,二、横向联系组织的结构模式,（一）横向技术联系同一技术运用于不同产业部门之后，产生一系列新的产业业态。这些新产业中的企业形成以技术联系为纽带的横向联系组织。,图10-5 横向技术联系,16二、横向联系组织的结构模式（一）横向技术联系图10-5,17,二、横向联系组织的结构模式,（二）横向产品联系横向产品联系是指不同产业的企业生产具有相同功能的产品，形成以产品联系为纽带的横向联系组织。,图10-7 横向产品联系,17二、

8、横向联系组织的结构模式（二）横向产品联系图10-7,18,二、横向联系组织的结构模式,（三）横向业务联系横向业务联系是指不同产业的企业提供相同的业务，形成以业务联系为纽带的横向联系组织。,图10-9 横向业务联系,18二、横向联系组织的结构模式（三）横向业务联系图10-9,19,三、横向联系组织促进产业成长的作用机制,（一）由合作研发拉动结构升级由于横向联系组织中的企业介于产业边界，合作研发促使相关产业企业之间产生协同效应，使之向高知识密集、高成长状态转变，从而实现产业结构调整和升级。,19三、横向联系组织促进产业成长的作用机制（一）由合作研发拉,20,三、横向联系组织促进产业成长的作用机制,

9、（二）由有效竞争增强产业活力横向产业组织的市场结构具有可竞争性，使企业间竞争富有活力和规模收益递增，有利于企业重组和效率的提高，促进产业资源在更大范围内自由流动、优化配置，从而增强产业活力和提高产业组织绩效。,20三、横向联系组织促进产业成长的作用机制（二）由有效竞争增,21,三、横向联系组织促进产业成长的作用机制,（三）由协同经济实现配置优化横向联系组织内部，企业之间的资产和技术的专有性降低，有利于使企业突破自身能力约束，实现市场和企业内部资源的优化配置，实现企业间的资源共享、优势互补，实现最佳的协调和平衡，充分发挥“1+12”的协同经济效应，从而提高产业的资源配置效率。,21三、横向联系组

10、织促进产业成长的作用机制（三）由协同经济实,22,三、横向联系组织促进产业成长的作用机制,（四）由复合效应引起绩效提升横向联系组织有利于产业创新,创造新的经济增长点。横向联系组织是一种跨产业的企业网络组织,它可以实现产业内更多的信息、知识、技术、人才、资本等经营资源跨越时空的结合,带动产业竞合发展,实现更大的复合经济效应。,22三、横向联系组织促进产业成长的作用机制（四）由复合效应引,23,第三节 模块化产业组织,一、模块化生产二、模块化产业组织的形成三、模块化产业组织的特征四、模块化产业组织的结构模式五、模块化产业组织促进产业成长的作用机制,23第三节 模块化产业组织一、模块化生产,24,一

11、、模块化生产,模块化是工业时代产品标准化概念的延伸和发展。它强调产品的统一性和各部分的标准化，同时也强调产品整体最优化和各部分的创新型。“模块化”的前提是“标准化”。在统一标准的前提下，每个高技术行业内部将不断产生新的“模块”，而新的模块又孕育着一个新的产品，甚至一个新的产业。,24一、模块化生产模块化是工业时代产品标准化概念的延伸和发展,25,二、模块化产业组织的形成,（一）模块化产业组织的含义模块化组织是组织模块化的结果，是为产品模块化、产业模块化和模块化生产而进行的一种组织协调方式。模块化是一种新的组织模式，“新产业结构的本质就是模块化”。,25二、模块化产业组织的形成（一）模块化产业组

12、织的含义,26,二、模块化产业组织的形成,（二）模块化产业组织的主体模块化组织是由在模块化分工下生产不同功能模块的企业所构成的。具体来说，这些企业可以分为两类：系统集成商和模块供应商。,26二、模块化产业组织的形成（二）模块化产业组织的主体,27,三、模块化产业组织的特征,（一）组织结构网络化（二）生产要素知识化（三）创新模式多样化（四）生产网络全球化,27三、模块化产业组织的特征（一）组织结构网络化,28,四、模块化产业组织的结构模式,（一）无核式模块化产业组织在无核式模块化产业组织中，不存在占绝对优势的领导型企业，产品的兼容标准是由模块生产企业和用户通过市场过程或协商来决定，没有一个成员能

13、控制网络组织。,图10-12 无核式模块化产业组织,28四、模块化产业组织的结构模式（一）无核式模块化产业组织图,29,四、模块化产业组织的结构模式,（二）单核式模块化产业组织在单核式模块化组织中，存在一个系统集成商作为核心“领导”企业，负责设计规则，协调整个组织；各个模块供应商负责设计、制造各个功能模块，最后由系统集成商统一整合成最终产品。,图10-13 单核式模块化产业组织,29四、模块化产业组织的结构模式（二）单核式模块化产业组织图,30,四、模块化产业组织的结构模式,（三）多核式模块化产业组织在多核式模块化组织中，存在多个模块集成商，他们共同进行模块化产品或服务的设计、生产和集成。这种

14、组织模式，是一种多极点网络结构。,图10-14 多核式模块化产业组织,30四、模块化产业组织的结构模式（三）多核式模块化产业组织图,31,五、横向联系组织促进产业成长的作用机制,（一）以替代经济引发效益提高（二）以多样化竞争产生创新激励（三）以协同效应带动竞争优势提升,31五、横向联系组织促进产业成长的作用机制（一）以替代经济引,案例分析汽车模块化生产,汽车制造相关的生产技术发展历程,主要分三个阶段：（一）第一阶段：流水线生产方式20世纪初，亨利福特(Henry Ford)受屠宰厂的“流水式”作业方式的启发,发明了影响整个世界工业的生产工艺流水线生产方式。,案例分析汽车模块化生产汽车制造相关的

15、生产技术发展历程,主,案例分析汽车模块化生产,汽车制造相关的生产技术发展历程,主要分三个阶段：（二）第二阶段：平台式生产方式20世纪80年代,产生了一种称为“汽车平台”的概念,“汽车平台”是由汽车制造厂商设计的,几个车型共用的产品平台。汽车平台与车辆的基本结构相关,出自于同一平台的不同车辆具有相同的结构要素,案例分析汽车模块化生产汽车制造相关的生产技术发展历程,主,案例分析汽车模块化生产,汽车制造相关的生产技术发展历程,主要分三个阶段：（三）第三阶段：模块化生产近几年来,汽车又有了一个新的生产方式叫模块化生产。模块化平台能将汽车的总成比如发动机、变速箱、悬架等以模块化的方式来生产,然后一些模块

16、就可以组装在同一平台下的各个车型上。,案例分析汽车模块化生产汽车制造相关的生产技术发展历程,主,案例分析汽车模块化生产,模块化生产对创新行为的影响促进汽车产业成长的最重要力量来自技术创新,而技术的快速演进主要得益于模块化的力量。在汽车产业发展过程中,模块化生产是一种重大结构创新,对汽车产业的成长起到了极为重要的作用。,案例分析汽车模块化生产模块化生产对创新行为的影响,案例分析汽车模块化生产,模块化生产对产业绩效的影响在资源技术高度共享的时代,模块化生产是全球化发展的一个趋势,不再需要自给自足,集成式的私人订购,零件的高度通用化和共享化,将进一步降低生产成本。模块化引入到汽车产业并逐渐成为产业主导技术范式，此时的汽车生产就像是“乐高积木”,用一堆通用的零件搭出不同的车型，既降低了成本，大幅度提高了生产效率，提升了产业绩效，又可以实现了产品多样化,跨级别化,满足不同市场的需求。,案例分析汽车模块化生产模块化生产对产业绩效的影响,37,复习思考题,1.空间网络组织的内涵是什么?有哪些结构模式？2.横向联系组织的结构类型有哪些？请举例说明。3.试分析按照模块化思想如何重构产业集聚组织模式？,37复习思考题1.空间网络组织的内涵是什么?有哪些结构模式？,