XXX花卉世界策划方案-XXX花卉世界策划方案.ppt

《XXX花卉世界策划方案-XXX花卉世界策划方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX花卉世界策划方案-XXX花卉世界策划方案.ppt（49页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、龙岗区XXX花卉世界,策划方案,2014年3月,龙岗区XXX花卉世界策划方案2014年3月,2,总体鸟瞰图,2总体鸟瞰图,3,总平面规划图,总用地面积：35800总建筑面积：25295.5,3总平面规划图总用地面积：35800,4,功能布局图,A区-饮食区： 1092 B区-花卉区： 8366 C区-鲜花区： 931 D区-园林景石区： 410 E区-水族、园林器械、材料、肥料花药、花盆综合区：1666 F区-园林古树、盆景区域： 380 花卉博览中心： 3800 二楼办公区： 7464.5 其他配套设施（旅游中心、市场管理处）：1186,4功能布局图 A区-饮食区：,项目背景,1,项目背景1

2、,区域背景,进入 21 世纪以来，我国花卉产业规模稳步发展，生产格局基本形成，科技创新得到加强，市场建设初具规模，花文化日趋繁荣，对外合作不断扩大，对于绿化美化环境、调整产业结构、增加农民收入、扩大社会就业、提高人民生活质量、促进经济社会发展和生态文明建设等发挥了重要作用。,6,国内花卉产业发展现状,产业规模稳步发展,1,科技创新得到加强,3,生产格局基本形成,2,市场建设初具规模,4,对外合作不断扩大,6,花文化日趋繁荣,5,区域背景 进入 21 世纪以来，我国花卉产业规,我国主要商品花卉品种、栽培技术和资材等基本依赖进口，花卉种质资源保护不力，开发利用不足，科研、教学与生产脱节现象仍然存在

3、，科技创新能力不强,科技成果转化率较低,具有自主知识产权的花卉新品种和新技术较少。,区域背景,7,花卉产业发展制约因素,我国花卉产业发展的主要问题,品种创新和技术研发能力不强,我国花卉生产技术和经营管理相对落后，专业化、标准化、规模化程度较低；花卉产品质量不高，单位面积产值较低；产品出口量较小，国际市场竞争力较弱。,产品质量和产业效益不高,花卉市场布局不合理、管理不规范和服务不到位等问题依然突出；花卉物流装备技术落后，标准化、信息化程度低，花卉物流企业发展滞后，税费负担过重。,市场流通体系不健全,产生上述问题的原因,行业管理缺位,扶持政策缺乏,社会化服务体系不健全,我国主要商品花卉品种、栽培技

4、术和资材等基本依,我我国花卉种质资源丰富，是很多名贵花卉的世界起源中心和野生花卉资源宝库，拥有高等植物近 3 万种，居世界第 3 位,区域背景,8,花卉产业发展潜力,发展潜力,花卉资源开发利用潜力巨大,一方面，随着我国经济发展，城市化进程加快和城市群的兴起，城市园林建设对花卉需求旺盛。另一方面，人民生活水平日益提高，城乡居民消费层次和消费结构不断升级，对花卉需求日趋多样化，为花卉消费带来巨大的增长空间。,国内花卉消费潜力巨大,据统计，2010 年丹麦、加拿大、荷兰、瑞士、芬兰等国的切花和盆栽植物每公顷平均产值超过 50 万欧元，而我国切花和盆栽植物每公顷产值不到 3 万欧元，具有较大提升空间；

5、我国非设施栽培产品产值提升空间更大。,生产力提升空间巨大,花卉产业是劳动和技术密集型产业，涉及部门多、领域广、链条长，需要大量劳动力参与。,解决社会就业优势明显,我我国花卉种质资源丰富，是很多名贵花卉的世界,区域背景,9,花卉产业发展SWOT分析,种质资源优势,市场潜力优势,花文化优势,生产规模小、专业化程序低,技术水平及生产设施与先进国家存在较大差距,运输业给花卉产业注入活力,消费观念与市场需求的转变,欧美仍是花卉生产与消费的主体,新兴国家逐渐成为主要生产者,花卉需求由低档转向中高档,金融危机对我国花卉的出口产生影响,劳动力资源优势,缺乏花卉生产标准化、花卉进出口管理不规范,产业结构不合理,

6、气候优势,区域背景9花卉产业发展SWOT分析种质资源优势市场潜力优势花,区域背景,10,广东花卉产业发展概括,广东花卉产业发展现状,花卉产业已成为经济增长点花卉生产初步形成专业化、基地化和规模化花卉生产基础设施建设日趋完善采用先进技术提高品种质量实施会展策略，搭建交流平台,广东省花卉产业“十二五”发展规划解读,近日，广东省花卉产业“十二五”发展规划出炉，明确在“十二五”期间，广东将充分利用区位自然条件，加速发展在全国具有领先优势的盆栽植物、热带和亚热带观赏苗木、花卉种苗以及冬春季的鲜切花产业，进一步优化品种结构，并继续壮大佛山陈村花卉世界、广州芳村花卉博览园、中山南方绿博园、翁源兰花专业镇等新

7、老园区，通过园区集群式发展，加固广东花卉业在全国的影响力。到“十二五”末，实现全省花卉种植面积6.7万公顷，销售额150亿元，出口创汇1.2亿美元的目标。,广东1998-2008年的花卉种植面积及销售额,区域背景10广东花卉产业发展概括广东花卉产业发展现状花卉产业,案例分析,2,案例分析2,案例分析,12,花卉市场案例,夏溪花卉市场位于全国闻名的花木之乡夏溪镇，地理优势突出，是一个集经营、交易、生产、科研、示范、推广、服务、旅游、观光于一体的现代农业示范区。市场总占地面积约2000亩，其中建成区占地700亩、发展区占地约1300亩。市场现有商家1600户，聚集花木经纪人2万余名，带动花农13余

8、万户，内联花木生产基地30万亩，外联上海、浙江、广东、福建、山东、安徽等全国20多个省市的花木产销中心。,常州市武进夏溪花卉市场,工程苗木交易区精品苗木交易区花卉盆栽交易区景观石材交易区园艺资材交易区,五大区域,案例分析12花卉市场案例夏溪花卉市场位于全国闻名的花木之,13,花卉市场案例,昆明斗南花卉市场于1998年8月18日破土动工，占地74亩，到目前为止总投资额近亿元，已建成了功能齐全的综合鲜切花交易大厅、玫瑰交易厅、车花交易厅、精品花交易区等。市场的建成和健康运行，为广大花农、花商和从事花卉产业的企业提供了一个较好的交易平台。,云南昆明斗南花卉市场,案例分析,交易量斗南花卉市场每天有10

9、000余人次进场交易，日成交额350-550万元，每天有280余吨鲜切花通过航空、铁路、公路运往全国60多个大中城市，部分出口日本、韩国及东南亚等周边国家或地区。地理优势昆明斗南花卉市场位于云南省昆明市呈贡县斗南镇迎宾大道，距离老花卉市场只有200米距离，对于鲜切花的采购和市场价格调研十分方便，呈贡县距离昆明市区只有18公里，距离昆明机场12公里，据南昆货运组装站仅5公里，交通运输条件十分方便。,13花卉市场案例昆明斗南花卉市场于1998年8月18日破,14,花卉市场案例,阿尔斯梅尔花卉拍卖市场已有近100年历史，现在的主体建筑于1972年完工，经多次扩建，建筑面积达70多万平方米，约120个

10、足球场那么大，是世界上最大的花卉拍卖市场之一，也是世界上最大的商业建筑之一，每年有22万的参观人潮。 花市大体分为两部分：花市大厅以及买主中心。一般花市大厅的右厅是用于存放花的，而中间是卖花厅，左厅一般用来把卖出的花运发出去。阿尔斯梅尔花市一天的成交量相当大，在46月，每天都会有三架装着郁金香等各类鲜花的波音707专机，飞往纽约、巴黎和伦敦，把它们运销世界125个国家。与此同时，每天还有冷藏车运往欧洲其它国家。,荷兰阿斯梅尔花卉市场,案例分析,14花卉市场案例阿尔斯梅尔花卉拍卖市场已有近100年历史,项目概况,3,项目概况3,项目背景,随着生活水平的提高，群众的生活质量重点正逐步从物质生活向精

11、神生活过度，花卉作为点缀品，正逐渐成为群众生活的新宠。但目前龙岗区的花卉市场基本属于零散式经营，形成不了花卉产业链。基于此，龙岗区兴建一个花卉集散地势在必行。 大鹏新区和坪山新区成立后，龙岗区的可供游览的项目大受影响。所以，开发可行的、能拉动产业发展的特色项目非常有必要。目前龙岗区尚未有以花卉为主题的旅游基地，拟开发的本项目正好填补了这一空白。,16,项目背景 随着生活水平的提高，群众的生活质量重点,项目区位,龙岗区XXX花卉世界位于龙岗区龙城街道，东临龙城公园，南接深圳教苑中学，西邻黄阁路，北靠龙城公园，占地35800。,龙城公园,深圳教苑中学,黄 阁 路,项目位置,17,龙城公园,项目区位

12、 龙岗区XXX花卉世界位于龙岗区龙城街道,现状交通,花卉世界外部交通主要依靠黄阁路，黄阁路车流量不大，绿化带良好，北接清林路，南接如意路，周边有快速路盐龙大道和博深高速，交通区位优势明显。,深圳教苑中学,黄 阁 路,18,黄阁路,现状交通 花卉世界外部交通主要依靠黄阁路，黄阁路,设计理念,19,安全保障,特色文化,人性设计,项目基地内禁止明火，将餐饮集中在入口处，使得项目基地内部能够安全进行销售展览。,本次规划建筑采用独特的欧式建筑风格为主，结合花卉市场周边缤纷多彩的花卉草木，使得整个花卉世界突出一种异域的特色风情。,项目所有设计都尊重游客个人空间尺度，考虑游客的行为习惯以及其方便性与舒适性，

13、突出人性化设计。,设计理念19安全保障特色文化人性设计 项目基地内,功能定位,20,等多功能多层次为一体的花卉产业集散地与特色旅游基地；力争打造成以花卉为主题的深圳文博会分会场；,集,花卉贸易展销,创新研发,商务办公,旅游休闲观光,功能定位20等多功能多层次为一体的花卉产业集散地与特色旅游基,功能定位,21,花卉贸易展销作为龙岗区花卉贸易展销的集散地，同时成为深圳文博会分会场,创新研发以花卉产品研发为核心，钻研花卉前沿技术、产业发展、国际走势等,商务办公整个花卉世界的市场运营枢纽，管理及信息办公中心,旅游观光休闲优美的生态环境、异域的特色建筑、缤纷灿烂的花木，为游客提供观光休闲场所,功能定位2

14、1花卉贸易展销创新研发商务办公旅游观光休闲,总体策划,4,总体策划4,总平面图,23,总用地面积：35800总建筑面积：25295.5其中：A区-饮食区： 1092 B区-花卉区： 8366 C区-鲜花区： 931 D区-园林景石区： 410 E区-水族、园林器械、材料、肥料花药、花盆综合区：1666 F区-园林古树、盆景区域： 380 花卉博览中心： 3800 二楼办公区： 7464.5 其他配套设施（旅游中心、市场管理处）：1186,总平面图23总用地面积：35800,功能布局,24,龙岗区XXX花卉世界根据不同功能及销售产品的不同，分别划分为以下几个区： 饮食区 花卉区 鲜花区 园林景石

15、区 水族、园林器械、材料、肥料花药、花盆综合区 园林古树、盆景区 花卉博览中心 其他配套服务区,功能布局24 龙岗区XXX花卉世界根据不同功能,25,总体鸟瞰图,25总体鸟瞰图,详细功能布局,大门：入口大门以独特的欧式风格打造，使之形成花卉世界的一个独特经景点，同时也成为花卉世界的一个标志。,26,详细功能布局 大门：入口大门以独特的欧式风格打造,详细功能布局,游客中心：游客中心位于车行主入口处旁，主要接待来花卉世界观赏游玩及购买花卉的游客，同时也可以作为文博会分会场的游客接待服务中心。里面具有休闲、接待等功能。建筑面积208。,27,详细功能布局游客中心：游客中心位于车行主入口处旁，主要接待

16、来,详细功能布局,文化广场：从大门进入则是文化广场，文化广场寓意花神文化，衬托整个花卉世界的独特的文化氛围。文化广场是整个花卉世界的休闲活动空间，同时也可以在此举办一些活动。如领导莅临剪彩、文艺表演、文博会期间一些活动表演等。,28,详细功能布局文化广场：从大门进入则是文化广场，文化广场寓意花,详细功能布局,花卉博览中心：花卉博览中心以蝴蝶的造型屹立于项目基地中央，凭借紧靠龙城公园的地理优势，花卉博览中心犹如偏偏欲飞的蝴蝶，预示着龙岗区XXX花卉世界的蒸蒸日上。入口大门处，游客可将花卉博览中心一览眼底。花卉博览中心主要为花卉展览及特色展示，同时可以成为深圳文博会一重要的展览中心。平时未设展览时

17、，可作为综合交易中心。建筑立面按欧式风格打造，突出特有的欧式风情，同时屋顶以玻璃铺盖，使得室内光线更加充足。建筑面积3800。,29,详细功能布局花卉博览中心：花卉博览中心以蝴蝶的造型屹立于项目,详细功能布局,饮食区：位于人行入口两侧，主要承担花卉世界的餐饮休闲功能，包括各种餐饮、咖啡等。饮食区为两层建筑，独特的欧式风格建筑特色，建筑面积1092。,30,详细功能布局饮食区：位于人行入口两侧，主要承担花卉世界的餐饮,详细功能布局,花卉区：由独立式店铺组成，主要经营盆花、及其配套产品，同时包括一些小商业及其他服务业态。每间店铺长19米，宽7米，面积133，共62个，总建筑面积8366。,31,详

18、细功能布局花卉区：由独立式店铺组成，主要经营盆花、及其配套,详细功能布局,鲜花区：鲜花区以鲜花的销售与展览为主要功能，主要销售鲜切花与切叶。鲜花区以独立店铺形式分布与入口左侧，共7间，总建筑面积931。,32,鲜花交易城,详细功能布局鲜花区：鲜花区以鲜花的销售与展览为主要功能，主要,详细功能布局,园林景石区：园林景石区为独立商铺，作为园林景石的交易与展览区，如珊瑚石、石笋石、黄石、青石等。以独立店铺形式分布于入口右侧，共6间，建筑面积410。,33,详细功能布局园林景石区：园林景石区为独立商铺，作为园林景石的,详细功能布局,园林古树、盆景区域：园林古树、盆景区域为古树盆栽的交易与展览区，为独立

19、商铺，主要销售与展览古树盆栽，商铺外为长约25米的室外养生区，建筑面积380。,34,详细功能布局园林古树、盆景区域：园林古树、盆景区域为古树盆栽,详细功能布局,水族、园林器械、材料、肥料花药、花盆综合区：独立商铺，展示与销售水族产品，同时可以销售花卉相关产品如园林器械、肥料花药、花盆等。建筑面积1666。,35,详细功能布局水族、园林器械、材料、肥料花药、花盆综合区：独立,36,交通组织,车行交通组织：项目在黄阁路上开了两个车行主入口，通过项目基地内部的车行通道，与左侧的车行次入口衔接起来，形成环形车行交通流线，保障车行的顺畅。人行交通组织：在黄阁路上规划一个人行出入口，结合内部人行交通组织

20、，满足游客观赏与购物的需求。停车场：项目在花卉博览中心两侧规划了46个停车场，在花卉区中间规划148个，整个项目基地内共194个停车场。,36交通组织车行交通组织：项目在黄阁路上开了两个车行主入口，,37,建筑设计,建筑设计 以时尚、简约、充满现代美感的欧式风格，运用现代浪漫主义的设计手法，着重追寻欧式建筑的传统神韵，融入现代技术美与人情味，使游客情感回归于宁静与自然。设计中始终以“花卉”为基准点，以满足广大游客需求为核心，追求观赏游玩的舒适度与品味，同时又赋予花卉世界以独特而又大气统一的风格，从而营造出具备丰富内涵的“国际化休闲品质，人文化花卉世界” 。立面形态 传统与现代、时尚与典雅的融合

21、 充分理解欧式建筑的美学精华，特别是在比例尺度和色彩的运用方面，延承对称、韵律的手法，注如现代建筑浪漫主义的语言，使得整体形象典雅、时尚、秩序、充满生命力。建筑色彩柔和益人，以简练优雅的造型表现整個花卉世界之活力，统一的设计语言，高档的材质运用，浓重的色彩效果，符合规划理念中的分而不离，相辅相成的有机结合原则。,37建筑设计建筑设计,38,建筑意向,38建筑意向,39,环境影响评价,法律法规体系中华人民共和国环境保护法（1989年12月26日） 国务院令第253号文建设项目环境保护条例（1998年11月29日）中华人民共和国大气污染防治法（2000年9月1日）中华人民共和国固体废物污染环境防治

22、法（1996年4月）环境标准管理办法清洁生产审核暂行办法噪声污染防治条例公共建筑节能管理规定,技术导则国家环境质量标准国家环境监测方法标准地方环境质量标准地方污染物排放标准环境影响评价技术导则 声环境HJ/T2.4-1995生态环境状况评价技术规范(试行)HJ/T192-2006大气污染综合排放标准（GB16297-1997）环境空气质量标准（GB30951996）（2000年修改单）中二级标准；地表水环境质量标准（GB38382002）中的类标准；地下水质量标准（GB/T148481993）类标准；污水综合排放标准（GB89781996）中的一级标准；城市区域环境噪声标准（GB309693）

23、2类标准；,环境影响评价法律法规体系,39环境影响评价法律法规体系技术导则环境影响评价法律法规体系,40,环境影响评价,主要污染物及影响分析,40环境影响评价主要污染物及影响分析 花卉废弃物 污水,41,环境影响评价,环境保护与治理措施,41环境影响评价环境保护与治理措施强化环境质量责任制。认真贯,开发策略,5,管理模式,开发策略5管理模式,43,管理模式,1贯彻和执行国家及地方有关花卉市场的法律法规，规范花卉市场的开发、经营与管理行为。,管理战略,2统一认识，坚持“适度超前，整体进位”的方针，在注重环境生态保护的前提下积极开发建设，超常规发展XXX花卉世界。,3理顺XXX花卉世界现有的管理权

24、属与关系。,4加快XXX花卉世界经营体制的改革步伐。,5加强XXX花卉世界建设，充分发挥花卉市场和旅游消费者之间的桥梁与纽带作用，宣传XXX花卉世界，推销XXX花卉世界。,43管理模式1贯彻和执行国家及地方有关花卉市场的法律法规，,让尽可能多的游客享用到花卉世界里的各种服务设施。让游客能第一时间找到前来花卉世界的目的地，充分准备指示牌、服务点等。,44,管理模式,管理理念,在整个花卉世界里面，要充分保障游客购物、休闲、观光的安全，禁止在花卉世界里面出现明火，除了饮食区内，其他地方禁止私自生火。保证整个花卉世界消防通道的畅通。,安全,效率,44管理模式管理理念安全效率,45,开发策略,龙岗区XX

25、X花卉世界的建设会涉及到方方面面的问题，应强化舆论宣传，运用各种新闻媒体，从意义、效果等角度全方位宣传花卉世界建设，营造整个深圳人民都来关心、支持花卉世界建设的良好氛围。 花卉世界管理、服务人员的精神面貌，及其职业素养和服务水平是花卉世界形象的重要标志。从业人员的职业技能培训和专业技术与管理人才的引进是花卉世界可持续发展的智力保障。 要贯彻“大地园林化”的理念，保护环境，加强环境绿化和美化建设，对周边生态系统要强调其保护性，促进花卉世界的可持续发展。,经营策略,保护环境，促进观光农业的可持续发展,建立适合花卉世界发展的人力资源政策,加大花卉世界的宣传力度,45开发策略经营策略保护环境，促进观光

26、农业的可持续发展建立适,46,开发策略,形象定位 针对花卉世界的特色，结合本次策划方案，根据形象设计，结合主题活动，构思并推广言简意赅的宣传口号。乐在花海，德于中盛市场策略（1）近程市场的营销策略 重点目标市场为成龙岗区的居民，从需求来看，花卉世界的体验性、参与性、游览性与独特的生态有机产品具有较强的吸引力。周边区域已具备较高购买力，居民的旅游消费热情不断提高，是我们重点开拓的市场。（2）中远程市场营销策略 对于花卉世界而言，中远程市场是一个充满潜力、高品质、高产出的市场，是推品牌、出效益、造影响，进而长期保持持续稳定发展的关键性目标市场。可通过举办精品花卉文化活动，强力出击远程客源市场；采取

27、点线面有机组合，由点及线、由线到面的营销策略。,营销推广,46开发策略形象定位营销推广,47,开发策略,营销方案 市场营销是通过分析、计划、执行、反馈和控制这样一个过程来以消费需求为导向，协调各种旅游经济活动，从而实现提供有效产品和服务，使消费者满意，使花卉世界获利的经济和社会目标。根据花卉世界特色，细分市场、细分出区域、时段、客流结构、容量、目标消费群等，安排本案的营销方案。策划出新颖、独具特色的文化活动，将花卉世界的品牌打响、打大、打亮。 花卉世界形象的打造，可以通过广告宣传、品牌的塑造、特色文化主题的规划配置，凸显其特色，吸引人们的眼球。并以其特色鲜明、服务优质、功能完备等来深入、全方位

28、的满足顾客的消费需要。,本案的营销策略可从以下方面展开。,营销推广,47开发策略营销方案本案的营销策略可从以下方面展开。1.打响,48,开发策略,根据投资估算，本项目总投资约12102万元。,投资估算,48开发策略根据投资估算，本项目总投资约12102万元。序号,49,开发策略,1、经济效益分析 改善龙岗区花卉产业现状，促进产业调整，为龙岗区的经济社会发展注入新的活力，经济效益十分显著。2、社会效益分析 花卉产业既是技术密集型产业，也是劳动密集型产业。技术密集型产业能带动相关产业的发展，从而提高花卉产业的附加值。劳动密集型产业可为社会提供大量的就业机会，为下岗职工、待业人员创造更多的就业机会。花卉产业的发展是随着人类社会的进步而发展起来的，其社会效益还体现在促进精神文明建设、提高环境质量和推动旅游业发展等方面，具有显著的社会效益。,3、生态效益分析 花卉业是立体农业，大规模的花卉生产，不仅具有商业价值，还能观赏、美化环境。相当一部分花卉是采用保护地或无土栽培方式，能防止水土和养分流失，具有调节气温、防尘、杀菌和吸收有害气体、减少噪音和改善大气清洁度的作用。简言之，花卉产业较好地体现了人与自然和谐相处的要求，既美化了自然环境，又为人们提供了舒适的生活和工作环境，具有良好的生态效益。,效益分析,49开发策略1、经济效益分析3、生态效益分析效益分析,