不要只做老板交代的事课件.ppt

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1、不要只做老板交代的事-PPT课件,不要只做老板交代的事-PPT课件,知识改变命运， 学习成就未来。 愿学习之光点亮我们心中的理想！,知识改变命运，,前 言,任何一个员工，都不能只是被动地等待老板告诉你应该做什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样精益求精，做的更好，并且认真规划它们，然后全力以赴地去完成。,前 言 任何一个员工，都不能只是被动地等待老板告诉,第一篇,第二篇,第三篇,改变心态，做对事情,执行，养成好习惯,学习，给自己加码,不要只做老板交代你的事,第一篇第二篇第三篇 改变心态，做对事情 执行，,不要只做老板交代你的事,第一篇 改变心态做对事情,不要只做老板交代你的事

2、,1,2,3,4,5,6,做一个敢于承担责任的员工,只为成功找方法，不为失败找借口,调整心态，换工作不如换心情,敢于向别人表现自己,7,认清自我，知道自己能做什么,拔高目标，战胜别人，挑战自我,不局限于只做份内的事情,8,克服胆怯，主动与老板进行沟通,123456做一个敢于承担责任的员工 只为成功找方法，不为失,不要只做老板交代你的事,一,做一个敢于承担责任的员工,不要只做老板交代你的事一 做一个敢于承担责任的员工,1、责任的真正含义： 一、份内应该做的事情，例如你的工作职责，岗位职责等； 二、没有做好自己的工作，而应该承担的不利的后果。2、在理解“责任” 含义的基础上，想一下为什么要成为有责

3、任心的员工，即意义所在？ 首先，一个人不负责任，就会被人轻视，最终失去他人的信任； 其次，富有责任心的员工，不会为失败找理由，不会为错误找借口，不为公司添麻烦。 再者、有责任心的员工，对待工作时才会认真，对自己的工作是否有成绩才会细心观察，才敢于承担工作成败的后果。 最后，勇于承担责任的员工，在面对困难时才会以积极地心态寻找解决问题的办法。,1、责任的真正含义：,3、怎样成为一个有责任心的人？,1、实现目标之前，以目标的最高标准要求自己。 想法决定活法，思路决定出路。思想有多远，你就可以走多远。有压力才有动力，给自己定一个高的标准，才能用内心强烈渴望成功的欲望激发自己的潜能。2、无论在哪个岗位

4、上，无论做什么工作，都坚持服从，诚实的态度。 生活会给每个人回报，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责工作精神。,3、怎样成为一个有责任心的人？1、实现目标之前，以目标的最,3、改变心态：不要问企业能为我们提供什么，而要问我们能为企业做些什么，始终把公司的利益放在心底，真心去维护企业的利益。案例：美国石油大王洛克菲勒、员工阿基勃特、“每桶4美元”。,4、将自己彻底融入公司，尽最大努力付出劳动，处处为公司着想、为老板分忧； 优秀的员工要记住：不要把问题托付给老板！老板请你来，是要你帮他解决问提，而不是制造问题。无论什么时候，都是站在公司的角度去考虑公司的需求

5、。,3、改变心态：不要问企业能为我们提供什么，而要问我们能为企业,作为一名优秀的员工，应该时常问自己：,我能为公司带来什么？我能为老板分担什么？通过我的努力，公司能不能起到有益的变化或进步？ 如果员工经常以这些问题进行自我反思，处处为公司着想的时候，便会逐渐养成主动去做事的习惯，能够积极主动为公司解决难题。,作为一名优秀的员工，应该时常问自己：我能为公司带来什么？,不要只做老板交代你的事,二,拔高目标，战胜别人，挑战自我,不要只做老板交代你的事二 拔高目标，战胜别人，挑战自我,一、“一切成功的起点是渴望。一个人追求的目标越高，才能发展就越快。”目标就是力量，明确而坚定的目标是赢得成功、激发潜能

6、的基本前提。二、社会竞争激烈，企业越来越注重员工开拓精神和自我挑战意识。每个人都应该具有敢于挑战困难的勇气，面对挫折，不畏失败，敢于尝试，不断挑战自我并超越自我。,一、“一切成功的起点是渴望。一个人追求的目标越高，才能发展就,不要只做老板交代你的事,三,只为成功找方法，不为失败找借口,不要只做老板交代你的事三 只为成功找方法，不为失败找借口,1、员工找借口的现象 多数人在做一件事情失败或者被批评时，总是为自己找理由。例如：“这个工作没法做”、 “我又没有做过这个，怎么可能做好”、“如果不是,我肯定能做好”。,2、员工找借口的原因 害怕承担错误，害怕被别人笑话，找借口只是想得到暂时的轻松和心理上

7、的自我解脱。,3、改变心态，正确认识 在工作中找借口是没有必要的，更是没用的，我们需要的是能够顺利的解决问题，并按时完成工作的有效方法。遇到困难，不是去找借口，而是要坚持下去。,1、员工找借口的现象 多数人在做一件事情失败或者被批评,案例 致加西亚的信讲的是19世纪末美国和西班牙战争时的一名美军中尉罗文，在国家生死攸关之时，接到美国总统麦金莱一道简单的命令及一封信：“把信送给加西亚”。罗文接到任务后，立即采取行动、执行任务，至于加西亚是谁、在哪里、怎么找到他、为什么要送这封信、信送达后有什么好处等等，罗文一概没问。最终，罗文不折不扣地完成了任务，带回了加西亚的回信，确保了那场战争的胜利。 从罗

8、文身上，我们可以看到高度敬业的精神、对事业的忠诚态度和高尚的职业道德，以及它们对事业成功的重要性。 每一个老板都希望拥有罗文这样的员工，因为他身上有很多值得学习的地方，其中最重要的就是不找借口的工作态度。,案例,不要只做老板交代你的事,四,敢于向别人表现自己,不要只做老板交代你的事四 敢于向别人表现,一、员工的能力对于公司的生存与发展具有重要的影响，老板都希望自己的员工是能独挡一面的将才。二、在工作当中，我们应该在尊重别人，重视团队利益的前提下，敢作敢当，勇于承担责任，勇敢地表现自己，培养自己的人格魅力。,一、员工的能力对于公司的生存与发展具有重要的影响，老板都希望,不要只做老板交代你的事,五

9、,认清自我，知道自己能做什么,不要只做老板交代你的事五 认清自我，知道自己能做什么,一、人与人是不一样的，无论是在生活中还是在工作中，都会受到知识、技能等条件的制约，也会因个人兴趣、性格和机遇等不同的条件而导致结果不同。,二、我们无法选择“上帝”给我们的礼物，但是我们可以选择送给上帝什么礼物。我们将成为什么样的人，全由自己创作，主动权掌握在自己手里。只要懂得认识自我，接纳自我，坚持自我，就会成功。,一、人与人是不一样的，无论是在生活中还是在工作中，都会受到知,三、在多元的社会中，我们常处于面对多项 选择题的状态，可选择的机会越多，反而让我们踌躇犹豫，不知道如何让入手。因此，认清自我是行事为人的

10、第一步。,四、人无完人。每个人都有属于自己的优点和缺点，只要找到能够发挥自己特长的方向，那么，你的种种缺点就会变得微不足道。,三、在多元的社会中，我们常处于面对多项 选择题的状态，,不要只做老板交代你的事,六,不局限于只做份内的事情,不要只做老板交代你的事六 不局限于只做份内的事情,一、现象：有些员工只会把份内的事情做得很好，但对分外的工作表现很冷漠。总把份内份外工作划分的很清楚，认为只要把自己应该做的事情做完就行了，其他不属于自己工作范围内的工作，就算自己有能力完成也不去做。,二、错误的心理：我多做事情又没有人给我加工资，我干吗要做这样出力不讨好的事情？三、结果：这样的员工工作态度肯定得不到

11、领导的欣赏，往往也最会成为一个企业里平淡、平庸、甚至可有可无的员工。,一、现象：有些员工只会把份内的事情做得很好，但对分外的工作表,1、在工作中，不过分强调是份内还是份外。份内的工作是你应该也是必须要完成的；而份外的工作则是你在时间允许且完成了自己的本职工作的前提下，能尽量去多完成的事情。2、始终做到眼里有活儿，做事情积极主动和，尽力完成职责以外的事情。,五、结果1、赢得同事的尊重和敬仰；增加他人对你的欣赏和需要，从而获得更宽的平台、更多的机会。2、受到领导的器重，成为一个团队中不可或缺的员工。,四、该怎样做？,1、在工作中，不过分强调是份内还是份外。份内的工作是你应该也,不要只做老板交代你的

12、事,七,调整心态，换工作不如换心情,不要只做老板交代你的事七 调整心态，换工作不如换心,一、员工想换工作的心理 （1）客观上，工作环境、收入情况、企业与员工之间存在的矛盾；主观上，工作的压力、个人情感等问题。 （2）结果：员工产生烦躁的心理和抱怨，久而久之，就想换一种环境，轻易地放弃原本熟悉的工作之后，却又陷入另一个每天抱怨的恶性循环当中。,二、原因 （1）工作不如意的时候，常常不知道思考自己的工作态度与心情； （2）主观上期待环境或他人能为自己改变，当这种期待落空，就会产生失望与无助，进而影响到心情，随之打击到工作的意愿； （3）在选择工作时，没有明确的条件，甚至没有考虑具体工作内容、工作环

13、境等； （4）没有耐心，工作的情况时刻都在变化，已觉得“没劲”，就想跳槽。,一、员工想换工作的心理 （1）客观上，工作环境、收入情况、,三、试着改变心态,1、工作没有每天轻松的，企业也没有零缺陷的。现实的问题与理想的目标总存在或多或少的差距。2、分析自己为什么会陷入职业倦怠，把自己能想到的原因都列举出来，可能会发生职业倦怠的原因并不在工作上，而是自己的心里问题。在分析目前的工作情况，对自己的工作有一个重新的回顾。当与领导有不同意见时，试着调整好自己的心情，以积极的态度与领导沟通，共同商量如何让让你的工作更加简洁有效。,三、试着改变心态1、工作没有每天轻松的，企业也没有零缺陷的。,格 言,心理学

14、博士凯伦.撒尔玛索恩说：“我们的生活有太多不确定的因素，你随时可能会被突如其来的变化扰乱心情。与其随波逐流，不如有意识地自己调整心情。”,格 言 心理学博士凯伦.撒尔玛索恩说：“,不要只做老板交代你的事,八,克服胆怯，主动与老板进行沟通,不要只做老板交代你的事八克服胆怯，主动与老板进行沟通,一、现象 1、很多员工在企业都是只说不做或只做不说； 2、员工对老板有生疏及恐惧感，在老板面前不敢 说话，一举一动特别别扭，能不与老板见面就不与老板见面，处处躲着老板。时间久了，员工与老板之间的隔膜越来越深。,一、现象 1、很多员工在企业都是只说不做或只做不说；,二、改变心态 1、老板喜欢既勤奋工作，又善于

15、与他主动进行沟通的员工。学会与老板积极进行沟通，老板才可能将更多的工作交付给你。2、与老板沟通是一门不可不学的艺术。因为老板只能看到你在办公室上班时间的工作表现，而看不到你为了更好的完成某项任务的真实想法，更不了解你内心对于这份工作的热爱程度。,二、改变心态 1、老板喜欢既勤奋工作，又善于与他主动进行沟,第二篇 执行， 养成好习惯,不要只做老板交代你的事,第二篇 执行， 养成好习惯不要只做老板交代你的事,1,2,3,4,5,做好每一件小事,精益求精，让工作“零缺点”,专注于有效的工作,6,一百次心动不如一次行动,主动进取，在老板开口之前，先把事情解决好,服从，不找任何借口,7,制定最可行的计划

16、,12345 做好每一件小事精益求精，让工作“零缺点”专注于,不要只做老板交代你的事,一,服从，不找任何借口,不要只做老板交代你的事一 服从，不找任何借口,1、为什么要服从？,一、从员工的角度：服从，是行动的第一步，处在一个服从者的位置上，就要遵照指示做事。员工只有在学习服从的过程中，对这个企业的价值观念、运作方式等，才会有更透彻的了解。另外，只有服从，员工才能提高主动性。二、从领导者的角度：一个领导的地位和责任使他有权利向员工发号施令：另一方面，领导的威信以及整个团队的利益，则不允许员工抗令而行。,1、为什么要服从？一、从员工的角度：服从，是行动的第一步，处,三、服从是行动的第一步，企业里如

17、果思想不统一，每个人都有自己的想法，好比很多马拉的马车。这种情况下，领导再好的思想和决策也没办法执行下去。,三、服从是行动的第一步，企业里如果思想不统一，每个人都有自,2、员工怎样做到“无条件服从”？,一、在服从面前从不讲面子，对领导的任何命令都是直截了当的接受；二、即便知道领导作出的决定是错误的，也不会当着其他员工反驳，而是先接受任务；三、如果工作实施起来确实有困难，会与领导单独进行沟通。,2、员工怎样做到“无条件服从”？一、在服从面前从不讲面子，对,不要只做老板交代你的事,二,主动进取，在老板开口之前，先把事情解决好,不要只做老板交代你的事二主动进取，在老板开口之前，先把事情解,一、老板对

18、员工的渴望：老板很忙，不要事事等他交代，他更希望员工运用自己的判断力，为公司的利益，主动去做需要做的事情。二、在工作当中，虽然听命行事的能力很重要，单个人的主动进取更受到重视。所以，在工作中，只要认定那是你要做的事情，就要立刻采取行动，不要等老板亲自开口。,三、在忙碌的工作当中，没有人会告诉你需要做什么事情，这需要靠你自己主动思考。养成主动工作习惯的员工，更容易在职场中找到自己的位置。,一、老板对员工的渴望：老板很忙，不要事事等他交代，他更希望员,四、拿破仑：“自觉自愿是一种极为难得的美德，他能驱使一个人不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。”,五、比尔盖茨告诫员工：“要么卓越

19、，要么出局。”“工作需要付出100%的热忱、100%的努力。能完成100%，就不完成99%，虽然仅有1%的差距，但就是这1%的差距，不但反映出你对工作的态度、作风，而且也会改变你的人生”,四、拿破仑：“自觉自愿是一种极为难得的美德，他能驱使一个人不,不要只做老板交代你的事,三,今日事今日毕,不要只做老板交代你的事三今日事今日毕,一、拖延是一种恶习，也是最消耗时间，最考验时间的问题之一。拖延还是一种相当累人的折磨，随着任务完成期限的临近，工作的压力反而与日俱增，让你精神上产生许多负担。,二、不拖延时间反映了一个员工的创业干劲、工作热情和对未来的责任意识。优秀的员工做事从不拖延，在日常工作中，在积

20、极地想法一出现就马上行动，让惰性没有乘虚而入的可能。,一、拖延是一种恶习，也是最消耗时间，最考验时间的问题之一。拖,不要只做老板交代你的事,四,做好每一件小事情,不要只做老板交代你的事四做好每一件小事情,一、小事情虽然简单，但并不容易。一件简单的小事，所反映的一个人的责任心和工作态度。工作中的细节，只有责任心强的人才能做好。二、做小事不容易，把小事做好不容易。它需要我们具有一丝不苟的敬业精神、严谨负责的工作态度以及良好的工作素质。,一、小事情虽然简单，但并不容易。一件简单的小事，所反映的一个,三、工作需要的是始终如一地把所有小事做到尽善尽美，不出一点差错。对于一个企业来说，拥有做事细致、认真的

21、管理者和员工，企业的管理制度会更加精细化、工作效率会大幅度提高。,海尔集团首席执行官张瑞敏： “ 把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。我们只有学会用100%的热情做1%的事情，才能体会到100%的成功喜悦。”,三、工作需要的是始终如一地把所有小事做到尽善尽美，不出一点差,不要只做老板交代你的事,五,精益求精，让工作“零缺点”,不要只做老板交代你的事五精益求精，让工作“零缺点”,一、“精益求精”之含义：一种品质、一种能力、 一种素养、一种要求，它是一种心理状态和存在。二、“精益求精”之要求：把任何事情都做得精益求精、尽善尽美，让自己经手的每一件事，都贴上“零缺点”的标签。,一、“

22、精益求精”之含义：一种品质、一种能力、,三、 “精益求精”之好处： 1、无论做什么事情，尽力求得最好的结果，这样不仅能提高工作效率和工作质量，还能够树立一种高尚的人格。,2、追求完美的工作，可以将自己最擅长的才智发挥出来，增强个人成就感。,三、 “精益求精”之好处： 1、无论做什么事情，尽力求,不要只做老板交代你的事,六,一百次心动不如一次行动,不要只做老板交代你的事六一百次心动不如一次行动,一、成功者的相同点；有一个值得追求的目标，而目标就来源于成功者心动的想法,心动的想法让他们产生对某个事物的兴趣和向往，进而通过自己的行动使目标最终实现。 二、目标、计划，最终落实到行动上才能将心动的想法变

23、为现实，行动是完成计划、奔向目标、最终获得成功的保证。,一、成功者的相同点；有一个值得追求的目标，而目标就来源于成,三、美国著名成功学大师杰弗逊：“一次行动足以显示一个人的弱点和优点是什么，能够及时提醒此人找到人生的突破口”,四、拿破仑希尔：“想得好是聪明,计划得好是更聪明,做的好是最聪明”,三、美国著名成功学大师杰弗逊：“一次行动足以显示一个人的弱点,不要只做老板交代你的事,七,专注于有效地工作,把功夫用在点子上,不要只做老板交代你的事七专注于有效地工作,把功夫用在点子上,一、为什么要专注于有效的工作？ 1、专注于有效地工作，才能迅速分析出事情的轻重缓急和工作的关键点，从而快速制定出自己的应

24、对策略，进行有效的工作。2、专注于有效地工作，员工才能够集中自己所有的精力、全神贯注、专心致志地在有限的时间内完成有效工作，最大限度地发挥积极性、主动性和创造性。,一、为什么要专注于有效的工作？,不要只做老板交代你的事,八,制定最可行的计划,不要只做老板交代你的事八 制定最可行,一、调节理想和行动关系的方法：制定一个详细的、切实可行的计划。在“脑力劳动”的支配下，进行有计划的“体力劳动”。二、在“埋头苦干”之前，仔细思考，制定一个知道我们该怎样做的完整的计划，在同样的时间里，可以让我们的工作有条不紊的进行，达到事半功倍的效果。,一、调节理想和行动关系的方法：制定一个详细的、切实可行的计划,第三

25、篇 学习，加长能力上的“短板”,不要只做老板交代你的事,第三篇 学习，加长能力上的“短板”不要只做老,2,3,4,学以致用，把知识转化为能力,融入团队，在团队中学习,学习，是增加事业成功的“砝码”,不怕犯错，在错误中学习,1,234 学以致用，把知识转化为能力 融入团队，,一、拿破仑希尔播种思想,便收获行为播种行为,便收获习惯播种习惯,便收获性格播种性格,便收获命运,启示有了正确的学习理念，才会有良好的学习行为； 有了良好的学习行为，才会有良好的学习习惯； 有了良好的学习习惯, 才会铸就优秀的个人品格； 有了优秀的个人品格，才能造就无悔的人生。,一、拿破仑希尔播种思想,便收获行为播种行为,便收

26、获习惯,不要只做老板交代你的事,一,学习，是增加事业成功的“砝码”,不要只做老板交代你的事一 学习，是增加事业成功的“砝码”,一、现状：1、熟悉工作环境、工作岗位，认为没必要学习；2、工作上没有多少压力，因而安于现状，不思进取；3、日复一日，年复一年，慢慢变得麻木，直到落伍于形势发展的需要，甚至被淘汰。,一、现状：1、熟悉工作环境、工作岗位，认为没必要学习；,二、现实的要求1、现代社会对人才的要求越来越多元化，需要“T”型人才，即在作为一个“专才”的同时，也要是一个“全才”；现在的竞争不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争。2、一个人具备的知识越丰富，价值也就越高。在竞争日益激烈的社会

27、大环境中，唯有不断的努力、充电、再努力、再充电，时刻提升自己现有能力的员工才不会成为社会的淘汰者。,二、现实的要求1、现代社会对人才的要求越来越多元化，需,三、面对这些现实和要求，我们职场中人应该这样做：,始终不放松对自己的要求，不断为自己接近目标增添砝码。比如： 你可以在工作比较熟练、没有太大压力的时候，多抽些时间为自己充电； 在别人闲聊、休息的时候，可以多看一些对自己有帮助的书。 利用一切可以利用的机会向别人请教和学习。,三、面对这些现实和要求，我们职场中人应该这样做：始终不放松对,“外面的世界很精彩，但是我们却很无奈”，所以在工作中，我们要树立忧患意识，正确认识自身所处的位置，始终保持学

28、习进取的精神。美国西点军校的埃里克霍夫将军：“没有哪个人可以永远独占鳌头，在瞬息万变的世界里，唯有虚心学习的人才能够掌握未来。”,“外面的世界很精彩，但是我们却很无奈”，所以在工作中，我们要,不要只做老板交代你的事,二,不怕犯错，学会在错误中成长,不要只做老板交代你的事二 不怕犯错，学会在错误中成长,一、正确认识错误 1、每个人的成长都是一个不断尝试、历经磨难，最终变得聪明的一个过程。只有经历了失败的痛苦，才能真正体会到最后成功的快乐；只有经历了失败的考验，并从失败中吸取教训，人才能变得成熟。,2、“犯错误是最好的学习方式”，“吃一堑，长一智”，“碰一回钉子，长一分见识，增一分阅历”。人非生而

29、知之，所以错误人人都会犯，但犯了错误并不可怕，关键是看我们是否善于从错误中吸取教训和经验。,一、正确认识错误 1、每个人的成长都是一个不断尝试、历经磨,三、案例,1、橡皮擦、涂改液的发明为的就是让人在不慎犯了错之后，有机会重新来过。2、“ 可口可乐”的发明。3、实验：蜜蜂与苍蝇。,三、案例1、橡皮擦、涂改液的发明为的就是让人在不慎犯了错之后,不要只做老板交代你的事,三,学以致用，把知识转化为能力,不要只做老板交代你的事三 学以致用，把知识转化为能力,一、学习知识的目的：拥有知识，并将知识迅速转化一种提高工作效率的职业能力，不断将其应用到工作当中去，变成精神的成果和物质的财富。二、“耳闻之不如目

30、见之，目见之不如足践之”，学以致用才是正确的学习方法，让人不断完善自我，更新自我。三、学以致用是一种走向成功的能力，是一种使自己更轻松前进的智慧。我们不但要善于学习知识，更要善于灵活运用知识，将最有用的知识用在最需要的地方，发挥最大的价值，创造最高的效益。,一、学习知识的目的：拥有知识，并将知识迅速转化一种提高工作效,不要只做老板交代你的事,四,融入团队，在团队中学习,不要只做老板交代你的事四 融入团队，在团队中学习,一、和他人共赢,“与人方便，于己方便”，双赢是一种智慧，帮助他人的同时接受别人的帮助，双方最终获得独自奋战所不能拥有的东西。双赢，可以扬长，可以使每个人的能力得以完全发挥。帮助别

31、人，从本质上看是一种付出和奉献，但从效果上看，在帮助别人的同时也获得了人格的提升。,一、和他人共赢“与人方便，于己方便”，双赢是一种智慧，帮助他,二、团队合作,小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什么成就。集体的力量是不可估量的，团队的凝聚力更是许多公司、企业所致力追求的。每个员工都应该具备团队精神，融入团队，以整个团队为荣，再尽自己本职工作的同时与团队成员协同合作。智慧+双手+力量的结合，将拥有个人无法比拟的无穷智慧。,二、团队合作小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什,歌德：“一个人不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的，合群永远是一切善良思想的最

32、高需要。”微软的团队意识：微软的共同卓越的团队意识赢得了一种向上的氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的前嫩得以充分发挥。,歌德：“一个人不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马,三、欣赏别人,“人无完人”,每个人都有缺点和优点，都有值得为他人学习的长处。正确的欣赏别人，会使一个平庸的人变得优秀，使一个自卑的人变得自强，是一个消极的人变得更有进取心。欣赏他人时，别人也在欣赏你。正确欣赏别人，能使自己学到对方的长处，这样你才能更好的去完善自己，提高自己。,三、欣赏别人“人无完人”,每个人都有缺点和优点，都有值得为他,四、学会分享,分享的两层含义：一层是你付出的并让他人从中受益的；另一层就是你从你的付出中所得到的回报。个人的生命和感受非常有限，而让我们的世界变的更宽阔更有价值的重要方式就是分享。,四、学会分享分享的两层含义：一层是你付出的并让他人从中受益的,五、集思广益,善于倾听别人对自己工作的建议，是一种对别人眼光、见识、经历、智慧、创意的吸收和学习。通过这种方式，我们能够不断改善自己的工作，提升自己的能力。一个人的智慧是有限的，只有不断从别人的见解中吸取合理、有益的成分，不断完善自我，弥补自己的不足，减少失误，取得成绩。,五、集思广益善于倾听别人对自己工作的建议，是一种对别人眼光、,谢谢观赏！,谢谢观赏！,感谢聆听,感谢聆听,