MES与智能制造物联网人工智能方案.ppt

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1、生产执行管理解决方案MES,1,生产执行管理解决方案MES 1,SMART MES 执行系统,制造工程标准化- P CELL 及 B CELL 生产方式,后续计划展开,FP 计划系统 （两日生产 短纳期供应 SCM）,SMART MES 执行系统制造工程标准化- P CELL,顾客,Value Chain,SupplyChain,开发,制造,采购合作公司,销售,过去， 消除浪费活动仅限于制造部门内部 扮演采购, 销售, 开发阶段的Coordinator的角色,易于制造的设计,DFx要求,交零部件,要求良品,交货,良品供给,短交货应付,短交货要求,供给 管理,需求管理,前言,顾客Value Ch

2、ainSupply开发制造 采购销售过,MES与智能制造物联网人工智能方案,短纳期供应体系,短纳期供应体系,FP：全工程生产同期化 全工程生产 移动管理 拉式生产再工最小化,FP：全工程生产同期化 全工程生产 移动管理 拉式生产再工,MES ：利用条码技术和条码设备 实时反应 制造现场现况 企业管理层和现场管理层一体化标准运作 缩短产品周期 提高效率 信息和数据的集中管理,MES ：利用条码技术和条码设备 实时反应 制造现场现况,MES ：主要模块,MES ：主要模块,SMD BOT,SMD TOP,PCB 分割,SMDMAG 发行,MAG IN入库,MAG OUT出库,（SAP-MES 入生

3、产实际）,不良,SMD repair,SMD-PBA,（SMD）,（SMD）,MAG IN入库,PBAMAG 发行,PN 扫描,PN 扫描,PBA 组装,不良,Feed back,备注：SMD 不良,MAG IN入库,MAG OUT出库,（PBA）,（PBA）,PBA-MAIN,MAG IN入库,（MAIN）,（库存转移）,MAIN INPUT,组装+测试,MAINMAG 发行,（PN MATCHING）,Transfer,Unit packing,outbox packing,Pallet 捆绑,QC pass,QC PASS,不良,PN 发行,移动,出货,SMD BOTSMD TOPPCB

4、 分割SMDMAG INM,为了对应需要变更 及 小 Lot生产的柔韧性确保 (皮带 CELL 转换),以CELL方式转换构筑轻松供给的体制, 减少半成品再库(铺LINE,PCB ASSY准备), 变种变量的灵活性(MODLE,LOT数量), 缩短制造LEAD TIME, L/B 效率对比提高,生产性提高, 提高品质意识,减少不良(个人别生产标识区分管理), 减少设备投资 (工厂面积也可以减少), 提高作业者的竞争意识,* 建立多技能工认证制度 培养优秀的作业人员,* 建立员工的MBO考核系统 实现差异化评价,以CELL方式转换构筑轻松供给的体制 减少半成品再库(铺,现场改善,質的 浪费,物的

5、 浪费,人的 浪费,现场改善質的 浪费物的 浪费人的 浪费- 市场不良等品质失败,开发,采购,销售,物流,产品/零部件设计 由于装配性低下，不增值作业增加 由于标准化、 公用化不足，成本上升 工程设计 发生不必要的加工,供给计划 若有紧急Order，便会损失机会 顾客/销售信息分析 由于需求预测能力不足导致生产过多、 库存增加等问题,设备采购/订货 功能过多设备 合作公司竞争力 下降零部件/材料品质, 为准时交货,In Bound(合作公司 工厂 ) 物流 由于容器未标准化等发生再放置、等待。 Out Bound(工厂 销售) 物流 发货送货延迟,部门间的浪费,开发采购销售物流制造相关 产品/

6、零部件设计 供给计划 设备采,建立自我改善机制 建立专门的改善组织 (现场改善关联),通过现场的彻底消除浪费活动，加强制造力量-现场班组别改善小组 和评价制度 培养员工改善意识,现场管理者浪费发现方法(培养改善文化)-认识浪费/ IE /三不 改善 制造标准化 教育长期化,部门别改善课题活动推进-部门别核心指标 进行的改善活动机制,进行改善的发表日活动-优秀的改善事例 发表活动 WORST LINE 发表制度,专题改善活动推进-季度别改善课题选定 改善计划树立,建立自我改善机制 建立专门的改善组织 (现场改善关联),工作计划,日确定体系定着,- 日 确定体系构筑 Process运营战略 提高

7、运营水准向上平均化,同期化生产,Cell生产,MES功能完善,- cell生产方式建立 多技能工认证制度 考核系统制造现场（分任组活动）建立 制造性KPI 及评价基准,-同期化生产灵活对应 ProcessSystem标准化 (生产计划采购生产出货),- 利用条码技术 生产现况实施管理 定时 定量生产 当日生产 当日出货 品质 系统化管理 制造现场模块完善,14/27,2022-11-04,工作计划 日确定体系 - 日 确定体系构筑Cell,长期计划 系统化管理 提升企业的运营效率,15/27,2022-11-04,MESFP（SCM）供应链管理 制造系统系统管理ERP 企业,Process,KPI,创造价值,优化流程 利用IT技术 系统化管理 创造价值 实现精益生产,16/27,2022-11-04,SystemProcessKPI创造价值优化流程 利用IT技,谢谢!,17/27,2022-11-04,谢谢!17/272022-10-09,