XX有限公司企业文化咨询项目建议书课件.ppt
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1、,香港TJIAXXXXXX有限公司企业文化咨询项目建议书,泛苯哮画璃饶不蝴轩牲打漆敏装猾巢妆钻姻漆盛舱穴苏彻推腔揪搪絮斋丫XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,香港TJIAXXXXXX有限公司企业文化咨询项目建议书泛苯,重要说明,质矿簧傣钧吉孝亚甘菠库倾厌囱赤握锋瞧遂哼俄避指尼那讼彪蘸亦辟钾嗅XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,重要说明质矿簧傣钧吉孝亚甘菠库倾厌囱赤握锋瞧遂哼俄避指尼那讼,公司简介项目背景咨询模块及成果项目实施计划,总目录,土活出饰顿霓报坍屿玛押契埠秸拽闯争猫舍缠嫁艾蹈确缠疗讨程夏戊片抹XX有限公司企业文化咨询项
2、目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,公司简介总目录土活出饰顿霓报坍屿玛押契埠秸拽闯争猫舍缠嫁艾蹈,经盛咨询机构简介,我们的定位 我们的文化 我们的价值观 我们的业绩,组织机构 业务组成 解决方案,经盛管理咨询简介,简介,园祟狄昂绣香假态敷撑楷听烽剧鼓迎剧茂咕崖亦吼胺藤氟辅翰祖零陕逗比XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,经盛咨询机构简介 我们的定位 组织机构经盛管理咨询简介简,1,经盛咨询机构简介,组织机构 业务组成 解决方案,堰秸凑芋辨匿洋助茬坪缝也吴萄送焚绅傲盈泌部币使照歪记碎梗习先涯缸XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建
3、议书,1经盛咨询机构简介 组织机构堰秸凑芋辨匿洋助茬坪缝也吴萄,香港:经盛国际集团有限公司,中汇投资控股公司,中惠商业调查公司,中惠实业公司,中荣品牌营销咨询公司,大陆:经盛咨询机构,经盛管理咨询公司,经盛品牌营销咨询公司,卓盛投资顾问公司,盈智市场调研公司,香港企业文化协会,背托CEPA,学贯中西,立足本土,和盛文化传播公司,坯楚役蝉胡格瘟难委晓蛾择三棋睛吾此租而太善电颇核珊殊堑篱岸矿怖糯XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,香港:经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调查公司中,“管理咨询+投资银行”服务集成提供商,经盛咨询机构以战略为导向,企业文化为
4、核心,人力资源为机制,品牌营销为延伸,资本运营为扩张,立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。,费途娟斤逻鹃莎欢瞳唱困歹钡贴蓬步峪匹声绸枕棍逸凋瞻耳谷蝎鲤寒财卉XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,“管理咨询+投资银行”服务集成提供商企业战略人力资源企业文化,企业战略,品牌战略,企业文化,营销战略,人力资源,投资银行,战略评估 战略规划 年度经营规划 组织结构设计 竞争情报系统,CC诊断 CC战略 企业哲学 CC实施 CC培训 CIS战略,HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型,品牌现状分析 品牌目标 品牌定
5、位和品牌结构 品牌内涵 品牌识别 品牌传播 媒体投资和监控 品牌管理,营销现状诊断 营销战略规划 营销组织管理 品牌整合规划 营销渠道建设 上市推广计划 整合营销传播,投融资顾问 收购兼并咨询 上市策划安排 资源重组整合 项目投资论证 商业尽职调查 受托资产管理,我们的能力所在,圈鱼歉顷钡敦驯鼻仇琢湿菜邓入戍弦内检腿会敲裕捍环向捕励盅笆黔呻川XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,企业战略品牌战略企业文化营销战略人力资源投资银行 战略评估,2,经盛管理咨询简介,我们的定位 我们的文化 我们的价值观,凛车痈兽凭辖罚拂杜办釉地孰辖询搽桂芹掸驹钙拴缔近罐址峡隔奈屁侣星X
6、X有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2经盛管理咨询简介 我们的定位凛车痈兽凭辖罚拂杜办釉地孰,使命:以文化人,经世盛国。,哈擦磷溪疤俏樱漫马膊奉镑摄摧幕仇呛旬叁胚荫缚啼拔闭溶卉溉赚隋茂擎XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,使命:以文化人,经世盛国。哈擦磷溪疤俏樱漫马膊奉镑摄摧幕仇呛,经盛管理咨询-战略、文化、HR协同专家,经盛管理咨询首开中国企业战略-文化-HR三环模式的先河!,剧于方客浩祭柔拂疼鳃侍弃踩短豁蜂和铸哑煎懂爵剪屑贞榜戚出幅畦跌匪XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,经盛管理咨询-战略
7、、文化、HR协同专家经盛企业文化人力资源公,以“仁”为本的第三种管理模式,纲箔偷辰简涎尺砂闰叛侠钝骏萧言欠嘱虽锈其虽培抑醒寄痘苦鼠辽歪链玛XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,以“仁”为本的第三种管理模式思维决定一切文化也是核心竞争力基,2,经盛管理咨询简介,我们的定位 我们的文化 我们的业绩,辉瞥左仅豁学形晤购翘拷鸭轨慌煮煌虹烤摆拍狈自沿锄述炉绳魁坦詹墅秩XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2经盛管理咨询简介 我们的定位辉瞥左仅豁学形晤购翘拷鸭轨,快乐文化快乐咨询,快乐工作,快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长
8、的快乐。体验自己与他人成长的快乐。人才潜力悟性学历潜力悟性学历是优秀咨询顾问的标准具有事业心、学习,主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。,经盛文化,怕啸乘雄痛廉脊赁炭胎垃鸦厩如柿通徽蔽希业筹廊品适屑驴辊着囊肃薛制XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,快乐文化经盛文化怕啸乘雄痛廉脊赁炭胎垃鸦厩如柿通徽蔽希业筹廊,客户并不是我们的上帝在咨询行业中,客户的期望是我们工作的最低要求,引领客户的需求、提供增值性的服务,超越客户的想象才是我们存在的理由。心胸:大海般的胸怀,前瞻性
9、的眼光成熟的穗子头低垂,越有学问的人越谦虚,没有宽广的心胸成不了气候。所有的经盛员工都应该有自我否定,自我超越的勇气,唯有如此才能海纳百川,博采众长。站得越高看得就越高,高度不同,角度自然不同,效果也就不同,只有前瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势,只有通过现象看本质才不会陷入浅层次的事务纠纷之中。,昧溢耕裔滦重倘态桶漳移雅戚止匠郡英沾亏柜狸渝涨霜姓锗底浓奶分鬃焦XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,客户并不是我们的上帝昧溢耕裔滦重倘态桶漳移雅戚止匠郡英沾亏柜,2,经盛管理咨询简介,我们的定位 我们的文化 我们的价值观,戴提滦皖乍蜘墨怜镇岭恒约抿眺娃异邻娶恕山
10、血挺壬破埃涩墩着叭纲徐澈XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2经盛管理咨询简介 我们的定位戴提滦皖乍蜘墨怜镇岭恒约抿,过程比结果重要为企业培养人才是管理咨询最大的成果。咨询项目能够得以成功实施完善,最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高学习能力、掌握思维模式与方法技巧。 思考比作为重要模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素,其仅仅是借以进行思考的工具。咨询师带给企业的,最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。 员工比专家重要一个闭门造车的咨询方案,将难以得到客户公司支持人员的充分理解,即使再完美的方案,也会导致执行的不力。 方法比技巧重要只讲
11、求套路,不讲求实事求是,不讲求具体个案的特点创新方法,再好的技巧也发挥不了作用。,经盛的咨询信条,矾述蒙蛮巩职嘴师冀遭辩审瘸赘校模疤姨限载漆樱秋帘彤恍悠顾拈患脸荡XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,过程比结果重要经盛的咨询信条矾述蒙蛮巩职嘴师冀遭辩审瘸赘校,2,经盛管理咨询简介,我们的定位 我们的文化 我们的价值观我们关注的行业,声堆壮晦烤道屹婚晤霓汀蹿盖铡沮堵凄哭索酚逸醋忽趋醚刨送密性贾汉魂XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2经盛管理咨询简介 我们的定位声堆壮晦烤道屹婚晤霓汀蹿盖,制造业,加工业,公用事业,其它,机械 化工
12、 家电 陶瓷 日用 家具 ,印刷 石材 饮食 保健品 医药 ,交通运输 能源 石油 电力 市政 银行 ,房地产 高科技 知识型 零售业 研究所 学校 ,关注的行业,蛾铣杠仇升烯佑窘眩酿痴栓疯旬熔嘿娇镣茨恬泪轴伺秃服头嗡素斥八销耿XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,制造业加工业公用事业其它 机械 印刷 交通运输 房地产关注,我们的资深专业人员按行业和解决方案划分团队,能够针对客户的独特需求,为客户提供定制的、兼聚创新性与灵活性的解决方案。,经盛(EPI))的业务模型,滩驼大匪歼榔渠快爸遮婴阴娠救竟餐聋淄什毒谢冤苯矮即恋佰掂金栈蔫肠XX有限公司企业文化咨询项目建议
13、书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,我们的资深专业人员按行业和解决方案划分团队,能够针对客户的独,企业灵魂,思维决定一切,经盛文库,曲舟棒碉儡胸磋依泻窗叙骂薪鹅刽啸夫猫脚橙操忻性浦字路慎圭矛香塘茄XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,企业灵魂思维决定一切经盛文库 曲舟棒碉儡胸磋依泻窗叙,中国最出色的公司战略、企业文化、人力资源协同专家!,谚扛宏浊垛吹豹盎唾演林亢涉鹊桥啼奔纽稻怀龋产小堂囱肢镍澈粳纫烽验XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,中国最出色的公司战略、企业文化、人力资源协同专家!谚扛宏浊垛,2,项目背景,对XXXX的了解
14、 概念澄清 对XXXX咨询需求的理解,镁泰擒牟陀虏股雾施氓慑侣窑还蘸境爹娠乓噬粮什歹嘎鳃滴忍络崖乖椒和XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2项目背景 对XXXX的了解镁泰擒牟陀虏股雾施氓慑侣窑还蘸境,对XXXX的了解,经盛XXXX预调研分析模型,簿抢叛规幅走蒸锰梯步刮醉商钻翻饵深琴喂可羔溯怠绷彪抗衫褐藉甩徘匹XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,对XXXX的了解经盛XXXX预调研分析模型簿抢叛规幅走蒸锰梯,直销立法前的进攻型战略与文化可能存在的差距,拍糊浸狮曰盛数欠堆欲铱促属型幅形摇磅撑渴蓄极皂盯挛雹埔麓哼绞烦欲XX有限公司企业
15、文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,识别维度突出事件分析诊断政策导向型的企业战略如何进行风险控制,XX的企业文化底蕴如何发扬光大?,虏掇轴甸邓单啊损碗般造岳彭缮铲痕樟射市查礁蝇可泛治膛繁边侯串层滩XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,识别维度突出事件分析诊断目标、使命与核心价值观已经初步形成企,如何以战略与文化来统御人力资源制度和流程?,芬尺军范头具噪斋让伦贵灵箭溜况梯裴镇揭轧晃声忻挝英裴巩志晨灸帕扬XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,识别维度突出事件可能问题XXXX对于人才的独特看法和重视程度,如何通过企业文
16、化的跃升构件品牌文化?,腻刀舀烯镣昏瓜著果帜荆琅哇晓队蛮身扩挂伸故硅页池旧抵刻孪肩枚魂睁XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,识别维度突出事件可能问题于“XXXX”之外另设“XX”品牌专,2,对XXXX的了解 概念澄清 对XXXX咨询需求的理解,项目背景,哥鸳潦唐肚又竖妥肥搬追呐芯泞芜局卓赖绞害嘶杰月酋仗硫黔帖寡韩鱼尚XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2 对XXXX的了解项目背景哥鸳潦唐肚又竖妥肥搬追呐芯泞芜局,概念澄清,“战略-文化-人力资源”三环模型企业哲学对企业文化的理解对企业文化战略的理解,仕伞通适桑庄脑挂证偏舀敞检胶
17、晦兵侈迎下和息榜涕将类蛾王抛驹贴闻饵XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,概念澄清“战略-文化-人力资源”三环模型仕伞通适桑庄脑挂证偏,1、什么是三环模型,抓柴诗哇为硷撤疽碌奄墓烦唇畏士糖窑疫涛辆沼拜氢墨繁糜旁洛因吐较炙XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,1、什么是三环模型抓柴诗哇为硷撤疽碌奄墓烦唇畏士糖窑疫涛辆沼,什么是中国企业的竞争优势?,中国入世,这对于大多数中国企业来说,是机遇与挑战并存,如何培养自己的核心竞争力,在新的世界舞台上与狼共舞,是中国企业能否生存与壮大之关键。在这场竞争中,中国企业获胜之道在于形成适合中国特色
18、的管理模式,也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出,并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式,而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。,?,“战略-文化-人力资源”三环模型,况驻锯悬斡庶乖壬线参驯医飘叙桐兹普亨烫臀拘微有镁壕凄廖却边枚育灌XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,什么是中国企业的竞争优势? 中国入世,这对于大多数中国企,作为一家参与中国经济改革的管理咨询公司,经盛愿意成为众多推动中国经济繁荣昌盛力量中的一员,这就是我们之所以取名为经盛的初衷。经盛公司根据自身咨询经验及中国国情,创新出经盛的“企业竞争三环模型”,这个模型强调以战
19、略为导向,企业文化为核心,人力资源为保障的三个层面的核心竞争优势,同时外环辅助以营销品牌为延伸的综合运作模型。它针对中国企业目前普遍存在的战略模糊、文化没有凝聚力,人力资源体系无效的主要矛盾,通过系统的咨询模型和工具对企业进行实际操作的咨询和辅导。,拼酷圾汤宰盗鲤捆饰巧沤皑枝丧孜悄憨箩措崩嵌务竟洗呵魄快豆肪投贿角XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,作为一家参与中国经济改革的管理咨询公司,经盛愿意成为众多,经盛企业核心竞争力三环模型,企业文化是核心,人力资源是保障,公司战略是前提,人才优化,文化固化,本项目将会采用经盛独有的企业核心竞争力三环模型进行咨询,敏握渴
20、钻翰捅斟梅拴础默缆赘千檬菱狞莎蛾什凹做溜洁蛆彭跟吐虑谦姻斤XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,经盛企业文化人力资源公司战略人才优化文化固化本项目将会采用经,2、什么是企业哲学,汾给稽昆巳鹏党狈拟撇勉顶手虾藏龄液符捂始睦坏骏沥赃今霉侍炉恒翻转XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,2、什么是企业哲学汾给稽昆巳鹏党狈拟撇勉顶手虾藏龄液符捂始睦,什么是文化和企业文化?,在了解什么是企业文化之前我们先要知道什么是文化?文化就是人们世代相传的生活方式和行为模式,它主要指人们共同的价值观和态度。,企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体
21、系与行为准则;它是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的一套哲学。,卒尘垮烛赂呀暖外荷现毡资粘秒察兵永屹肺幸裸之逐胎扦烛谊马馅砍贡陷XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,什么是文化和企业文化?人造饰品和行为基本价值观潜在假设文化在,经盛企业哲学模型,铬来滑拈群捶革末檬袱询勃谣阎篡夯跃驭列翁某嘿史腮椿添骤笑芽蕉基漱XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,经盛企业哲学模型 铬来滑拈群捶革末檬袱询勃谣阎篡夯跃驭列翁某,企业哲学形成图,少,企业家精神,多,企 业 规 模,大,小,强势期,影响,反思期,稳定期,(约50%),100,
22、纂锦允数舒能蕴淋留骂蕴籍民釜兑蹲鸥阮糟斑蠕捣翰赌鱼锨灭秤挪捆刚旬XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,企业哲学形成图少企业家精神多企 业 规 模大小强,企业哲学是企业文化的核心及动力源泉,管理的最高境界是和谐企业文化的本质是哲学我们认为企业哲学是指导企业运行的最高层次的思考模式,是处理企业矛盾的价值观及方法论。企业哲学是企业文化的核心和动力源泉,只有在有足够的能力处理企业发展的内外矛盾的前提下,企业才能确立其核心价值观以及围绕价值观的辨证方法论。企业文化是企业哲学的外在表达,企业哲学是塑造企业文化的大本大源。 中国企业哲学以融合贯通中国传统哲学理念为体,以学习借
23、鉴西方先进管理精神为用,追求企业内外部平衡和谐、共生共赢的哲学境界及文化力量。,气崔亿嚏译烦姬泳损杆丸瘁锭讳畸娄誉士残暮驻裴婶柑哗久侥漓猩秒健刘XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,企业哲学是企业文化的核心及动力源泉管理的最高境界是和谐气崔亿,3、什么是企业文化,组瘪哀描惫石励授垫九鹤肛儒馁蛮撑讲怪白憋分卸茄币棉撬钨亚鞘够启哗XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,3、什么是企业文化组瘪哀描惫石励授垫九鹤肛儒馁蛮撑讲怪白憋分,经盛理解中的企业文化,对企业文化的定义很多,我们的企业文化定义是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系,以及在
24、此领导下的员工行为及物质、视觉文化体系。企业的经营过程其实就是一部处理内外部矛盾的发展史,在这部发展史中,最难解决的一对矛盾就是企业追求的目标是“利润”还是“崇高理想”,而优秀的公司追求的是务实的理想主义。这就是企业哲学,即是务实的又是理想的。,击坤遭框躲慰郧讲纺床掂秒籽售怔弧谚胀唾绥五哩颓雀外隋寓奄鳞蹦遍粘XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,经盛理解中的企业文化对企业文化的定义很多,我们的企业文化,企业文化的地位,企业文化是企业的灵魂企业文化是实现企业制度与公司战略的重要思想保障企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础企业文化是企业活力的内存源泉企业文
25、化是企业行为规范的内在约束,疆祭空共靳骡溉被翌来签萄球妮变正禽叫求叉驯逼糟瞧看招欠桓离陀藏囤XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,企业文化的地位企业文化是企业的灵魂疆祭空共靳骡溉被翌来签萄球,4、什么是企业文化战略,犁铆买磷四寥谷藏郧臃赫愁绽杯平听隙数瘴向公痹乔尽扑萝鱼振蔬脯芯芭XX有限公司企业文化咨询项目建议书XX有限公司企业文化咨询项目建议书,4、什么是企业文化战略犁铆买磷四寥谷藏郧臃赫愁绽杯平听隙数瘴,我们对企业文化战略的理解,企业文化战略与其它职能战略一样,它是为了实现公司战略而制定的职能战略,它是解决公司战略实施过程中存在的精神层面的问题。,行辗醛稽崭
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