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1、美的:企业价值竞争的原点-PPT精品文档,美的:企业价值竞争的原点-PPT精品文档,李锦魁,大学主修工业设计,研究生主修广告传播学;服务经验: 空调事业部推广科科长 家庭电器事业部策划部部长 家庭电器事业部国内营销公司副总经理 家庭电器事业部策略总监、新闻发言人 美的工业设计公司董事长兼总经理 成功经验: 2019年金鼎奖杰出企划经理人 2000年亚洲广告节邀请主讲嘉宾 中国优秀广告作品IAI年鉴最有眼光企业评委 中国优秀广告作品IAI年鉴企业评委 主要著作: 多篇文章在销售与市场、智囊、广告导报、商界、广告直通车、环球管理等国内专业杂志上刊登.,9/21/2022,2,李锦魁,李锦魁 大学主
2、修工业设计,研究生主修广告传播学;,一、三个问题引起的思考,1、顾客永远是对的?谁是错的?企业?2、顾客是上帝?上帝是否满意?产品?3、企业核心竞争能否为顾客带来价值?品牌?,9/21/2022,3,李锦魁,一、三个问题引起的思考1、顾客永远是对的?谁是错的?企业?9,二、企业力三维空间,品牌力 营销力 产品力,消费者,企业向心力应该是消费者,而非竞争对手。,9/21/2022,4,李锦魁,二、企业力三维空间 品牌力消费者 企业向心,企业实力来自产品的实力,来自产品在潜在消费者头脑占据的地位,来自消费者认同、体验和感受。,9/21/2022,5,李锦魁,企业实力来自产品的实力,来自产品在潜在,
3、三、品牌力,企业形象;产品品质形象;使用者形象;,9/21/2022,6,李锦魁,三、品牌力企业形象;9/21/20228李锦魁,品牌力不能全部阐述产品,只是区别产品,只能把产品与竞品相区别,实际上并没有多大差异化。也不能通过品牌力将之转化成为价值声明。消费者价值还是需产品形象来体现。,9/21/2022,7,李锦魁,品牌力不能全部阐述产品,只是区别产品,,四、营销力,营销4P的革命;营销考核3个飞跃;营销5种观念;,9/21/2022,8,李锦魁,四、营销力营销4P的革命;9/21/202210李锦魁,营销革命的4P转变,产 品 需 求价 格 成 本渠 道 方 便推 广 沟 通,9/21/2
4、022,9,李锦魁,营销革命的4P转变产 品 需,请消费者注意,请注意消费者 营销不能创造需要,只能影响欲望和满足需求。 营销4P的革命就是要从消费者角度考虑。,9/21/2022,10,李锦魁,请消费者注意请注意消费者9/21/202212李锦魁,营销是把社会需求转化为盈利的机会。传统的4P组合市场营销,由于目光盯在企业本身上,不能有效地进行顾客细分和管理,不能有效提升顾客期望的价值。,9/21/2022,11,李锦魁,营销是把社会需求转化为盈利的机会。9/21/202213李锦,营销考核的三个飞跃,市场占有率(大众营销)顾客占有率(1:1营销)顾客利润率(关系营销),9/21/2022,1
5、2,李锦魁,营销考核的三个飞跃市场占有率(大众营销)9/21/20221,大众营销是将单一产品卖给更多的人;1:1营销是鼓励同一顾客尽可能买更多 产品;关系营销是在同一顾客身上获取更大价值;顾客利润率,才是企业营销真正的目标;,9/21/2022,13,李锦魁,大众营销是将单一产品卖给更多的人;9/21/202215李锦,营销五种观念,生产观念;产品观念;推销观念;营销观念;社会营销观念;,9/21/2022,14,李锦魁,营销五种观念生产观念;9/21/202216李锦魁,生产观念,高生产效率和广泛的分销覆盖面;薄利多销;,9/21/2022,15,李锦魁,生产观念高生产效率和广泛的分销覆盖
6、面;9/21/202217,产品观念,设计产品不让或很少顾客介入;一分钱一分货;,9/21/2022,16,李锦魁,产品观念设计产品不让或很少顾客介入;9/21/202218李,推销观念,销售其能够生产的东西而不是生产能够销售的东西;高压推销和广告轰炸;物有所值;,9/21/2022,17,李锦魁,推销观念销售其能够生产的东西而不是生产能够销售的东西;9/2,营销观念,销售顾客需求的东西;物超所值;,9/21/2022,18,李锦魁,营销观念销售顾客需求的东西;9/21/202220李锦魁,社会营销观念,企业在三者之间平衡;公司利润+消费者需求满足+社会利益创造价值;,9/21/2022,19
7、,李锦魁,社会营销观念企业在三者之间平衡;9/21/202221李锦魁,市场营销最终是进入社会营销,努力增加价值,最终企业竞争是价值链竞争。价值资产发挥最大功率的条件:产品有别于竞品。,9/21/2022,20,李锦魁,市场营销最终是进入社会营销,努力增加价值,最终企业竞争是价值,五、营销竞争原点(定位),单一定位;三重定位;五维定位;情感定位;体验定位;,9/21/2022,21,李锦魁,五、营销竞争原点(定位)单一定位;9/21/202223李锦,单一定位,第一;对比(艾维斯第二原则);类别(七喜定位);一颗子弹打一只鸟,9/21/2022,22,李锦魁,单一定位第一;9/21/20222
8、4李锦魁,三重定位,理性定位;感性定位;感觉定位;,9/21/2022,23,李锦魁,三重定位理性定位;9/21/202225李锦魁,五维定位,产品;价值;方便;增值;顾客体验;,9/21/2022,24,李锦魁,五维定位产品;9/21/202226李锦魁,情感定位,苹果电脑:“高技术+高设计”;大众甲壳虫(THINK.SMALL);,9/21/2022,25,李锦魁,情感定位苹果电脑:“高技术+高设计”;9/21/202227,体验定位,星巴克;耐克;创造一种体验,而非销售你的产品;,9/21/2022,26,李锦魁,体验定位星巴克;9/21/202228李锦魁,无论从品牌力、营销力来看企业
9、的实力,都来自产品实力;品牌不能为顾客创造价值;核心竞争力也不能为顾客创造价值;营销也不能为顾客带来真正价值;消费者价值来源于:品牌、营销;真正的体验在产品上。,9/21/2022,27,李锦魁,无论从品牌力、营销力来看企业的实力,都来自产品实力;9/21,六、企业创新原则,真,善,美,真,知识,理性技术进步,管理文化,直觉艺术体验,9/21/2022,28,李锦魁,六、企业创新原则真善美真知识理性管理直觉9/21/20223,设计,艺术感染力,管理创新,技术创新,9/21/2022,29,李锦魁,设计艺术感染力管理创新技术创新9/21/202231李锦魁,七、企业竞争的特点,品牌个性趋同化;
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