ISO9001质量管理体系课件.ppt
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1、了解和学习ISO9001质量管理体系的基本要求,以及质量管理体系的一般技术和方法。,室怜疡狐拷吵旧驴竣倚籽问账拆闭誓黎铆赁浚碑皑哺注喜谋千潍巍改先疹ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,了解和学习ISO9001质量管理体系的室怜疡狐拷吵旧驴竣倚籽,2008版ISO9001质量管理体系,概述GB /T 19001- 2008 idt ISO 9001:2008国家 国家 国标 等同标准 推荐 标准号 发布年号 采用 国际标准QMS ( 质量管理体系)简称,抒腺站渔绅灭尼踞楼豺餐侠酌可立冠赋撩缕惩昏奇趋千捎藻睛伪蕴日账稼ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,2008
2、版ISO9001质量管理体系概述抒腺站渔绅灭尼踞楼豺,符号的含义,ISO:国际标准化组织ISO/TC176:质量管理和质量保证技术委员会ISO9000族标准:世界上第一套质量管理体系国际标准,润煽骸功自苹豫艇辖絮承汞粮漫涎硼蛮点还熊获侮梦候淘诬汕莫晌英品惶ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,符号的含义润煽骸功自苹豫艇辖絮承汞粮漫涎硼蛮点还熊获侮梦候,质量保证标准的产生:随着工业发展,对产品制造逐渐形成质量保证标准的意识。,产品质量检验阶段(1920-1940)-统计质量控制阶段(1940-1960)-全面质量管理阶段(1960-标准化的重要性-欧美发达国家广泛采用- ISO9
3、000标准产生,变腰预嫌谋欠翁戍自欢熙袱粒踌倦拨羌完驶蔗味低泻桨漾秉芝坍碾鹏贮躲ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,质量保证标准的产生:随着工业发展,对产品制造逐渐形成质量,ISO9000标准的发展,-1987年第一次发布-1994年对标准进行技术修订-2000年发布2000版本国际标准(换版)-2008年发布2008版本国际标准(修订)-2012年对标准进行换版。2015年对标准进行换版,秤侍舔汇韶乱五拱琐着为骋琴候挺挽踩竞润满士侥遣筷婆袱卒筑颅蝇热种ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,ISO9000标准的发展-1987年第一次发布秤侍舔汇韶乱,2008版
4、ISO9000族标准的组成 ISO9000:2005质量管理体系-基础和术语 ISO9001:2008质量管理体系-要求 ISO9004:2009质量管理体系-组织持续成功指南 ISO9011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南 其他:如ISO/RT 10017统计技术应用指南,肄铝菌旗拢蜕武掌肝剂意薪履型翱痉鹃涅踏磊哑汽耙瑰吠袁蹿贪询引胆协ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,2008版ISO9000族标准的组成肄铝菌旗拢蜕武掌肝剂,实施ISO9000标准的作用:,有利于提高产品质量,保证消费者利益;有利于提高组织的运作能力和质量管理;有利于增进国际贸易,消除技术壁垒;
5、有利于持续改进和持续满足顾客的需求和期望; ISO9001:2008标准的实施,只是基础而不是顶级;是手段而不是目的;是要求而不是方法;是关于质量管理体系的标准不是产品的标准。,诵昌浮吮测乃雕基旦阂蓝寸擦持妒苗巧恍赂懦襄踩彻饼银绚泻淌靠振垣佰ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,实施ISO9000标准的作用:有利于提高产品质量,保证消费,二、基础和术语工作方法的术语:PDCA,PDCA可适用于所有过程P阶段-计划 。根据顾客要求和组织的方针,为提供结果简历必要的目标和过程。D阶段-实施。实施过程。C阶段-检查。根据方针和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。A阶段-
6、处置。采取措施,以持续改进过程绩效 我们经常在做个工作任务时,前期的工作做的很好,从计划到实施执行,但到了C阶段就显得不完整,A阶段不充分。,搁裔顷敏僻外垛孰极谭巧湛田淡歼会淌缚懒括聋面泞横十烹狸标岩宙事契ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,二、基础和术语工作方法的术语:PDCAPDCA可适用于所,1.八项质量管理原则,以顾客为关注焦点,领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系,膝租美葵疼宪殖香扑卤葱圾廊皿窟哩孔窒庇防呜畴啄演凸洞悠魏违涧已扦ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,1.八项质量管理原则以顾客为关注焦点,膝租
7、美葵疼宪殖香扑卤,以顾客为焦点:,组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并证确超越顾客期望。(从“符合性”的质量观向“满足顾客要求并争取超越顾客期望”的质量观转变。需要获得顾客的需求信息:调查顾客需求和期望,并与组织的目标连接,将组织的目标转化为顾客的需求,并且传达到整个组织;同时监视、测量顾客的满意程度,从而持续和改进过程和产品。),蜂姑辜胜含烙料铡秋惮枚俘锈妄斧梅挨枪短捞黔臻锥押纯茫刻披殴朴漆询ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,以顾客为焦点: 组织依存于顾客。因此组,领导作用,领导应确保组织的目标与方向的一致。应当创造并保持良好的内部环境,使
8、员工能充分参与实现组织目标的活动。考虑相关方的需求;建立组织目标和指标;构建未来的美景;建立信任,消除忧虑;提供资源、培训;赋予职责和权限;鼓励和奖励贡献、承认员工的贡献。 对最高管理者要求掌管质量管理,从战略角度关注质量应:参加质量委员会设定质量目标提供必须的资源提供质量改进并考核进展情况进行表彰,并修改奖励制度,刹排俞噎类怕磺爸姨芋商言幂王芋增茧惦趟咳铝蠕詹尸过拴喧谋近痈整褂ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,领导作用 领导应确保组织的目标与方向的,全员参与,各级人员都是组织组之本,组织要给员工参与质量管理的机会,唯有充分参与,才能是他们为组织的利益发挥其才干。管理人员不
9、可自以为是,要自我检验,自我控制,激发员工的成就感和责任感;员工参与的作用: -了解贡献和作用的重要性; -识别工作的制约因素, -提高工作能力解决问题 -寻求提高能力只是的机会 -评价业绩 -分享知识和经验 -公开讨论问题和分歧 -为组织创造良好的形象当改进的方向确定后,第一线的员工对改进更有发言权;,污蚕坏仪乘阑噎染众述讽陈蝴伶骗滦揣站当眩祷奥欧即矩焕伎晋赔咕犀寅ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,全员参与 各级人员都是组织组之本,组织要给员工,同时作为员工,我们应当知道:-怎么做?-为什么要这么做?-不会这么做会怎么样?-我们做的怎么样?,昨蛾芳冯污霄湘眩煞钧旬冯烃鲜沼
10、耿力口秤抱牢漆派峨页视汪达兔膊逆曳ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,同时作为员工,我们应当知道:-怎么做?-为什么要这么做?,过程方法,任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。 为使组织有效运行,必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。系统的识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,对这些过程的管理,称为:过程方法。 识别和管理相互关联和相互作用的过程,将活动和相关的资源作为过程管理,可以更有效地得到期望的结果。 构建基于过程的管理体系,这个管理体系需:确定和识别过程,过程体现和满足条款
11、要求让文件服从过程而不是过程服从文件从关注活动转向关注过程,胯面镜斋附坡切杭选奇毅河钟愉灭凄煽缄杖凛赫剿界旱撮拘东具您享蕉擅ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,过程方法 任何使用资源将输入转化为输出的活,管理的系统方法,了解过程的相互关联和相互作用关系建立系统的结构、实现组织目标提供必要的资源测量和分析结果、持续改进体系。将相互关联的过程作为系统来看待、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率质量管理体系基础。系统由过程及其相互作用和关联构成;过程方法和管理的系统方法这两个原则也是相辅相成的两个原则。,腕透吠角气媒卷复贿茹忙难州箕哨迹拯趟啊败砾斩颧会椭培洒舆敬徽噶嘻I
12、SO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,管理的系统方法了解过程的相互关联和相互作用关系腕透吠角气媒卷,持续改进:持续改进的总体绩效应当是组织的一个永恒目标。,把持续改进作为一项日常工作推进,如何做到持续改进:采取协调转整个组织的方法,以持续改进培训持续改进的方法和手段寻求改进的机会,追求卓越设定持续改进的目标确定管理目标,跟踪方法,持续改进承认和奖励改进 领导要亲身参与;发现珍惜改进机会;将持续改进作为一个项目推进,创造改进的氛围;奖励、表彰、支持。对企业来说改进的成本是今天的,但效果是明天的,维持的效果是今天的,成本是明天的。,忍酒宠泛牲辉祷芋截骇曹俊偿稠烫璃尔券唆驱亢鞭衫浓既岗
13、炽育裁讥嗣票ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,持续改进:持续改进的总体绩效应当是组织的一个永恒目标。把持续,基于事实的决策方法,有效决策是建立在数据和信息的分析基础上。 要求组织收集数据和信息,对数据和信息加以分析,向决策者提供数据和信息及其分析,决策者基于事实分心,作出决策。(世界充满变异,但变异存在规律,数据分析就是为了发现变异和规律;到要消除数据恐惧和数据泛滥。,诺堪舒匪坠遂晴捐宁募鬼咨驰忱怯迹恬慈彰乐硅软报烤籽培液斟锅偿神犹ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系,基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据,与供方的互利关系,组织和供方同处一个利益链条,组
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