《医护一体化》课件.pptx
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1、,重症患者管理中的医护一体化,成都市第二人民医院ICU,重症患者管理中的医护一体化成都市第二人民医院ICU,目录,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,目录,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,提出背景,如今,医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平,而是更倾向于全方位、全流程对医院提出质量要求,这不仅要求医生水平高,更要求护理、药学等部门更多地为临床科室起到支撑作用。在这样的大背景下,国家提出了“医护一体化”的概念。,提出背景 如今,医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平,概念,医护一体化(即医护合作)1999年美国护理协会定义为,医生与护
2、士之间可靠合作的过程。 这个过程必须得到医护双方的认可,保护双方利益,并达成共同目标;有合理分工、密切联系、信息交换、互相协作、补充和促进并非单纯的医护一起工作,概念医护一体化(即医护合作),工作模式,医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自我专业技能按亚专业组成一个组,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案打破了原有的医患、护患两条平行线的模式重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,工作模式医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自我,与传统模式的区别,医护一体化,结合护士反馈信息“知其然,知其所以然”共同管床,共同查房目标一致,互相沟通共同解决病人问题,传统模式,医师
3、下达医嘱护士执行医护各行其事缺乏高效的沟通与协作,有时候关注点不一致病人得到的信息有时不一致,与传统模式的区别医护一体化结合护士反馈信息传统模式医师下达医,目录,4,目录1医护一体化概述2医护一体化目标3医护一体化实例4,一体化目标,共同解决病人问题,提升治疗护理成效提高护士对患者的了解,护士对患者的观察目标更清晰,患者获得更好的护理结局提高护士的医疗知识水平,提高护理工作的含金量和护士的自身价值,护士的知识形象逐渐在患者中建立医护沟通良好,达到信息共享提升临床服务水平,提高患者的满意度,一体化目标共同解决病人问题,提升治疗护理成效,如何实现,制度是前提沟通是基础协作是途径考核是保障,如何实现
4、制度是前提,一体化核心,重症医学专业医疗质量控制指标一、ICU患者收治率和ICU患者收治床日率;意义二、急性生理与慢性健康评分(APACHE评分)15分患者收治率三、感染性休克3h集束化治疗(bundle)完成率四、感染性休克6h集束化治疗(bundle)完成率五、ICU抗菌药物治疗前病原学送检率六、ICU深静脉血栓(DVT)预防率七、ICU患者预计病死率八、ICU患者标化病死指数(StandardizedMortalityRatio)九、ICU非计划气管插管拔管率十、ICU气管插管拔管后48h内再插管率十一、非计划转入ICU率十二、转出ICU后48h内重返率十三、ICU呼吸机相关性肺炎(VA
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