M序列人才发展计划解析课件.ppt
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2、,为优秀人才提,M序列晋升计划,M序列晋升计划,M序列晋升计划,人才晋升体系分为M0(储备干部)、M序列(管理干部),M0-储备干部,M序列-管理干部,1、员工自荐&部门推荐,通过委员会审议;2、评审委员会通过审议后,进入M序列培养班;,晋升,1、培训:M序列培训班系统化 2、培养:(1)胜任模型的考核(2)述职答辩演讲;3、考评: 在考核期内各项考评达标,可晋级,M序列晋升计划 人才晋升体系分为M0(储备干部)、M序列(,8,M序列成长阶梯,8M序列成长阶梯,基础素质:智商、情商,责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理、信念管理 行为规范:主动性、沟通能力,团队协作、心理素质、成熟度、行为风格
3、、高效沟通、执行力、组织能力 业绩突出 团队成长:氛围营造、360团队沟通训练、团队内在活力激发,团队凝聚力营造、团队人员职涯规划 个人成长 管理工具,基础素质:智商、情商,责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理、信念管理 行为规范:主动性、沟通能力,团队协作、心理素质、成熟度、行为风格、高效沟通、执行力、组织能力 业绩突出 团队成长:氛围营造、团队内在活力激发,团队凝聚力营造 个人成长 管理工具,M序列成长阶梯,M序列任职要求,基础素质:智商、情商,责任感、奉献精神 行为规范:主动性、沟通能力,团队协作、心理素质、成熟度、行为风格 业绩突出 团队成长:氛围营造、360团队沟通训练 个人成长,M0,M1,M2,基础素质:智商、情商,责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理,M序列晋升流程,M序列晋升流程,M序列晋升流程落地,培训&培养模块,M序列晋升流程落地培训&培养模块企业家分享邀请知名企业家做,M序列晋升流程考评周期,M序列晋升流程考评周期2、考评指标1、培养周期3、考评结果,M序列晋升晋升流程述职形式,M序列晋升晋升流程述职形式述职演讲我说:我能行修完所有,THANK YOU,THANK YOU,柴智新,THANK YOUTHANK YOU柴智新,
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