ISO14000标准讲解解析课件.ppt
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1、ISO 14001Environmental Management SystemsGB/T24001 环境管理体系知识,ISO 14001,概述,过去和现在发生的诸多事故与教训使我们意识到必须对环境与安全予以重视。资源能源的过度开发与使用,引发我们的深思,概述过去和现在发生的诸多事故与教训使我们意识到必须对环境与安,概述,环境保护需要组织采取系统化的环境 管理机制ISO14001的实施与应用遵循自愿原则,并不增加或改变组织的法律责任ISO14001标准是认证性标准ISO14001未对组织的环境绩效提出绝对的要求,实施标准也不一定取得最优的结果ISO14001环境管理体系不必独立于其它管理体系I
2、SO14001标准的应用具有广泛适用性实施ISO14001标准要坚持持续改进和污 染预防,概述环境保护需要组织采取系统化的环境 管理机制,环境管理体系的一般特点,自愿性标准 强调对法律、法规的持续符合性, 没有绝对的 环境行为要求 强调污染预防和持续改进 强调管理体系,特别注重体系的完整性 广泛适用性,环境管理体系的一般特点 自愿性标准,定义:环境,环境(ISO14001 3.2 ISO14050 3.9)组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸至全球系统。,定义:环境环境(ISO14001 3.2 I
3、SO1405,定义:环境因素,环境因素(ISO14001 3.3 ISO14050 3.10)一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。理解要点:产品的实现和使用过程中及各环节都可能对环境发生作用,如: 生产过程中有毒、有害气体的排放; 汽车行驶中尾气的排放; 植树造林绿化荒山等等。与环境发生相互作用的要素,即环境因素。环境因素和环境绩效之间的关系是因果关系。,定义:环境因素环境因素(ISO14001 3.3 ISO,定义:环境绩效,组织对其环境因素进行管理所取得的可测量的结果。一般可用环境绩效参数表示,定义:环境绩效组
4、织对其环境因素进行管理所取得的可测量的结果。,与时俱进(持续改进):提高企业管理水平,推动企业由“粗放型”管理向集约型管理转变-体系的持续改进,建立实施EMS的益处及希望达到的结果,有助于企业节能降耗,降低成本,满足顾客要求,提高市场份额,有助于推行清洁生产,降低环境事故风险,避免环境责任,改进产品的环境性能,推动企业的技术进步1、改进产品的环境性能,降低产品在制造或使用中对环境的影响2、改革工艺和材料降低生产过程中对环境的影响,环境行为的持续改进,与时俱进(持续改进):提高企业管理水平,推动企业由“粗放型,很差的环境形象 过时的 被动的 无能的 莫不关心的 不是个好的工作地方 有风险的合作者
5、 危险的邻居,总 结,良好的环境形象 不断进步的 高瞻远瞩的 经营上成功的 高质量的生产和产品 开明的管理者 一流的公司,公司 A,公司 B,EMS的益处,很差的环境形象总 结良好的环境形象公司 A公司 BEMS的,ISO 14001:2004Environmental Management SystemsGB/T24001-2004 环境管理体系要求,ISO 14001:2004,环境方针,持 续 改 进,体系策划,实施和运行,检查和纠正措施,管理评审,P,D,C,A,EMS与持续改进,环境方针持 续 改 进体系策划实施和运行检查和纠正措施,环境管理体系要素,4.2 环境方针4.3.1环境因
6、素4.3.2法律与其他要求4.3.3环境目标指标与管理方案,4.4.1 组织机构和职责4.4.2 培训意识和能力4.4.3 沟通4.4.4 文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备与响应,4.5.1 监测与测量4.5.2合规性评价4.5.3 纠正与预防措施4.5.4 记录4.5.5 内部审核4.6 管理评审,环境管理体系要素 4.2 环境方针 4.4.1 组织机构和职,ISO14001 条款间的内在关联,ISO14001 条款间的内在关联,4.1总要求,组织应按本标准的要求建立、实施保持和持续改进环境管理体系。组织应界定环境管理体系的范围 即需明确环境管理体系的边界,在
7、这一界定内的所有活动、产品和服务均应纳入体系管理。,4.1总要求组织应按本标准的要求建立、实施保持和持续改进环境,4.2环境方针,最高管理者制定并确保适合组织活动、产品服务的性质规模与环境影响包括对持续改进和污染预防的承诺包括对遵守环境法律、法规和其它要求的承诺提供建立和评审目标指标的框架形成文件,付诸实施,予以保持,并传达员工可为公众所获取,4.2环境方针最高管理者制定并确保,飞利浦环境方针声明(译文)1.飞利浦建立技术性和经济性的可行目标使组织在产品、服务和活动方面的环境表现达到最优。 (1)产品开发目标包括基于产品整个生命周期的环境影响评价,对于更有效使用材料所采取步骤,包括包装材料、减
8、少和消除危险物品、减少能源消耗和为改善再回收利用作贡献。 (2)制造目标包括与环境相关的如向空气和水中排放物质、能源和水资源利用及废弃物处理等飞利浦各项活动表现。2.飞利浦建立和维持环境管理体系,并通过系统化的方法和文件化的验证过程进行审核,以保证持续的改进。3.飞利浦承诺遵守所有适用的法律和法规,推动适用法律和法规国际化协调一致性,并准备参加自愿协议。4.飞利浦将其环境方针传达给员工和其他利益相关者,并在环境报告中公布其结果。5.飞利浦教导其员工在环境方针指导下工作。,飞利浦环境方针声明(译文),寿田国际贸易株氏会社环境方针,本着保护地球环境,造福社会之责任,追求人与自然和谐的可持续发展之宗
9、旨,作为一家以服装、面料贸易为主业的企业,本公司特此向公众作出以下承诺:遵守与公司经营活动相关的所在国家与地区的与环境相关的法律、法规。遵守资源保护、污染预防的国际公约。不接受可能破坏生态资源、或造成人身危害等不良影响的业务。不采购污染环境,破坏生态的生产方的产品。积极宣传环境理念,努力影响相关方,共同提高环境绩效,并与我们共同进步。加强所有员工,尤其是业务人员的教育,提高其环境意识与能力,以实现本方针。,寿田国际贸易株氏会社环境方针本着保护地球环境,造福社会之责任,摩托罗拉天津主厂环境、健康和安全的政策是保持一套全面的环境、健康和安全管理系统并承诺我们将: 遵守一切适用的法律和法规,以及摩托
10、罗拉公司的环境、健康和安全标准和政策。对所有相关的生产和服务活动进行管理,不断地减少对我们员工和相关社团在环境、健康和安全方面地不良影响。致力于预防污染并提供健康和安全地工作环境。通过持续地教育和培训促进全员地环境、健康和安全意识。不断检讨自身环境、健康和安全的表现和目标的实现,以达到持续改善。保持每年与我们的员工通报环境、健康和安全方针和政策,并与相关社团分享。,摩托罗拉天津主厂的环境、健康和安全方针,摩托罗拉天津主厂环境、健康和安全的政策是保持一套全面的环境、,组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它可能控 制,或可希望对其施加影响的环境因素,从中判定哪些对环境具有重大影响,或
11、可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时,对与这些重大影响有关的因素加以考虑。 组织应及时更新这方面信息。,4.3.1环境因素,组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它可,综合考虑组织的活动、产品、服务 体现在三种状态、三种时态和八种表现形式 三种状态:正常、异常、紧急; 三种时态:过去、现在、将来; 九种表现形式:,4.3.1环境因素的识别,向空气的排放-废气向水体的排放-废水向土壤的排放原材料和自然资源的使用(如土地、水的使用等),能源的使用(如油、气、电等)土方的或社区的环境问题能量的释放(如热、辐射、振动、噪声等)废弃物和副产品;物理属性(如尺寸、形状、颜色、外观
12、),综合考虑组织的活动、产品、服务4.3.1环境因素的识别向,环境因素识别范围(供参考),产品的设计与开发原材料的采购设备的维护生产制造及服务流程产品及原材料的储存及运输合同方和供方的环境绩效和操作方式产品包装产品分配、使用和废弃处置危险化学品的管理废弃物的管理能源资源的供应与使用环保设备的运行办公与行政后勤工作(食堂、宿舍、浴室、车队、医务室),环境因素识别范围(供参考)产品的设计与开发,企业环境行为合法性的基础资料环境影响评价报告三同时验收报告排污申报或排污许可证危废五联单环保部门的监测报告现有环保设施与年运行记录表,初始环境评审所需收集的资料(一),企业环境行为合法性的基础资料初始环境评
13、审所需收集的资料(一,初始环境评审所需收集的资料(二),企业环境管理的基础资料主要生产设备与环保设备清单组织结构图区域位置平面图与厂区布置图(包括平面图、地下管网图、管线分布图)主要工艺流程三废处理流程现有环境安全管理与监测制度要求一览表社区抱怨、相关方要求、过去的事故报告与相关材料,初始环境评审所需收集的资料(二)企业环境管理的基础资料,初始环境评审所需收集的资料(三),企业能源资源消耗情况基础资料主要原辅材料清单资源能源消耗统计表化学品清单物料衡算统计表主要原辅材料供应商,初始环境评审所需收集的资料(三)企业能源资源消耗情况基础资料,环境因素的识别基本步骤,、选择活动、过程产品或服务,、对
14、上述项目的相关环境因素进行识别,、识别与每个环境因素相关的环境影响,、评价环境影响的重要程度,、确定重要环境因素、排定优先次序,目标和指标,培训、意识与能力,信息交流,运行控制/应急准备,监测和测量,环境因素的识别基本步骤、选择活动、过程产品或服务、对上述,生产流程图分析:,生产或活动单元,生产性原材料投入,生产性能源、资源投入,设备维修保养或危害处理等情况下的投入,产品、副产品、废品(包括三废)、其它,危害、事故、衍生废物,生产流程图分析的要点主要是抓住能(资)源消耗与环境污染两大块,应考虑三种时态、三种状态、五个方面的投入与产出,生产流程图分析:生产或活动单元生产性原材料投入生产性能源、资
15、,工艺流程图,1、钢带开卷,2、钢带除油、烘干,3、上感光膜、烘干,4、曝光,5、显影,6、蚀刻,用碱液除去钢带表面防锈油脂,将钢带由卷压成平板,感光剂成分为牛奶酐素与(NH4)2Cr2O7,强光+X光二次照射,显影水+脱水剂(有机稀酸),FeCl3+Cl2,例、显像管荫罩生产的(除油)环境因素分析,工艺流程图1、钢带开卷2、钢带除油、烘干3、上感光膜、烘干4,显像管荫罩生产的(除油)环境因素分析,显像管荫罩生产的(除油)环境因素分析,下一步该做什么?,下一步该做什么?,非例行的活动未在识别中考虑-如维修;工作现场由组织或其它方的因素未识别;活动分析较粗;因素分析时员工参与度不够,导致分析不充
16、分; 各部门重要性评估结果不一致 ;活动、产品和服务发生变化时未及时识别相应因素;侧重于制造现场;识别和评估同时应考虑今后的控制方法和手段,培训需求和监测要求等;,4.3.1 常见问题,非例行的活动未在识别中考虑-如维修;4.3.1 常见问题,4.3.2 法律与其它要求,组织应建立并保持程序,用来确定适用其活动、产品和服务中环境因素的法律以及其他应遵守得要求,并建立获取这些法律和要求的渠道,4.3.2 法律与其它要求 组织应建立并保持程序,,相关环境法律法规的识别,与排放行为有关的法规与标准与环境管理与安全管理有关的法律制度与要求与化学危险品运输、储存、使用、标志、处置有关法律法规行业环境管理
17、要求与上级组织的环保要求与产品、包装、处置有关的法规要求和相关标准,相关环境法律法规的识别与排放行为有关的法规与标准,环境保护法大气污染 防治法水污染噪声污染固体废弃物,我国的环境保护法律、法规体系 环境法体系的层次结构,宪法中的环境保护条款,环境标准(国家和地方),环境保护行政规章,环境保护行政法规,基本法、环境保护法,地方性法规,其他部门法中关于环境保护的法律规范(包括国家和地方),地方级,国家级,国际环境保护公约,我国的环境保护法律、法规体系宪法中的环境保护条款环境标准(,相关环境法律法规-例,相关环境法律法规-例,4.3.2 的PDCA,行动,4.3.2 的PDCA行动,适用的法律法规
18、识别收集不全;未及时更新;交流和沟通的渠道不清,未及时沟通;员工不了解法规的基本要求。对策由有资格的人员负责收集、识别并及时下发适用的法规给相关部门,做好培训及效果验证;识别时应参照识别出的影响,凡所涉及的应找到适用的法规要求或标准。总部的要求应注意收集。最好将收集到的法律法规存为电子文档,存放在服务器或内部网上。,4.3.2 法规及其他要求常见问题及对策,适用的法律法规识别收集不全;4.3.2 法规及其他要求常见问,4.3.3 目标指标和方案,组织应针对其内部每一有关职能和层次,建立并保持环境目标。环境目标和指标应形成文件。组织在建立与评审环境目标时,应考虑法律与其他要求, 它自身的重要环境
19、因素、可选的技术方案、财务、运行和经营要求,以及各相关方的观点。目标指标应符合环境方针,并包括对污染预防的承诺,回顾:4.2 .提供建立和评审目标指标的框架.4.3.1 .组织应确保在建立环境目标时,对与这些重大影响有关的因素加以考虑。,4.3.3 目标指标和方案组织应针对其内部每一有关职能和层次,环境目标和指标应突出持续改进!,环境绩效:节能降耗,废弃物减少且存储/处置合法,物质的循环使用,采用环境友好材料,管理:流程合理,效率提高,应急准备充分,成本降低,员工的技能意识提高,法律风险大幅度降低, 提升企业形象,满足股东期望.,问题:企业很简单,重大环境因素都控制了,如何设立目标? 非重大因
20、素是否可以建立目标?,环境目标和指标应突出持续改进!环境绩效:节能降耗,废弃物,4.3.3 目标指标和方案,组织应制定并保持一个和多个旨在实现环境目标和指标的环境管理方案,其中应包括:规定组织的每一有关职能和层次实现环境目标和指标的职责实现目标和指标的方法和时间表如果一个项目涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品、服务,应对方案进行修订。,如何制定目标?制定指标?指标与目标的关系?如何使目标和指标量化、可测量?,方案如何落实到有关职能和层次?一个指标可否仅有一个方案?方案中的职责是否要落实到人?方案中的方法应如何体现?,4.3.3 目标指标和方案 组织应制定并保持一个和多个旨在实,4.3.3
21、实例,4.3.3 实例,4.3.3 实例,方案环境因素目标指标资金实施步骤负责部门协助部门起始完成时间,未结合或针对重大因素;未针对组织内每个相关功能和层次,全部由公司一级承担;未体现对持续改进的承诺 ,目标为保持型的;未考虑法规要求及相关方的观点;对应该消除的因素未设立目标;技改项目未当成目标;目标的进度监督证据不充分,所有目标完成时间相同(一年);某些目标年中或在某季度完成后,未对现有的重大因素(适宜制订目标的)制定目标;新的活动产生/产品更新换代,导致新的重大因素,未及时设立目标(动态管理),4.3.3 目标常见问题及对策,未结合或针对重大因素; 4.3.3 目标常见问题及对策,没有明确
22、的方案,步骤和责任人不清或不落实;每个步骤的完成未及时检查;未在必要修订(新活动的导入)时应注明变更;未定义定期评审。,4.3.3 管理方案常见问题及对策,没有明确的方案,步骤和责任人不清或不落实; 4.3.3 管理,环境因素的识别基本步骤,、选择活动、过程产品或服务,、对上述项目的相关环境因素进行识别,、识别与每个环境因素相关的环境影响,、评价环境影响的重要程度,、确定重要环境因素、排定优先次序,目标和指标,培训、意识与能力,信息交流,运行控制/应急准备,监测和测量,环境因素的识别基本步骤、选择活动、过程产品或服务、对上述,4.4.1组织机构与职责,为便于环境管理工作的有效开展,应对作用、职
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