物业保洁培训课件完整版本.ppt
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1、保洁服务平培训课件,一.保洁服务的概述,1保洁管理的涵义,保洁管理,是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常保洁工作,保护物业区域.环境,防止环境污染,定时、定点、定人进行垃圾的分类收集、处理和清运,通过清扫、擦拭、整理等专业性操作,维护辖区所有公共地方、公共部位的清理卫生,保持环境整洁,提高环境效益。,2保洁管理的原则,(1)扫防结合,以防为主 (2)依法依规严格管理 (3)责任明确,分工具体,3保洁管理的范围,(1)公共地方 在物业区域中,业主私人的空间不允许打扰,但是,公共地区的卫生必须靠物业公司来保持,包括楼宇的前后左右、道路、广场、空地、绿地等平面位置的保洁和管理。,2)共用部位
2、 这是指楼宇在垂直方面的保洁,包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台和建筑物的外观的清扫保洁。 3)垃圾处理 包括住宅区的生活垃圾和商业楼宇使用过程中的费物的分类收集、处理和清运,要求业主按规定的时间、地点、方式,将垃圾倒入指定的区域或容器。,4保洁管理的质量标准,(1)“五定” “五定”,既指清洁卫生工作要做到:定人、定地点、定时间、定任务、定质量。 (2)“六净”、“六无” “六净”、“六无”,即指清扫保洁标准应做到:“六净”,路面净、人行道净、雨(污)水井口净、树坑墙根净、果皮箱净;“六无”,无垃圾污物、无人畜粪便、无砖瓦石块、无碎纸皮核、无明显粪迹和浮土、无污水脏物。,5保洁管理的机构设置
3、,保洁部各级人员的岗位职责,部门经理(保洁主管)的职责,按照公司经理的指示精神和公司的管理目标,组织各项清扫保洁管理的具体工作;每日检查督促各区域保洁任务的完成情况,发现问题及时返工补课;接洽开拓各种清洁服务业务,为公司创收;经常进行巡查抽查,发现卫生死角及时解决。,技术员的职责,配合经理拟定清扫保洁工作的实施方案;对专用清洁设备进行使用指导;随时检查和保养清洁用具和机械设备;检查监督分管的保洁区域和项目;做好经理交办的其他事项。,公共卫生区域领班的职责,向保洁主管负责,每日班前留意当日保洁主管的指示,并接受其督导;检查员工签到记录,察看是否全勤当值,对缺勤及时采取措施,合理安排属下员工工作;
4、检查所辖范围的清洁成效;随时检查员工的工作情况,及时调整各种工具及人力配备;编制保洁人员、用品、物料计划,减少消耗,控制成本。,保洁员的职责,遵守员工守则,统一着装上岗;听从领班的安排,严格按照清洁程序,保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。,仓库保管员的职责,严格遵守员工守则及各项规章制度,服从主管的工作安排;认真做好仓库的安全、整洁工作。按时到岗,经常巡视打扫,合理堆放货物,发现可疑迹象可火隐患及时排除或报告上级;负责清洁工具用品的收发工作。收货时必须严格按质按量验收,并正确填写入库单;发货时必须严格审核领用手指手续是否齐全,对于手续欠妥者一律拒发;严禁私自借用工具及用品;做好月底盘点工
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