《管理可视化标准》PPT课件 OK.ppt

《《管理可视化标准》PPT课件 OK.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《管理可视化标准》PPT课件 OK.ppt（49页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、管理可视化标准PPT课件_OK,管理可视化标准PPT课件_OK,TPM 概要,TPM: Total Productive Maintenance 全员生产保全活动1.T (Total):全员 包括生产部门及各种管理等公司内的 全体部门人员的全员参加。2. P (Productive)：生产 包括生产、教育、管理等为制造效益的所有业务。3. M (Maintenance)：保全 以追求效率的极限为目的，将生产体系维持在理想 状态的活动。,TPM的定义,2022/11/6,2,TPM 概要TPM: Total Productive,整理：要与不要，一弃一留整顿：科学布局，取用快捷清扫：清除垃圾，美

2、化环境清洁：洁净环境，贯彻到底素养：形成制度，养成习惯,5S速记顺口溜,2022/11/6,3,整理：要与不要，一弃一留5S速记顺口溜2022/9/215,一、整理：要与不要，一弃一留,1S整理 将工作场所所有东西区分为有必要的与不必要的 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 不必要的东西要尽快处理掉。,必需品留下，确认使用频率与数量,目的： 腾出空间，空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所,2022/11/6,4,一、整理：要与不要，一弃一留1S整理不要的坚决清除掉绝不手软,一、整理：要与不要，一弃一留,不要物基准,2022/11/6,5,一、整理：要与不要，一弃一留不要

3、物基准类 别使 用 频 率处,（一）要 1、正常的设备、机器或电气装置 2、附属设备（滑台、工作台、料架） 3、台车、推车、堆高机 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用价值的消耗用品 7、原材料、半成品、成品 8、尚有利用价值的边料,整理：要与不要，一弃一留,9、垫板、塑胶框、防尘用品 10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11、使用中的样品 12、办公用品、文具 13、使用中的清洁用品 14、美化用的海报、看板 15、推行中的活动海报、看板 16、有用的书稿、杂志、报表,整理之“要”与“不要”分类标准范例,2022/11/6,6,（一）要整理：要与不要，一弃一留 9、垫板、塑胶

4、框、防,（二）不要1、废纸、灰尘、杂物、烟蒂2、油污3、不再使用的设备、工夹具、模具4、不再使用的办公用品、垃圾筒 5、破垫板、纸箱、抹布、破篮框6、呆料或过期样品7、破旧的书籍、报纸8、破椅垫9、老旧无用的报表、帐本10、损耗的工具、余料、样品,11、蜘蛛网12、过期海报、看报13、无用的提案箱14、过时的月历、标语15、损坏的时钟16、工作台上过期的作业指示书17、不再使用的配线配管18、不再使用的老吊扇19、不堪使用的手工夹具20、更改前的部门牌,整理之“要”与“不要”分类标准范例,整理：要与不要，一弃一留,2022/11/6,7,（二）不要11、蜘蛛网整理之“要”与“不要”分类标准范例

5、整理,整理：要与不要，一弃一留,2022/11/6,8,立案审议决定不要物（资产）处理表,二、整顿：科学布局，取用快捷,整顿 把留下来的必要的东西依规定的位置 分门别类排列好 明确数量，进行有效的标识,目的： 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品,创造一个： 对错一目了然，有约束及自我提升作用的工作环境,2022/11/6,9,二、整顿：科学布局，取用快捷 整顿目的：创造一个：2022,资源配置类物品原则上暂时不予购置,例如：文件橱、多层文件柜、文具盒、桌签、线槽扣排、插排等,友情提示：,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,10,资源配置类物品

6、原则上暂时例如：文件橱、多层文件柜、文具盒、桌,通道线（黄色）10cm区域线（黄色）8cm定位线一般物品（黄色） 3 6CM垃圾箱、不良品（红色）消防器材（黄黑相间线）警示区、警示线（黄黑相间）,整顿：科学布局，取用快捷,划线要求,参考线宽：410CM（可视具体情况调整）,2022/11/6,11,通道线（黄色）10cm整顿：科学布局，取用快捷划线要求参考线,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,12,题目电话机位置标示方法目的制定电话机位置，培养将物品放回原位,办公区域可视化标准,40mm,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,13,办公区域可视化标准题目水杯位置标示方法 目

7、的制定水杯位置，避,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,14,题目暖水瓶定位法目的制定暖水瓶位置，避免随意放置现象。 标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,15,题目门闭线定位目的制定门开启关闭范围，避免发生碰撞现象。 标,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,16,办公区域可视化标准题目文件夹位置标示方法 目的固定文件夹摆放,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,17,办公区域可视化标准题目抽屉标示方法 目的明确各抽屉保管物品的,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,18,题目抽屉内部标示方法 目的明确各

8、抽屉内部保管物品的分类，节约,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,19,题目垃圾篓的限高线位置标示方法 目的制定垃圾篓的限高线位置，,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,20,办公区域可视化标准题目电脑电源线绑扎方法 目的将电脑电源线进,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,21,办公区域可视化标准题目文件柜标示方法 目的对文件柜进行标示，,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,22,办公区域可视化标准题目开关的标示方法 目的对办公室开关进行标,办公区域可视化标准,整顿：科学布局

9、，取用快捷,2022/11/6,23,办公区域可视化标准题目报纸架的标示方法 目的固定报纸摆放位置,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,24,办公区域可视化标准题目推、拉固定标示的标示方法 目的对各种门,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,25,办公区域可视化标准题目人名牌的标示方法 目的岗位设置人名牌，,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,26,办公区域可视化标准题目管理责任人统一标示方法 目的对办公室物,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,27,办公区域可视化标准题目花名

10、的注解目的了解花的生长习性及属于什,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,28,办公区域可视化标准题目更衣柜内要求目的养成良好习惯，所有劳保,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,29,办公区域可视化标准题目空调标识目的指定责任人管理和容易看出空,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,30,办公区域可视化标准题目办公室定置图目的所有物品进行定位，所有,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,31,题目灭火器、消防箱警示线涂划标准 标准1、灭火器、灭火器箱,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,32

11、,题目消防栓警示线涂划标准 标准1、灭火栓箱应划“禁止阻塞线,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,33,题目楼梯或通道梯台警示线涂划标准 标准1、楼梯及道路高台阶,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,34,题目厂区道路或场坪障碍物凸出部分涂划标准 标准1、凡可以涂,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,35,题目过道上部障碍物警示线涂划标准 标准1、过道上低于1.8,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,36,题目固定压力容器存放点警示线涂划标准 标准1、压力容器存放,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,37,题目开关盘、柜警示线涂划标准 标准1、

12、开机盘前应划“安全警,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,38,题目可移动推车标示 标准1、线宽50mm，一边用箭头标出口,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,39,题目压力表计标识标准 标准1、采用红、黄、绿三色进行标识划,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,40,题目阀门手轮标识标准 标准1、在重要阀门操作手轮上标注“开,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,41,题目墙体防撞条 标准1、在墙体棱角处固定防撞条整顿：科学布,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,42,题目仓库登高车 标准1、底部黄色、围栏处黄黑斑马线整顿：科,整顿：科学布局，取

13、用快捷,2022/11/6,43,题目转动设备防护罩标识标准 标准1、在转动设备的壳体或机器,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,44,题目管道、立柱划线标准 标准1、穿楼层管道护管凸出部分应垂,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,45,题目气阀接口可视化标准 标准1、一一对应整顿：科学布局，取,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,46,题目工具（板子）摆放方法 标准1、板子应放在自行制作的架子,整顿：科学布局，取用快捷,2022/11/6,47,题目 车辆定位管理方法停车位划线清楚整顿：科学布局，取,谢谢观看不当之处，请批评指正！,2022/11/6,48,谢谢观看2022/9/2150,感谢聆听,感谢聆听,